Začiatok novej práce môže byť obviňovaný zvláštnou kombináciou vzrušenia, strachu a úzkosti. Ste vyčerpaní, aby ste mohli začať túto kapitolu svojho profesionálneho života. Bojíte sa všetkých nových vecí, ktoré budete musieť naučiť. Bojíte sa toho, že sa do toho vojdete (alebo sa obávate, že sa váš šéf bojí), rýchlo vás chytí a vyniká vo vašej úlohe. Všetky tieto pocity sú úplne normálne. Aj keď pravdepodobne nebudete schopní všetky z nich uhasiť počas prvého týždňa alebo mesiaca, môžete ich minimalizovať správnym prístupom.
Ak chcete byť úspešní, musíte ísť na pevné základy. Vaším cieľom je budovať dôveru čoskoro, všimnite si skôr, ako uskutočníte nejakú významnú iniciatívu, a dajte si možnosť urobiť z nej dlhodobý kariérny pobyt. Postupujte takto:
1. Skôr než si myslíte, že si teraz môžete odpočívať, keď ste zamestnaní, premýšľajte o tom, čo bude ďalej
Bez ohľadu na váš lesklý nový názov si vždy pamätajte, že ste generálnym riaditeľom svojej vlastnej kariéry. Mať zmysel pre výkonného riaditeľa znamená byť ochotný zaujať proaktívny versus reaktívny prístup k svojej práci. To znamená nielen prácu s agendou, ktorú pre vás manažér stanoví, ale aj stanovenie konkrétnych cieľov pre seba. Musíte vykonať prácu, ktorú ste dostali a pridelili, a musíte identifikovať príležitosti, ktoré sú na dosah, aj keď nie sú samy osebe v popise vašej práce.
CEO myslenie tiež vyžaduje budovanie vzťahov v celej spoločnosti - nielen vo vašom oddelení s ľuďmi vo vašom tíme. Znamená to sústrediť sa na svoj profesionálny rozvoj tým, že sa budete držať špičkových správ, trendov a najnovších výskumov. Znamená to doručiť viac, ako sa od vás očakáva. Ak máte skutočný prístup generálneho riaditeľa, nebudete pracovať každý deň a dostávate zaplatené - premýšľate veľké a budujete svetlú budúcnosť.
2. Skôr než len so svojím tímom premýšľajte o tom, čo sa môžete od svojich kolegov naučiť
Väčšina ľudí považuje informačné stretnutia iba za príležitosť vybudovať svoju sieť mimo svojej spoločnosti alebo sieť pre nové zamestnanie. Ak však chcete zvýšiť svoj vplyv a krivku učenia, keď začínate s novou pozíciou, je vo vašom najlepšom záujme naplánovať tieto stretnutia potom, čo ste vyložili prácu.
Tieto interné informačné stretnutia si predstavte ako jedinečnú príležitosť stretnúť sa so svojimi kolegami a dozvedieť sa viac o poslaní a trajektórii spoločnosti - nad rámec toho, čo ste získali z vašich rozhovorov alebo akéhokoľvek palubného doprovodu. Je to vynikajúci spôsob, ako sa predstaviť, vytvoriť si rolu v organizácii a vytvoriť si svoju osobnú značku s ohľadom na to, čo sa deje vo vnútri spoločnosti.
Keď v rámci svojho oddelenia identifikujete jednotlivcov, o ktorých by ste sa chceli zoznámiť, požiadajte o zamestnanie 15 minút svojho času v priebehu niekoľkých prvých týždňov. Na produktívne stretnutie sa pripravte vopred: Dozviete sa čo najviac o osobe a jej pozadí. Pamätajte, že dôraz je kladený na druhú osobu - ste tu, aby ste mali špongiu a nasiakli jej múdrosť a skúsenosti. Každé stretnutie je pre vás šancou stavať na sieti spojencov, výhodou bez ohľadu na to, kde ste vo svojej kariére.
3. Skôr než za predpokladu, že je všetko v poriadku, naplánujte si svoje vlastné hodnotenia výkonnosti
Pristúpte k svojej novej práci so skutočnou zvedavosťou a túžbou, aby ste sa neustále zlepšovali, a budete profitovať. Aj keď veľa spoločností vyžaduje ročné alebo dvojročné preskúmania výkonnosti zamestnancov, čakanie, kým budete v spoločnosti šesť mesiacov alebo dokonca rok, aby ste dostali spoľahlivú spätnú väzbu, vám nepomôže rásť. Namiesto toho naplánujte svoje vlastné hodnotenia výkonnosti a pripravte sa na otázky svojho manažéra o tom, kde sa nachádzate a čo by ste mohli robiť lepšie. Zvážte naplánovanie pravidelných minimálnych recenzií mesačne so svojím manažérom, tímom a kolegami.
Nepredpokladajte, pretože ste nedostali žiadnu konštruktívnu kritiku, že všetko funguje hladko. Niektorí manažéri majú ťažko vylúčiť skutočne negatívnu spätnú väzbu, ale ak si pomýlite mlčanie pre chválu, nebudete si robiť veľa dobrého pre seba. Priamym vyžiadaním informácií o tom, ako sa vám darí, ustanovíte precedens, ktorý vám záleží, že chcete dostať smer a prehľad, ktorý vám pomôže spoločnosti pomôcť
Pamätajte, že žiadna práca nie je naveky nová. Zmena je strašidelná a môže byť ťažké napredovať, keď sa jednoducho snažíte naučiť sa laná, ale zmeny v postoji umožňujú uspieť skoro a často. Navyše je pre vás výhodou, aby ste oheň prehltli a boli neustále zvedaví a dychtiví sa angažovať so svojimi kolegami v oddeleniach blízko a ďaleko. A konečne, ak je vaším vyslaným zamestnaním jeden deň výkonný riaditeľ, nie je čas ako súčasnosť rozvíjať a zdokonaľovať toto myslenie.
