Pred niekoľkými mesiacmi som hovoril s kolegom o jej kariérnych plánoch. Chcela prácu s flexibilnými hodinami a pýtal som sa prečo. Mladá žena povedala, že chce slobodu krátkeho zdriemnuť hneď po obede, keď sa jej energia vyznačuje najviac a schopnosť pracovať neskoro v noci, keď jej mozog bol najostrejší.
Keby som pred 16 rokmi urobil takýto komentár pri hľadaní svojho prvého zamestnania, bol by som sa smiať z miestnosti. Ale od dnešného študenta vysokej školy táto požiadavka neznie tak divne.
Podľa novej štúdie Bentley University 77% Millennials tvrdí, že flexibilná pracovná doba by zvýšila produktivitu pracoviska pre ľudí v ich veku. Vzhľadom na ich pohodlie s digitálnou technológiou, ktorá im umožňuje pracovať kedykoľvek a kdekoľvek, je táto štatistika sotva prekvapujúca. Ale ako sa generácia Millennial stane majoritou, môžeme očakávať, že sa čas na flexibilitu a telekomunikácie stanú skôr bežnou praxou na pracovisku než špeciálnym privilégiom.
V skutočnosti asi do roku 2030 pravdepodobne tisícročná väčšina celkom odstráni celý pracovný deň od 9 do 5. Tu sú štyri kľúčové dôvody, prečo Millennials bude trvať na tom, aby sa flexibilné pracovné hodiny vyskytovali skôr ako neskôr.
1. Rovnováha medzi prácou a rodinou
Leslie Doolittle, asistent dekana a riaditeľka akademických podporných služieb na Bentley University, zistila, že práca nedefinuje Millennials rovnako ako staršie generácie. Doolittle tvrdí, že rodina, priatelia a zmena v komunite sú pre Millennials ústrednejšie ako pre starších ľudí.
Vzhľadom na to sa požiadavky na osobný čas tisícročia zvyšujú, pretože vyvažujú pracovné záväzky s výchovou malých detí. A keďže sú úzko spojení so svojimi rodičmi, pravdepodobne sa budú starať o nich osobne.
Tento kompromis samozrejme doháňa e-mailom o 22:00 alebo dokončí projekt v sobotu ráno, aby sa čas vykompenzoval, ale podľa mojich skúseností je to tak, že väčšina tisícročia je v poriadku.
2. Ďalšie vzdelávanie v oblasti zručností
Podľa prieskumu uskutočneného The Hartford, 50% Millennials túži od svojho zamestnávateľa školenie a rozvoj. A spoločnosti počúvajú. Bersin od spoločnosti Deloitte uviedol, že americké výdavky na podnikové vzdelávanie vzrástli v roku 2013 o 15% (najvyššia miera rastu za posledných sedem rokov).
Mnohé spoločnosti navyše napĺňajú miléniové túžby po „skákaní do skúseností“ prostredníctvom programov striedania vodcovských schopností, ktoré im umožňujú vyskúšať si rôzne oblasti spoločnosti. Renomovaný program rotácie General Electric je vynikajúcim príkladom, ktorý umožňuje mladým zamestnancom vyskúšať si rôzne funkcie v rámci GE, ako sú financie, predaj, výroba a strojárstvo.
V každom prípade Millennials strávia čas zdĺhavým vyučovaním a prácou s ďalšími zručnosťami, aby si svoje zručnosti osvojili, a niektoré z týchto aktivít sa musia objaviť počas klasického pracovného dňa.
3. Zanikajúca kancelária spoločnosti
Do roku 2030 budú profesionáli pracovať väčšinou z domu pomocou superrýchlych dátových terminálov. Väčšina spoločností spojí svoje trvalé fyzické kancelárie v prospech reťazcov vzájomne prepojených centier s rôznymi plánmi prístupu jednotlivcov do vesmíru. Stretnutia sa zvyčajne konajú prakticky a vo všetkých geografických a časových pásmach, takže cestovanie lietadlom, ktoré navštevuje klientov alebo partnerov, nebude potrebné. A ak kancelária nie je potrebná - prečo sú stanovené úradné hodiny?
4. Zrátané a podčiarknuté (spoločnosť)
Faktom je, že tisícročia majú pravdu - vďaka flexibilnej pracovnej dobe sú zamestnanci produktívnejší. Výskum Stanfordského profesora Nicholasa Blooma zistil, že práca na diaľku zvyšuje produktivitu, celkovú pracovnú dobu a spokojnosť zamestnancov. Počas deväťmesačného obdobia spoločnosť Bloom pozorovala 250 zamestnancov na čínskej webovej stránke Ctrip. Polovica zamestnancov pracovala z domu a polovica pracovala v kancelárii. Ukázalo sa, že odstránenie času potrebného na fyzickú dochádzku do práce a rozptýlenie vnútropodnikového prostredia priniesli obrovský rozdiel: Telekomunikácie dokončili o 13, 5% viac hovorov ako úradníci, celkovo vykonali o 10% viac práce, spoločnosť opustila polovica počtu ľudí v kancelárii, uviedlo, že sa v práci cítia viac naplnení, a spoločnosti ušetrila 1 900 dolárov na zamestnanca.
Vývoj na flexibilnom pracovisku
Zatiaľ tu nie sme - tak ako bude vyzerať prechod? Myslím si, že začneme s „ľahšie prehĺtateľnými“ dojednaniami o flexibilite, ako je napríklad zdieľanie pracovných miest (dvaja zamestnanci rozdelia pracovné zaťaženie a časové záväzky na jednu 40-hodinovú prácu týždenne), presunutie dňa (niektorí zamestnanci pracujú z Od 7:00 do 15:00, zatiaľ čo iní pracujú od 10:00 do 18:00), a harmonogramy práce na vrchole / mimo špičku (zamestnanci pracujú viac počas pracovnej doby a naopak).
Medzitým bude čoraz viac ľudí presviedčať svojich šéfov o tom, či budú pracovať jeden alebo viac dní v týždni z domu.
So zamestnancami spoločnosti Millennial, ktorí vstupujú na trh práce v húfoch, vzrastie tempo, vďaka ktorému sa flexibilná práca stane realitou pre všetkých. Je vaša spoločnosť pripravená?
