Skip to main content

Ako zapôsobiť na svojho šéfa pri kontrole výkonu - múza

Anonim

Ak zmienka o „preskúmaní výkonu“ spôsobí, že vaše srdcové preteky a vaše dlane sú potené, nie ste sami. Mnoho ľudí sa zbytočne obáva, keď príde čas na spoločné ročné hodnotenie.

Osobne nie som veľkým zástancom kontroly výkonnosti, pretože sa domnievam, že by spätná väzba mala prebiehať, ale chápem, prečo sa na ne spoločnosti spoliehajú a ako sú zvyknuté pomáhať zamestnancom rásť v rámci svojej úlohy a oddelenia. Ale namiesto toho, aby ste sa k tomu priblížili s prehnaným pocitom strachu, odporúčam vám, aby ste si to pozreli ako príležitosť. Spolu so spätnou väzbou na výkonnosť za minulý rok budete mať tiež príležitosť vychvaľovať sa o svojich úspechoch, riešiť nedostatky, klásť otázky a získavať smer pre nadchádzajúci rok.

Ak ste pripravení čo najlepšie využiť toto sedenie, bude to relatívne bezbolestný proces; v skutočnosti by to mohlo byť dokonca otváranie očí a veľmi bystré.

Prinajmenšom by ste mali priniesť zoznam úspechov a katalóg otázok. Zamyslite sa nad tým, ako sa môžete sami propagovať, ale tiež buďte pripravení reagovať na spätnú väzbu svojho šéfa. (Alebo vyplňte tento 10-minútový pracovný hárok týždenne.)

Nasledujúce frázy sa môžu týkať mnohých situácií a pomôžu vám pri orientácii v ročnom stretnutí s aplombom.

1. Môžete mi o tom povedať viac?

Možno váš šéf počas hodnotenia prekvapí vašu cestu, alebo možno nejasne komentuje nadchádzajúce očakávania. Povedzme, že hovorí: „Chcela by som, aby ste boli asertívnejší.“ Existuje nulový kontext alebo ďalšie vysvetlenie, ale keďže toto je vaše hodnotenie, máte právo požiadať o objasnenie.

Môžete povedať: „Som trochu prekvapený, že to počujem. Ako ste videli z úspechov, s ktorými som sa s vami podelil, mal som produktívny rok. Môžete mi povedať viac o tom, čo máte na mysli? “Pýtajte sa podľa potreby na doplňujúce otázky. Pochopenie spätnej väzby od svojho nadriadeného a konanie podľa toho vám môže v budúcom roku pomôcť ešte viac uspieť.

2. Chcem byť istý, že rozumiem

Možno vám váš šéf povie, že chce, aby ste sa tento rok ujali vedenia pri niektorých prieskumoch trhu (dobrá správa!), Ale v čase, keď ste sa rozhodli zabaliť, ešte stále neposkytol žiadne podrobnosti. Toto je vaša šanca, aby ho prepracoval.

Povedzte mu: „Chcem si byť istý, že rozumiem vašim očakávaniam pri prieskume trhu. Som skutočne rád, že mám v tejto veci príležitosť začať sa ujať vedenia. Koncom tohto týždňa sa stretneme s novým klientom a myslím si, že by to bola pre mňa vynikajúca príležitosť vstúpiť do hlavnej úlohy. Je to v súlade s vašimi očakávaniami, alebo ste mali na mysli niečo iné? “

3. Dovoľte mi uviesť trochu viac kontextu

Viete, čo robíte každý deň, ale váš šéf nemôže poznať prínosy a výstupy svojej práce, pretože nemá hlavu a je zaneprázdnená vedením tímu ľudí. Takže, ak váš nadriadený vyvolá situáciu, ktorá vás v dobrom svetle presne namaľuje, mali by ste mať slobodu hovoriť. Neodporúčam, aby ste sa ospravedlnili alebo sa vyhýbali vlastníctvu.