Pri každej novej práci budete musieť prejsť určitým obdobím úpravy. Nezáleží na tom, na akej úrovni ste alebo na akej úlohe ste - pravdepodobne budete potrebovať nejaké školenie, nejaké nové zručnosti a nejaký čas, aby ste si zvykli na svoje nové povinnosti.
Ale toto obdobie prispôsobenia môže spôsobiť, že sa niekto bude cítiť nepríjemne. Iste, váš šéf určite chápe, že potrebujete nejaký čas, aby ste sa naučili laná. Ale učíte sa nové zručnosti dostatočne rýchlo? Ste vyzdvihnúť prácu tak rýchlo, ako váš šéf očakáva? Alebo zaostávate a nespĺňate očakávania svojho manažéra?
Nechcete čakať, kým sa vaša ročná kontrola nezistí, či postupujete správnym tempom. Ale tiež nechcete žiadať spätnú väzbu príliš často. Pop v kancelárii šéfa sa opýtať na každú úlohu, a riskujete, že budete vnímaní ako potrební.
Takže keď sa cítite neisto v novej práci, tu je návod, ako môžete požiadať o spätnú väzbu produktívnym a aktívnym spôsobom.
Využite výhody svojich jednorazových
Či už ste úplne nový alebo 10-ročný veterán v kancelárii, mali by ste byť v kancelárii šéfa raz za týždeň na pravidelných osobných stretnutiach (ak nemáte jedno naplánované, získajte ho v kalendári) ASAP). To je ten pravý čas požiadať o spätnú väzbu.
V ideálnom prípade by váš šéf nemal kontrolovať celú agendu pre toto stretnutie (tu je viac tipov na úspešné nadviazanie spolupráce), takže by ste mali mať čas na riešenie svojich vlastných obáv. Môžete sa opýtať na konkrétne zadania, ale venovať čas aj kladeniu všeobecnejších otázok, ktoré vám môžu pomôcť pri identifikácii akýchkoľvek väčších problémov:
- Na čo by som sa mal zamerať lepšie?
- Je môj doterajší pokrok tým, čo by ste od niekoho očakávali v tejto fáze odbornej prípravy?
- Aké kľúčové zručnosti musí niekto v mojej pozícii uspieť?
Z odpovedí vášho šéfa na tieto otázky by ste mali vedieť, či postupujete normálne alebo ak zaostávate. A ak máte pocit, že nie ste úplne na rovnakej úrovni, mali by tieto odpovede objasniť aj to, na čom môžete začať pracovať.
Nájdite a napodobnite úspech vo svojom oddelení
Váš šéf nemusí byť jediným zdrojom vašej spätnej väzby. Môže byť tiež užitočné porovnávať sa s vašimi rovesníkmi.
Akonáhle sa dostanete do zamestnania, malo by byť celkom zrejmé, kto sú vysokými úspechmi skupiny.
Keď sa s týmito spolupracovníkmi zoznámite, využite ich odborné znalosti na vzájomné hodnotenie svojej práce. Nemusí to byť formálny proces - len (pekne) požiadajte svojho kolegu, aby sa pozrel na správu, ktorú ste zostavili, alebo na blogový príspevok, ktorý ste napísali, a zistil, čo si myslí. Keďže táto osoba má skúsenosti s touto úlohou a vie, čo váš šéf hľadá, bude pravdepodobne schopná poskytnúť hodnotnú spätnú väzbu o tom, čo sa vám darí dobre a čo, ak vôbec, vaša práca chýba.
Potom môžete kopať hlbšie pomocou niekoľkých ďalších otázok:
- Ako dlho vám trvalo, kým ste si skutočne uvedomili zodpovednosť za túto pozíciu?
- Z práce, ktorú ste preskúmali, vidíte nejaké oblasti, na ktorých by som mal pracovať?
- Existuje podľa vás nejaký konkrétny výcvik, ktorý by mi v tejto úlohe pomohol?
- Čo hľadá náš manažér v tomto konkrétnom zadaní?
Vyžiadaním spätnej väzby od svojho šéfa a od vašich kolegov získate celý rad perspektív, ktoré vám môžu ukázať celý obraz - bez toho, aby ste o tom len nadávali svojho manažéra.
A s týmto jasným obrazom o tom, kde ste a kde musíte byť, si môžete byť istí, že ste na ceste k úspechu.
