Pravdepodobne ste už počuli, že častejšie ako ne musíte hovoriť a požiadať o zvýšenie - nie je to len vám dané - a to je dobrá vec.
Je však možné zbraň vyskočiť. Aj keď viete, že vykonávate svoje povinnosti ďaleko za popisom úlohy, to nevyhnutne neznamená, že je čas prejsť na stôl svojho manažéra na malý rozhovor. Žiadosť o povýšenie je dôležitým krokom pri riadení vašej kariéry a je to niečo, čo by ste si mali starostlivo naplánovať. A niekedy je načasovanie všetko.
Pamätajte si, že len preto , že si myslíte, že ste pripravení na povýšenie, neznamená to, že váš šéf - alebo vaša spoločnosť - je pripravený vám ju dať. Vyžiadajte si toto zvýšenie v nesprávnom okamihu a možno zistíte, že ste sa neúmyselne postavili na zlú stránku svojho manažéra - namiesto toho, aby ste na ňu zapôsobili svojou dôverou vo svoju hodnotu.
Ak ste sa rozhodli, že ste pripravení, musíte vedieť, ako požiadať o zvýšenie. Ale skôr, ako začnete cvičiť svoje ihrisko v zrkadle, tu je niekoľko otázok, ktoré by ste si mali položiť, aby ste sa ubezpečili, že váš šéf je tiež pripravený.
1. Boli ste tam už viac ako rok?
Možno to vyzerá staromódne, vzhľadom na to, ako často ľudia menia kariéru - ale podľa mojich skúseností som zistil, že jednoročná známka sa stále javí ako štandard, podľa ktorého väčšina manažérov odlišuje „probačných“ zamestnancov od veteránov.
Ak práve vstupujete na trh práce, jeden rok sa môže zdať ako večnosť, ale vložte sa do topánok svojich šéfov. Ako dlho tam boli? Ak má váš nadriadený päť alebo dokonca desať rokov, môže vás požiadať, aby ste si pred výročím prvého roka zvýšili nárok, a to by vás prinútilo prepustiť sa ako nárok - aj keď je váš manažér nadšený nadšením.
Keď som sa prvýkrát stal tímovým vedúcim, bol som trochu ohromený tým, ako rýchlo moji zamestnanci očakávali povýšenie. Každý manažér bol na spodku a stále je potrebné povedať niečo o „nasadení času“. Kedykoľvek som mal zamestnanca, ktorý požiadal o povýšenie už po niekoľkých mesiacoch v práci, okamžite som cítil, že nerešpektuje alebo pochopiť celé spektrum svojich zodpovedností.
Pokiaľ ste nedostali konkrétne usmernenie týkajúce sa skráteného časového plánu na propagáciu, je to bezpečná stávka na to, aby ste predpokladali, že musíte dať prácu najmenej rok predtým, ako ste vy a váš šéf pripravení začať hovoriť o peniazoch.
2. Je spoločnosť v prechodnom období?
Ak je vaša spoločnosť v procese transformácie - napríklad prechádza fúziou alebo reštrukturalizáciou v rámci celej spoločnosti - je spravidla zlý čas požiadať o viac peňazí. Je to skutočný nárazník situácie, pretože, bohužiaľ, je to úplne mimo vašu kontrolu. Najlepším postupom je však takmer vždy sedieť pevne, usilovne pracovať a počkať, až sa usadí prach.
V jednom okamihu svojej kariéry som pracoval počas niekoľkých rokov, keď som tam pracoval, pre firmu, ktorá prešla tromi hlavnými fúziami - a niekoľkými malými. A ako je to často v prípade tohto druhu vecí, personál sa znížil, čo znamená, že tí z nás, ktorí mali to šťastie, že si udržali prácu, boli náhle zodpovední za prácu troch.
Zvýšená pracovná záťaž sa v tom čase zdala ako najlepšie zdôvodnenie možného zvýšenia. Moja spoločnosť získala troch (alebo viac) zamestnancov za cenu jedného! Nezvážil som však, že môj manažér - spolu so všetkými svojimi kolegami - bol tiež dosť napnutý a peniaze boli tesné.
Našťastie pre mňa môj manažér uznal, že som bol jednoducho mladý a neskúsený a vysvetlil mi, ako by moja žiadosť mohla byť negatívne prijatá v čase, keď všetci tvrdo pracovali.
Upravil som svoj postoj a sústredil som svoju energiu skôr na úspech môjho tímu, nielen na seba. Nielenže to bolo prospešné, ale aj to urobilo veľký dojem na môjho šéfa a mojich kolegov. A hádaj čo? Na konci roka nebolo potrebné požiadať o toto zvýšenie.
3. Prekračujete očakávania - alebo ich len stretávate?
Akonáhle ste si dali čas a vybrali ste si čas, keď váš zamestnávateľ nie je v priamej tiesni - to znamená, že je dobré pokračovať v plánovaní toho jedného na jedného so svojím šéfom, však?
Takmer. Ale je tu ešte jedna otázka, ktorú musíte zvážiť, a samozrejme, je to ťažká otázka: Prekonávate očakávania svojho šéfa - alebo ich len plníte? Odpoveď na túto otázku je ťažšia, ako by mohla znieť, a vyžaduje si veľa čestného sebahodnotenia - ale verte mi, budete radi, že ste si našli čas, aby ste to zmysluplne zmysleli.
V čase riadenia som mal zamestnanca, ktorý trochu skočil zo zbrane, keď sa k mne priblížila a požiadala o zvýšenie platu. Aj keď som súhlasil, že odvádza dobrú prácu, ešte ma neodfúkla a nemyslel som si, že by zvýšenie bolo vhodné. Vysvetľovať to pre ňu nebolo pre mňa zábavné a ja si myslím, že pre ňu to bolo ešte menej zábavné. Keby si vzala nejaký čas na zváženie toho, ako merala podľa očakávaní svojej úlohy, mohla by nás obaja zachrániť skutočne nepríjemným rozhovorom.
Žiadosť o zvýšenie je jednou z najťažších vecí na pracovisku, a preto je dôležité podniknúť kroky na dosiahnutie úspechu, keď tak urobíte. A okrem toho, že robíte domáce úlohy, to znamená, že keď sa na to pýtate, zvážte aj perspektívu svojho šéfa a zamestnávateľa.
A ak zistíte, že teraz nie je ten pravý čas požiadať o zvýšenie, nenechajte sa odradiť - teraz môže byť začatím dialógu so šéfom. Dajte jej vedieť svoje ciele a získajte spätnú väzbu o tom, čo musíte urobiť, aby ste sa tam dostali. Budete demonštrovať svoj vodcovský potenciál a navyše ju začnete zahrievať na deň, keď ste skutočne pripravení požiadať o toto zvýšenie.
