Pri začatí nového zamestnania je veľa tlaku. Okrem toho, že sa učíme nové systémy (a nevyhnutne si musíme pamätať na meno každého), je tu aj tá nevyhnutná potreba zapôsobiť. Koniec koncov, je dôležité, aby ste ukázali svojmu šéfovi, že sa rozhodol, že vás najal.
Otázkou je, ako môžete vyniknúť bez toho, aby ste boli na vrchole?
Aby sme získali nejaké nápady, požiadali sme 10 podnikateľov z YEC, aby sa podelili o jednu vec, ktorú im v prvých týždňoch zapôsobilo nové zamestnanie. Tu je to, čo museli povedať.
1. Získajte náskok
Prvý zamestnanec prišiel prvýkrát v prvý deň svojej práce, keď už dokončil školiace materiály z prvého týždňa, ktoré sme rozoslali spolu s jeho ponukou. Oboznámil sa tiež s nástrojom, ktorý používame. Samotné uvedenie úvodnej práce mu umožnilo skutočne sa ponoriť.
2. Prevezmite iniciatívu
Nové nájomné vytvorilo nové finančné tabuľky s rôznymi predpokladmi marže v rámci viacerých obchodných kanálov. A keď poviem tabuľku, hovorím o matke všetkých tabuliek. Nové nájomné príležitosti dostali príležitosť a prevzali iniciatívu na vyriešenie problému a zlepšenie niečoho, čo považovala za lepšie. Dodnes ho používame a stáva sa súčasťou finančného modelovania.
3. Tieň Ostatné tímy
Jedna vec, ktorú urobil nový nájom, ktorý ma skutočne zapôsobil, bolo zatienenie každého oddelenia v kancelárii. Preukázalo sa, že má skutočný záujem nielen o svoje silo, ale o pochopenie celkového obrazu a spôsobu fungovania celého podniku, čo pomáha pri hľadaní príležitostí na zlepšenie a spoluprácu medzi rôznymi jednotkami.
4. Urobte skvelé návrhy na zlepšenie
Nedávno sme si najali mladého muža, ktorý by vykonával naše operácie. Predtým pracoval pre Lockheeda Martina a vedeli sme, že je detailne orientovaný. Počas prvých dvoch dní sme prešli podnikaním a povedal som mu, aby predpokladal, že robíme veci nesprávne. Tretí deň vytiahol celú našu firmu a vyzdvihol najväčšie body bolesti a stanovil zmeny, ktoré chcel implementovať. Mal pravdu!
5. Nájdite spôsoby, ako zvýšiť účinnosť
S rýchlo rastúcou spoločnosťou, akou je naša, vždy existuje príležitosť vytvoriť obchodný proces alebo zvýšiť efektivitu. V prvom týždni posledného prenájmu, ktorý vyvinul nástroj, ktorý umožňuje manažérom vidieť využitie zdrojov pre každý projekt a dostupnosť medzi viacerými tímami, čo zlepšilo náš spodný riadok o 15%. Nebola to jeho úloha, ale videl bod bolesti a prevzal iniciatívu.
6. Položte správne otázky
Nielenže urobila domáce úlohy v spoločnosti, ponúkla podrobnosti z našej histórie a návrhy, ako by sme mohli zlepšiť niektoré aspekty nášho marketingu a zavádzania produktov (pri zachovaní slušnosti), ale položila správne otázky. Bola som odfúknutá, keď jej nová misia prinútila zistiť, aké riešenia boli vyskúšané predtým, aby sa nezopakovala.
7. Slučkujte svoju sieť do
Bol som ohromený, keď sa jeden z našich nových zamestnancov pýtal na odoslanie firemného e-výbuchu do jej osobnej siete, aby oznámil jej príchod. Nielenže to bol vynikajúci spôsob, ako informovať svoju sieť o tom, že zmenila zamestnanie, ale tiež pridalo niekoľko stoviek nových kontaktov do databázy nášho startupu. Aj keď tento zamestnanec nepracoval v rozvoji podnikania, jej skvelý nápad nám pomohol zabezpečiť nových zákazníkov.
8. Priznaj, čo nevieš
Oceňujem nových zamestnancov, ktorí čítajú našu tlač a poznajú sprievodnú webovú stránku. To je úžasné. Keď je však nový zamestnanec ochotný povedať: „Neviem“, vyžaduje to odvahu. Táto osoba mi chce dať, šéfe, potvrdenie, že som najal najlepšieho kandidáta. Neočakávam, že nové zamestnanie poznať všetky odpovede. Nový človek, ktorý je ochotný priznať, že stále rastie, je darom každej spoločnosti.
9. Spoznajte svojho nového šéfa
Vedúci pracovníci často chodia do kancelárie, kde ich nikto nebude pozerať do očí a skutočne niečo povedať. Môže to byť strašidelné, ale „dobré ráno“ a „užite si večer“ ľuďom, s ktorými pracujete (bez ohľadu na ich úlohu), prechádza dlhá cesta. Vždy ma ohromia zamestnanci, ktorí prídu do práce prvý deň a vynakladajú úsilie, aby sa rozprávali so všetkými okolo nich, vrátane ich šéfov.
10. Konať ako majiteľ
„Zakladateľ“ je postoj, nie názov. Jeden z našich nových zamestnancov pri predchádzajúcom uvedení na trh sa hneď odlíšil tým, že sa pozrel za svoju úlohu a zodpovednosť a pôsobil v celej spoločnosti, najmä spôsobmi, ktoré zlepšili produktivitu a efektivitu ostatných. Niet divu, že nakoniec odišiel o pár rokov neskôr, aby začal svoj vlastný úspešný štart.
