Životopisy nie vždy ponechávajú veľa priestoru pre osobnosť. A ako každý, kto sa pokúsil rozprestrieť svoj životopis, vie, pokúsiť sa vypracovať súvislý príbeh v guľkovej podobe je zložité. Nie je preto žiadnym prekvapením, že súhrnné vyhlásenie sa stáva veľmi populárnym spôsobom, ako ho začať.
V súhrne si môžete vybrať najúžasnejšie úspechy, vysvetliť, aké sú vaše odborné znalosti, a dať celkový pocit o tom, aká bola vaša kariéra. Čo nie je milovať?
Nič. Pokiaľ vieš, robíš to zle. Rovnako ako vo zvyšku svojho životopisu, radšej kvantifikujte svoje výsledky a zálohujte svoje zručnosti pomocou čísel, než používajte klišé frázy.
Aby sme vám pomohli lepšie rozlišovať medzi tým, čo je legitímne pôsobivé a tým, čo zvyšuje obočie (spôsobom „ugh, nie iný…“), uvádzame tri spoločné popisy, ktorým by ste sa za každú cenu mali vyhnúť.
1. Big Picture Thinker alebo Out-of-the-Box Thinker
Aj keď nie každý je v skutočnosti otvoreným mysliteľom, veta sa používa tak často, že sa jednoducho necíti veľmi zvláštna. Ako uvádza spisovateľka múzea Sara McCordová, „Vážne však je, že ak ste niekto, kto si myslí, že je mimo škatule, prečo to neurobiť …“
V tomto zmysle uveďte anekdoty, ktoré ilustrujú tento koncept. To, čo vyniká, sú príklady časov, keď váš celkový obraz alebo nápady v reálnom čase skutočne pomohli ovplyvniť projekt. Skôr než zamerať sa na abstraktné opisy svojich silných stránok, choďte na skutočné úspechy, ktoré im ukážu.
2. Vedúci myslenia alebo inšpiratívny vodca
Ide o to, že ste vodcom, že to nie je niečo, čo by ste si sami mohli dať - ostatní za vás musia ručiť iní a, viete, sledovať vás. Takže je trochu čudné nazývať sa vodcom myšlienky, inšpiratívnym vodcom alebo akýmkoľvek vodcom vo vašom životopise. Je to ako rytier sám. To nemôžete urobiť.
Môžete však poukázať na časy, ktoré ste viedli. Áno, tu uvádzate čas, ktorý ste svojmu tímu viedli k splneniu pôsobivej úlohy (ideálne proti všetkým kurzom). Je to však aj miesto, kde môžete zahrnúť všetky ostatné veci, vďaka ktorým sa stanete lídrom, napríklad keď ste sa predstavili skupinám, uľahčili prechod na organizáciu alebo rozvíjali zručnosti svojich zamestnancov.
3. Inovatívne alebo vizionárske
Je to niečo, ako by ste sa opísali ako „vášnivých“. Nie je to zlá vec, ale je to tak prehnané, že prestane znamenať niečo užitočné. Mnoho ľudí to hádže, ale v skutočnosti nemajú dôkaz, ktorý by ich podporil.
Namiesto toho, ako pravdepodobne už viete, uveďte príklady časov, ktoré ste skutočne inovovali. Začnite guľku s „Vymyslený …“ alebo „Vytvoril nový …“ Vyzvanie sa za vizionára alebo opísanie svojej práce ako inovatívnej jednoducho nezanechá dojem a úprimne povedané, nie je to uveriteľné.
Životopisy často najímajú manažérov prvý dojem o vás. Nestrácajte žiadny vzácny priestor, ktorý máte na nadýchaných výplňových slovách. Dajte im niečo skutočné, s ktorými môžu pracovať.
