Aj keď je lákavé merať kariérny rast a úspech výlučne podľa počtu priečok, ktoré meriame na firemnom rebríku, manažment nie je jedinou cestou k uspokojivej kariére. Byť manažérom prichádza s povinnosťami, ktoré sa netýkajú všetkých. Ešte horšie je, že manažérska práca vás môže zbaviť aspektov práce, ktorú máte najradšej.
Ale to, že nemáte záujem viesť tím, neznamená, že ste predurčení stagnovať - alebo že sa musíte neochotne zdvihnúť na ďalšiu úroveň. Inými slovami, nemusíte sa vždy pohybovať smerom nahor, aby ste sa posunuli ďalej.
Požiadali sme profesionálov, ktorí vyhodili chodník z riadiacej dráhy, aby nás naplnili štyrmi spôsobmi, ktoré môžete naďalej rozvíjať profesionálne - mínus dozorné povinnosti.
1. Vyhľadajte príležitosti, ktoré ponúkajú pokrok v úlohe
Nie každý rast zahŕňa zvýšenie. Niektoré úlohy ponúkajú príležitosti na to, aby ste sa natiahli do tej istej pozície prostredníctvom väčšieho množstva projektov, prestížnejších úloh, hlbšej práce alebo väčšej zodpovednosti. Pri hľadaní ďalšej pracovnej pozície, ktorá nie je manažérskou príležitosťou, zvážte otázku, ako vyzerá rast v rámci úlohy, a nie nad rámec toho, čo je mimo nej.
Počas práce ako viceprezident mediálnej agentúry si Nathanael Yellis uvedomila, že riadenie tímu prišlo s nejakými emočnými nákladmi. Byť v pohotovosti ako zdroj svojich priamych správ - a tiež byť rešpektovaný podľa plánu svojho vlastného manažéra - vzalo čas a energiu, ktorú dokázal stráviť so svojou rodinou. Preto sa rozhodol nájsť úlohu individuálneho prispievateľa, ktorá stále ponúka rast úlohy.
Nathanael YellisNemusíte robiť emocionálny záväzok riadiť ľudí a uvoľňovať emocionálnu šírku pásma, ktorú mám doma.
Yellis to nakoniec našiel v rámci svojej súčasnej pozície ako prichádzajúceho konzultanta pre HubSpot. Tam má nielen priamejšiu kontrolu nad svojím časom, ale môže si aj naďalej rozvíjať svoju kariéru, bez toho, aby nastúpil na manažérsku úlohu. „Mám k dispozícii propagácie, ktoré prichádzajú so zvýšeným štatútom alebo zákazníci, ktorí sú pre úspech HubSpotu kritickejší, “ hovorí. "Keď budem v tejto úlohe rásť, budem mať príležitosť spolupracovať s väčšími spoločnosťami v rôznych odvetviach priemyslu."
Pretože sa orientuje na zákazníka, je schopný stanoviť jasné hranice, kedy a ako interaguje s klientmi, napríklad rozhodnúť, že nie je k dispozícii pre konferenčné hovory medzi 17:00 a 20:00. „Okrem toho, “ hovorí, „nemusíme robiť emocionálny záväzok riadiť ľudí, aby sme uvoľnili emocionálnu šírku pásma, ktorú mám doma.“
2. Vykonajte bočný pohyb niekde väčší alebo prestížnejší
Ak nemáte záujem stať sa väčšou rybou v malom rybníku, zvážte väčšie rybníky, či už ide o väčšiu spoločnosť, väčší predajný priestor alebo prestížnejšiu značku. V prípade digitálneho korešpondenta pre NBC San Diego, Danielle Radina, skok z louže na jazero znamenal väčší vysielací trh.
Ak nemáte záujem stať sa väčšou rybou v malom rybníku, zvážte väčšie rybníky.
Zatiaľ čo Radin mala magisterský titul, ktorý ju pripravoval na manažérsku dráhu, zistila, že sa jej páčila ako reportérka a nechcela sa zaoberať kancelárskou politikou, ktorá prišla so správou ostatných v redakcii. Namiesto toho, aby zdvihla rebrík, preskočila na väčšie trhy. „Vo vysielaní je cieľom presunúť sa na väčšie trhy, ktoré sú podľa počtu obyvateľov od 1 až po 209, “ vysvetľuje. "Začal som na jednom z najnižších trhov, 195, a bol som schopný skočiť do San Diega, na 28. mieste."
