Pre mnohých je lákavé nechať svet kóje a byrokracie pripojiť sa k startupu. Šanca byť súčasťou niečoho obrovského a svet sa mení! Ploché organizačné štruktúry! Neobmedzený čas dovolenky!
Ale prísť na to, ako urobiť tento krok, nie je vždy ľahké. Pravdepodobne ste strávili roky zameriavaním sa na jeden konkrétny súbor zručností a prácou s tímom ľudí, ktorí sa všetci zameriavajú na to isté - do značnej miery opakom toho, ako fungujú rozbité startupy. Ako sa teda vaše podnikové skúsenosti premietnu do sveta bez tradičných rebríkov, popisov pracovných miest alebo dokonca definovaných úloh?
Ukázalo sa, že je lepšie, ako si myslíte - stačí vedieť, ako rozprávať svoj príbeh spôsobom, ktorý dáva zmysel. Tu je päť vecí, ktoré ste si vyzdvihli vo svojom firemnom koncerte, ktoré začínajúce podniky určite ocenia (a ako o nich hovoriť pri ďalšom rozhovore).
1. Ste tímovým hráčom
S najväčšou pravdepodobnosťou nevykonávate svoju firemnú prácu v sila - ste v tíme alebo v oddelení ľudí, ktorí sa všetci usilujú dosiahnuť rovnaký cieľ.
Na začiatku, aj keď môžeš byť jediný, kto robí, povedzme, marketing alebo obchodný rozvoj alebo predaj, je tímová mentalita dôležitejšia ako kedykoľvek predtým. „Postoj tímového hráča je všetko pre startupy, s ktorými spolupracujeme, “ hovorí spoluzakladateľ Startup Institute a riaditeľ New Yorku Shaun Johnson. Elise James-Decruise, senior riaditeľka a vedúca globálneho tréningu v MediaMath, súhlasí. „Schopnosť„ nakláňať sa “a spolupracovať s iným oddelením alebo klientom pri dosahovaní spoločného cieľa je rovnako dôležitá ako jeho dosiahnutie samostatne.“
Preto hľadajte spôsoby, ako ukázať najímanie manažérov práve to. Premýšľajte o časoch, keď ste spolupracovali s inou osobou alebo oddelením - nie nevyhnutne, keď ste viedli tím, ale keď ste boli súčasťou jednej, ktorá dosiahla skvelé veci. Zatiaľ čo tradičná múdrosť v pokračovaní a rozhovore je, že by ste mali zdôrazňovať svoje osobné úspechy, začínajúce podniky chcú vedieť, že vás zaujíma úspech celej skupiny.
2. Poznáte procesy, ktoré fungujú
Vo firemnej práci má takmer všetko, čo robíte, proces - od sledovania spätnej väzby od zákazníka až po vyžiadanie dovolenky.
To všetko sa môže zdať úplne irelevantné v prostredí spúšťacích zariadení, kde vytvárate veci od nuly a robíte veľa lietania pri sedení nohavíc, ale nezabudnite, že začínajúce začínajúce podniky budú musieť napokon zaviesť systémy a procesy pre všetko. od sledovania predaja až po správu miezd. A ak viete o účinných spôsoboch, ako robiť tieto veci, môže to byť veľmi užitočné. „Náš projektový manažér prišiel z spoločnosti Popular Science a nielenže pochopil, ako projekt rozbehnúť od začiatku do konca, ale aj to, ako zobrať koncepciu a vytvoriť systém na jeho zavedenie, “ hovorí Alex Wolf, generálny riaditeľ a zakladateľ na2ure. "Bolo nám veľmi nápomocné, keď sme začínali, nájsť niekoho, kto by mohol brať nápady a premeniť ich na akčné položky."
Takže sa nemusíte báť hovoriť o svojich skúsenostiach a druhoch procesov, ktoré by ste mohli so stúpaním startupov priniesť k stolu. Len nezabudnite, ako to umiestnite. „Skúsenosti s vytváraním nových tímov, procesom a pracovným tokom môžu byť veľmi užitočné, keď ste v štádiu rastu, “ hovorí Mariko Kosaka, interná inžinierka nástrojov v spoločnosti Percolate, Inc. „ Takto som to robil - prispôsobujem sa vášmu prostrediu. “
3. Milujete sa učiť a rásť
Medzi spoločnosťami, s ktorými sme sa o tom rozprávali, bolo takmer jednohlasné, aby ste sa pripojili k startupu, musíte byť posadnutí učením, rastom a vývojom. Ako hovorí Ethan Austin, prezident a spoluzakladateľ organizácie GiveForward: „Vždy hľadáme študentov a ľudí, ktorí sú zvedaví na svet. Súpravy zručností sú irelevantné, pretože veci sa pri štarte menia tak rýchlo. Jeden deň by ste mohli pracovať na zákazníckom servise, ďalší deň na SEO a nasledujúci deň na správe produktov. Máme radi ľudí, ktorí neustále hľadajú nové zručnosti a preberajú nové zodpovednosti. “
Namiesto toho, aby ste len zdôrazňovali to, čo ste urobili a dosiahli, premýšľajte o časoch, keď ste prevzali niečo úplne nové - najmä keď ste to, čo sledujete sami. Naučili ste sa kódovať, keď webová stránka vášho oddelenia potrebovala nejaké aktualizácie? Skočili ste na pomoc s SEO, keď bol analytik údajov na dovolenke? Toto sú vynikajúce spôsoby, ako ukázať, že by ste boli ochotní riešiť zodpovednosť mimo popisu vašej práce. „Nič nie je dôležitejšie ako nájsť ľudí, ktorí budú robiť čokoľvek, aby sa učili, “ hovorí Jay Neely, manažér digitálnej komunity v Bostone Globe Media, ktorý funguje už viac ako 100 rokov a zistil, že integrácia kultúry, ktorá sa podobá viac startupom, je nevyhnutné pre budovanie budúcnosti pre žurnalistiku. "Preukázaná vášeň pre budovanie vašich schopností je dôležitejšia ako vysokoškolské vzdelanie alebo X rokov skúseností."
