Skip to main content

10 zakladateľov startupov nám hovorí: najlepšia rada, akú som kedy dostal

Anonim

Keď uvažujete o založení spoločnosti alebo najprv v podnikových zákopoch, každá rada, ktorú môžete získať od niekoho, kto tam bol predtým, je ako zlato.

Postupom času si však uvedomíte, že niektoré z týchto tipov sú lepšie - a vhodnejšie pre vaše podnikanie - ako iné.

Aby sme vám pomohli začať správne, bez ohľadu na to, kde sa nachádzate na svojej počiatočnej ceste, požiadali sme 10 zakladateľov, aby zvážili absolútne najlepšie rady, ktoré dostali pri výstavbe svojich spoločností. Berte na vedomie tieto (niekedy prekvapujúce) lekcie pre svoj vlastný podnik.

1. Získajte pohodlie s neznámymi

Nikdy to nebudete vedieť dosť. Vždy budete nútení rozhodnúť sa bez úplného pochopenia toho, čo sa chystá. Ako zakladateľ je to niečo, s čím sa musíte cítiť dobre.

2. Nie je to len o vás

Najlepšia rada je nedávať si príliš veľa kreditu, keď sú časy dobré, a príliš veľa viny, keď sú časy zlé. Akonáhle si uvedomíte, že šťastie hrá dôležitú úlohu v úspechu, robí vás pokornejšími a zároveň sebavedomejšími.

3. Ukáž, nehovor

„Ukázať, nehovor“ je dynamická axióma, ale je to také dobré.

Pre začínajúcich podnikateľov je obrovský dôkaz o vašej hodnotovej ponuke. Toľko začiatočníkov hovorí o tom, že je Facebook Killer alebo X pre Y, vznešene a predčasne ich umiestňuje medzi megasuccesses. Namiesto toho o tom, čo vaša spoločnosť robí a čo dosiahla, sa pripravuje pôda pre vašu víziu spôsobom, ktorý je autentický, uveriteľný a oveľa menej vysoko zameraný. Vždy buďte producentom hodnoty, takže môžete zvýrazniť aktuálny a preložiteľný dôkaz toho, čo v skutočnosti môžete urobiť, v porovnaní s tým, čo sa chcete stať.

4. Vedieť, kedy odísť

Ako zakladateľ - alebo každý, kto sa cíti hrdý a blízko k produktu, ktorý vytvára - sa snažíte mať o svojej firme správny pohľad. Je ľahké sa príliš priblížiť a to môže rušiť. Tu je dobrá a zlá správa: Nikto sa nepozerá na vašu prácu tak blízko, ako ste vy. Nezabudnite teda, že keď ste v štvrtej hodine, diskutujete o tom, ktorý odtieň tmavomodrej farby je pre vaše logo najvhodnejší. Áno, na detailoch záleží. Ale v určitom okamihu sa musíte pustiť a prejsť k ďalšej veci.

5. Poznať počiatočnú hierarchiu

Predstaviteľskú komunitu považujte za strednú školu: Máte svojho nováčika, druhých, juniorov, seniorov a potom učiteľov a zamestnancov. Keď prvýkrát vstúpite do komunity, či už ste jej zakladateľ alebo zamestnanec, ste nováčik. Každopádne rozvíjajte vzťahy s mentormi a staršími skúsenými ľuďmi, ale tiež rozvíjajte vzťahy s ľuďmi len jeden alebo dva kroky pred vami. Opýtajte sa ich na „hlúpe“ otázky a veci, ktoré sa zdajú hlúpe alebo malé; čoskoro budete sophomore alebo junior a ťaháte nováčikov po rebríku so sebou.

6. Nájdite zostatok

S komunitou dajte skôr, ako sa dostanete. Robte hĺbkový prieskum svojich nápadov, ale verte svojim inštinktom. Aktívne vyhľadajte pomoc, ale poznať rady často sú v konflikte, takže potrebujete vlastné presvedčenie. Pri produkte rozmýšľajte nadrozmerne a potom ho vráťte späť k základom. Byť hrdí na to, čo budujete, ale nikdy nebude dokonalosť. Buďte si vedomí konkurencie, ale nebojte sa. Buďte priami so svojím tímom, ale vždy milí, empatickí a sebavedomí. Pochopte, že svet možno nepotrebuje váš nápad, takže vedzte, kedy sa treba pohnúť ďalej. Šťastie a odolnosť sú rovnako dôležité ako nápady a talent. Neverte svojej vlastnej tlači, dobrej alebo zlej. Neberte si príliš vážne, aj keď sa snažíte zmeniť svet. Nikdy nestrácajte z dohľadu dôležité veci: lásku, priateľov, rodinu.

7. Robte čokoľvek a všetko

Najlepšia rada, akú som kedy dostal, bola od Stacy Blackman, ktorá vedie úspešnú poradenskú spoločnosť v oblasti prijímania MBA: „Rozhodne urobte čokoľvek a všetko. Keď som začal, žiadna káva alebo stretnutie, žiadne vystúpenie nebolo príliš malé. Mnoho ľudí sa pýtalo, čo prinesie najviac potenciálnych zákazníkov. Mal som stovky partnerských a marketingových iniciatív, ale náš úspech bol súhrn všetkého. Mal som partnerstvá, o ktorých som si myslel, že by mohla byť jedna veľká vec, slam dunk. Ale neviem, či slam dunk existuje. “

8. Nerobte si starosti s hlukom

Ignorujte humbuk, ktorý vidíte o ďalších startupoch v tlači. Zvyčajne ide o balík lží a polovica z nich za rok zomrie. Zamerajte sa na budovanie svojho podnikania, aby ste mohli zostať tým, kto stojí.

9. Je to vaša spoločnosť - rozhodujete sa

Mali sme šťastie, že počas našej cesty EverTrue sme mali veľa neuveriteľných mentorov. Títo mentori však často poskytujú protichodné rady. "Choď po veľkých účtoch!" „Choďte po malých účtoch!“ „Choď B2C!“ „Choďte do B2B!“ Mentori poskytujú pohľad na základe svojich profesionálnych skúseností a obmedzeného pohľadu na našu trhovú a zákaznícku základňu. Katie Rae pomohla mojim kolegom so zakladateľmi spoločnosti TechStars a ja pochopili, že zatiaľ čo spätná väzba mentora je nesmierne cenná, v konečnom dôsledku musíme sami urobiť kľúčové rozhodnutia.

10. Nehľadajte riziko

Najlepší podnikatelia nehľadajú riziko. Snažia sa zmierňovať riziká.