Niekoľko oblastí samozrejme ponúka celkom konkrétny systém hodnotenia, podľa ktorého sa meria váš rast, ale ďalšie ukazovatele, či už kvantitatívne (premýšľajte: veľkosť spoločnosti a potenciálny počet klientov), aj kvalitatívne (premýšľajte: vplyv alebo povesť), môžu byť vaším sprievodcom, keď hľadám bočný ťah.
3. Choďte Solo ako konzultant
Akonáhle sa stanete odborníkom vo svojom odbore, môžete nasadiť svoje zručnosti a skúsenosti v poradenskej úlohe. To urobil Stacy Caprio, zakladateľ spoločnosti Accelerated Growth Marketing, konzultačnej spoločnosti SEO / SEM.
Caprio predtým pracovala ako manažérka marketingového marketingu vo finančnej spoločnosti, ale nepáčila sa jej myšlienka zodpovednosti za prácu niekoho iného, iba za svoju vlastnú. Testovala vody konzultáciou ako vedľajší ruch a nakoniec z nej urobila svoju kariéru na plný úväzok. Keď to pôjdete sami, môžete si naplánovať svoj kariérny rast pomocou rovnakých metrík, aké používate na meranie úspechu svojho poradenského podnikania, ako je dosah a výnosy.
Stacy CaprioPáči sa mi, že mi to poskytlo príležitosť naučiť sa toľko a byť v rukách tým, čo robím.
Hoci sloboda poradenstva je sama o sebe obrovským prínosom, Caprio tvrdí, že je tiež finančne lukratívnejšia ako jej predchádzajúca pozícia. „Páči sa mi, že mi to poskytlo príležitosť naučiť sa toľko vecí a venovať sa tomu, čo robím, namiesto toho, aby som len vedela, ktorá nemá potuchy, čo robia jej zamestnanci, “ hovorí. "Tiež mi to umožnilo urobiť oveľa viac, ako by som bol schopný zvládnuť v manažérskej úlohe."
4. Prehĺbte alebo rozšírte svoje zručnosti tak, aby ste sa stali odborníkmi
Ak sa nezaoberáte časom a energiou na kultivácii manažérskych zručností, môžete sa zamerať na zdokonalenie ďalších zručností, či už ide o zdokonalenie vášho predaja, stať sa sprievodcom finančným modelovaním alebo zvládnuť každý nástroj na riadenie projektov pod slnkom.
Radin tvrdí, že okrem toho, že má hmatateľnú metriku veľkosti trhu, na základe ktorej sa dá odhadnúť jej rast, jej cesta bez riadenia poskytla príležitosť zlepšiť svoje písanie, strih, natáčanie a prezentovanie schopností každý deň. „Nájdite miesto vo svojej práci, v ktorom skutočne prosperujete, a vylepšujte ho tak, ako je to len možné, aby ste boli považovaní za jednu z najlepších v tejto skupine zručností, “ radí.
Danielle RadinNájdite miesto vo svojej práci, v ktorom skutočne prosperujete, a vylepšujte ho tak, ako je to len možné, aby ste boli považovaní za jeden z najlepších v tejto skupine zručností.
Aj keď hlbšia sada zručností sama osebe uspokojuje, môžete tiež ustanoviť niekoľko kľúčových ukazovateľov výkonnosti, aby ste objektívnejšie vyhodnotili rast. Alex Tran, špecialistka na digitálny marketing, sa rozhodla pre manažment, aby sa zamerala na viac praktických aspektov svojej kariéry. Namiesto toho, aby merala svoj výkon podľa toho, ako blízko sa blíži k titulu head-honcho, používa ďalšie metriky relevantné pre jej odvetvie.
„V marketingu merím viditeľnosť a reputáciu našej značky. Ak získame viac potenciálnych zákazníkov, ako zvládneme, je to skvelé, “hovorí. „To znamená, že sa budeme musieť viac rozširovať a najímať, čo chce každá rastúca organizácia. Som pestovateľ, nie vodca. “
Vykročenie mimo riadenia vám môže dať šancu rozšíriť svoje zručnosti aj smerom von. Keď sa Caprio presunula do poradenstva, zistila, že bola schopná rozšíriť svoje odborné znalosti nad rámec parametrov svojej internej úlohy. V týchto 9 až 5 pracovných miestach, ktoré zastávala, „sa sústredila na 70% prevádzkovanie platených reklám Google a Facebook, “ vysvetľuje. „Raz som konzultovala na plný úväzok, skutočne som sa ponorila do viac ako len teoretického SEO, čo mi umožnilo vyvinúť novú sadu zručností, ktorá by viedla k neplatenejšej návštevnosti na stránkach.“ Dodáva. „Použil som to na ďalšie rozšírenie o kúpu vlastných stránok a ich rozvoj, takže jedna vec viedla k inému.“
