Ahoj. Alyse tu. Priama správa. Tento článok píšem dnes, pretože viem, čo sa od našich šéfov páči (a nepáči) našim šéfom.
Pozri, chápem to, nikto nie je dokonalý a dokonca aj najlepší manažéri sa snažia byť „zapnutými“ po celú dobu, keď príde na to, aby bol najlepším šéfom všetkých čias.
Ale jeden z najjednoduchších spôsobov, ako okamžite zlepšiť svoj vzťah s vlastnými priamymi správami (a celkovou morálkou tímu), je komunikácia - viem jednoducho.
Ale verte mi, že ako niekto na opačnom konci tejto komunikácie (alebo jej nedostatok) môže byť úsilie medzi rozdielom medzi pracovitou a angažovanou superstar a niekým, kto práve vyberá výplatu.
Svoju vlastnú komunikáciu môžete vylepšiť tým, že sa každý týždeň, mesiac a štvrťrok uskutoční týchto sedem rozhovorov s priamymi prehľadmi:
![](http://i.go-travels.com/img/advice/117/7-career-conversations-good-bosses-have-with-their-employees-regular-basis.jpg />
<p>Či už máte formálne check-iny alebo neformálne stretnutia počas celého týždňa so svojimi zamestnancami, uistite sa, že ste požiadali o nasledovné:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-1"></a><h2>1. „Ako sa máš?“</h2>
<p>Pravdepodobne by to malo patriť do kategórie „každý deň“, ale kvôli realite a náročným plánom povedzme, že to robíte aspoň raz týždenne.</p>
<p>Uistite sa, že sa nielen pýtate svojich zamestnancov, ako sa majú, ale skutočne prejavujete záujem o ich odozvu. To znamená čítanie medzi riadkami a porozumenie, keď sa pod povrchom ich odpovede vrú niečo väčšie. Znamená to klásť následné otázky, ak sa niečo cíti dobre (alebo dokonca len vtedy, keď sa niečo cíti pre osobu dôležité, napríklad dobrý priateľ, ktorý na víkend navštívi). A to znamená spoznať, čo sa v ich živote deje, čo môže alebo nemusí mať vplyv na ich prácu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. „Ako môžem pomôcť?“</h2>
<p>Delegovanie a vedieť, kedy sa vzdať, sú súčasťou dobrého šéfa, ale to neznamená, že necháte svojich zamestnancov v prachu, aby sa starali o seba. Uistite sa, že sa prihlasujete, aby ste zistili, či potrebujú pomoc alebo dokonca len ucho, aby niečo odrazili - najmä preto, že sa možno bojí požiadať o to.</p>
<p>To je dvojnásobné pre každého manažéra, ktorý je vždy na stretnutiach alebo sedí ďaleko od svojho tímu. Či už to máte na mysli alebo nie, tento nedostatok prítomnosti sa môže prejaviť ako „Nezaujíma ma“ alebo „Nemám čas na vaše problémy“.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Iba položením tejto otázky sa môžete ubezpečiť, že to nie je správa vášho tímu.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/117/7-career-conversations-good-bosses-have-with-their-employees-regular-basis-2.jpg />
<p>Aspoň raz za mesiac by ste sa mali venovať týmto dôležitým témam, aby ste sa uistili, že vaše priame prehľady sú na správnej ceste:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-3"></a><h2>3. „Toto je to, čo chcem, aby si uprednostnil …“</h2>
<p>Presun cieľov, zmeny stratégií a ich pravdepodobnosť, keď urobia vaši zamestnanci, budú mať problémy vedieť, na čo zamerať svoju energiu. Keď k tomu dôjde, nielen vysvetlite, prečo sa to deje, ale aj to, ako to ovplyvní každého jednotlivca a či je potrebné reorganizovať jeho rozvrh, zodpovednosť alebo priority.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. „Toto je oblasť, v ktorej by som rád videl rast v budúcom mesiaci …“</h2>
<p>Neustále poskytovanie spätnej väzby je pre vašich zamestnancov dôležité, aby pokračovali v raste a produkovali skvelú prácu. Ak to robíte týždenne alebo dokonca denne, je to úžasné, ale je úplne v poriadku, že si raz za mesiac vyberiete čas na prekonanie akýchkoľvek opakujúcich sa problémov alebo väčších chýb, ktoré môžu robiť. Len nezabudnite sledovať akúkoľvek spätnú väzbu s jasnými metrikami zlepšenia a časovou osou, aby ste sa cítili dosiahnuteľní.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Upozorňujeme tiež, že je to skvelý čas na pozitívnu spätnú väzbu!</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. „Čo môžem urobiť, aby som vám pomohol dosiahnuť svoje ciele?“</h2>
<p>Najlepší manažéri vedia, že môžu byť vaším najväčším obhajcom, ale aj vašim najväčším blokátorom. Takže položením tejto otázky môžete zaistiť, aby ste náhodou nestáli v ceste.</p>
<p align=)