4. Viete, ako komunikovať
Ak ste pracovali pre veľkú spoločnosť, museli ste byť majstrom komunikácie: neustále informujte svojho šéfa o tom, na čom ste pracovali, posielajte podrobné správy klientom, prekladajte svoje potreby a priority do iných oddelení - získate obraz.
Toto je vlastne niečo, čo začínajúce podniky skutočne oceňujú. „Niekto, kto je presvedčený, má dôvtipné podnikanie a dokáže jasne a efektívne komunikovať svoje myšlienky internému a externému publiku, je na prvom mieste môjho zoznamu nových nájomcov, “ hovorí James-Decruise. Prečo? Vracia sa to k tímovej mentalite - budete úzko spolupracovať s ľuďmi zo všetkých prostredí, aby ste dosiahli rovnaký cieľ, a aby ste mohli efektívne zdieľať svoje nápady, názory a spätnú väzbu, je rozhodujúce. Navyše, ako ste prišli na to, ako spustiť svoj štart do sveta, budete komunikovať so zákazníkmi a používateľmi a počúvať ich viac ako kedykoľvek predtým. A nakoniec, startupy (aj tak úspešné) rýchlo rastú a do tímu sa neustále pridávajú noví ľudia.
Najlepším spôsobom, ako dať startupom vedieť, že ste vynikajúci komunikátor, je, samozrejme, ukázať im. Príbeh - a viem, ako to povedať - o schopnostiach a skúsenostiach, ktoré prinesiete k stolu. A čo je najdôležitejšie, otvorene a vzrušene hovorte o tom, prečo …
5. Ste nadšení, že ste prekopali podnikový svet
Úprimne povedané, existuje dôvod, prečo uvažujete o odchode zo svojej firemnej práce na spustenie. Chcete byť súčasťou budovania niečoho, čo sa mení na svete, mať skutočné slovo pri rozhodovaní spoločnosti a preberať viac zodpovednosti, ako v súčasnosti máte.
Toto by tu mohlo byť len vaše najväčšie aktívum.
Ruky nadol, vec č. 1, ktorú začínajúce podniky hľadajú u svojich zamestnancov, je vášeň pre pomoc pri úspechu produktu a spoločnosti. „Ľudia, ktorých som najal z podnikového prostredia, pri rozhovore s nimi uvádzajú rovnaký dôvod opustenia zamestnania - chcú byť na mieste, kde môžu zmysluplne prispieť k rastu spoločnosti, “ hovorí Deepti Sharma Kapur, zakladateľka spoločnosti FoodtoEat. "Sú odhodlaní budovať spoločnosť od základov a sú nadšení pre dosiahnutie svojich cieľov."
Lekcia: Zamyslite sa hlboko nad tým, na čom skutočne chcete, aby ste sa pripojili k startupu a čo je dôležitejšie, o typoch spoločností a produktov, na ktorých chcete pracovať. Potom zdieľajte túto vášeň vo všetkom, čo robíte - od vytvárania kontaktov so zamestnancami až po diskusiu o tom, čo by ste mohli urobiť pre spoločnosť v rozhovore.
Dobrá správa? Firemná práca poskytuje veľa skúseností, ktoré môžete použiť na vystúpenie koncertu pri štarte - stačí vedieť, ako ho vytvoriť. A to je pravdepodobne najlepšia rada, ktorú môžeme poskytnúť: Vedieť, kedy je vaša firemná skúsenosť prínosom, ale byť schopná ukázať a vysvetliť, ako uspejete v úplne inom prostredí. Najlepšie zamestnáva, vysvetľuje Marc Ioli, manažér rozvoja obchodu v spoločnosti Appboy, „viem, kedy využiť ich podnikové skúsenosti, ale nenechať ich definovať.“
