Ako zakladateľ startupov je jednou z vecí, o ktorých veľa myslím, motivácia. Ako môžem motivovať tím, aby bol kreatívny, robil najlepšiu prácu a mal veľký vplyv? Táto otázka však nie je len pre zakladateľov - ak riadite tím, motivácia ostatných je kľúčová.
Nedávny článok v správe Harvard Business Review zdieľal skvelý príklad motivácie v jeho prípadovej štúdii. Generálny riaditeľ ePrize, Josh Linkner, mal rýchlo rastúcu a úspešnú spoločnosť. S dvojnásobným a trojnásobným rastom medziročne sa obával, že kreativita sa zníži, keď sa tím dostane do vedúcej pozície na trhu. Namiesto toho, aby požiadal svojich zamestnancov, aby premýšľali mimo poľa alebo iného klišé, to urobil Linkner:
Vymyslel falošnú chorobu. Na celospolečenskom stretnutí vstal a oznámil, že existuje drsný nový konkurent s názvom Slither. „Všetkým som povedal, že sú väčšie ako my, rýchlejšie ako my a sú ziskovejšie, “ hovorí. „Ich investori mali hlbšie vrecká. Ich stopa bola lepšia a inovovali tempom, aké som nikdy nevidel. ““
Príbeh bol uvítaný smiechom po miestnosti (bolo zrejmé, že spoločnosť bola smútkom), ale nápad sa čoskoro stal súčasťou kultúry ePrize. Vedenie spoločnosti neustále posilňovalo príbeh Slither falošnými tlačovými správami o impozantných štvrťročných výnosoch alebo infúziách kapitálu ich konkurenta a čoskoro bola snaha o najlepší imaginárny súper poháňať zlepšený výkon.
"To podnietilo kreativitu, " hovorí Linkner. „Pri brainstormingových stretnutiach sme použili Slither ako fóliu. Namiesto toho, aby sme povedali: „OK, chlapci, musíme skrátiť čas výroby. Ako to urobíme? “ Povedal by som: „Ľudia v Slither sa oholili dva dni mimo svojho cyklu. Ako si myslíte, že to urobili? “ Biele tabule plné nápadov. “
Trochu neortodoxný? Možno. Aby som bol úprimný, vždy existuje šanca, že na obrázok sa môže dostať skutočný diapozitív - pre ePrize alebo pre vás. V každom prípade to však fungovalo. Linkner správne identifikoval, že jeho tím potreboval konkurenta, aby ich motivoval, a našiel zábavný a efektívny spôsob, ako im dať to, čo potrebujú, aby uspeli. A to je lekcia, z ktorej sa všetci môžeme učiť.
