Dve slová - rozmanitosť a inklúzia - sa často uvádzajú spolu, je ľahké si myslieť, že jedno automaticky vedie k druhému. Ale v skutočnosti tomu tak nie je.
Rozmanitosť znamená, že vo vašom tíme sú zastúpené rôzne zázemia, perspektívy a skúsenosti. Patria sem ľudia rôznych rás, etnických skupín, náboženstiev, pohlaví (a rodových identifikácií), sexuálnej orientácie, fyzických schopností, veku, vzdelania, sociálnych tried a mimo nej.
Začlenenie sa však dá vyčísliť. Zahŕňa to uľahčenie spojenia a kultiváciu organizačných noriem a správania, ktoré aktívne povzbudzujú vašich rozmanitých členov tímu, aby priviedli svoje celé úrady do kancelárie. Práca na vytvorení bezpečného priestoru a objatí toho, čo robí každého človeka vo vašom tíme jedinečným.
Citát obhajcu rozmanitosti, Vernā Meyers, to zhrnie dokonale: „Na večierok sa pozýva rozmanitosť. Začlenenie sa žiada o tanec. “
Vernā MeyersNa večierok sa pozýva rozmanitosť. Začlenenie sa žiada o tanec.
Prečo to rozlišovanie záleží (pretože, samozrejme, naozaj)
Toto rozlíšenie medzi rozmanitosťou a začlenením je dôležité, pretože práve tu veľa spoločností zaostáva za vlastným úsilím o otvorenejšie a uvedomelejšie informácie.
Zapíšu sa do práce, aby našli a najali rozmanitejších kandidátov a mohli by dokonca byť úspešní pri zvyšovaní svojho zastúpenia. Ak sa však tiež nezaväzujú podporovať kultúru inkluzivity, títo zamestnanci sa nebudú cítiť podporovaní alebo akceptovaní vo svojom pracovnom prostredí - čo znamená, že pravdepodobne nebudú trvať dlho.
Zjednodušene povedané, rozmanitosť bez začlenenia nestačí na dosiahnutie skutočného pokroku. Ak sa chystáte robiť veci správne, musíte sa zamerať na obe strany rovnice.
Ako teda dosiahnete rozmanitosť a inklúziu v poriadku?
Už viete, že rozmanitosť a začlenenie sú oveľa viac než len začiarknutie políčka alebo splnenie kvóty. Ale to stále vyvoláva otázku: Ako to máte v poriadku?
Najprv je dôležité uznať, že rozmanitosť a začlenenie nie je niečo, čo môžete nastaviť a potom zabudnúť. Dosahovanie pokroku je neustálym úsilím, ktoré si vyžaduje uvedomovanie si, nezištnosť a predvídanie.
Potom je čas zamerať svoje úsilie na tieto dve kritické oblasti: budovanie rozmanitého tímu a zdôrazňovanie inkluzívnosti na vašom pracovisku. Uisťujeme vás, že existuje veľa zdrojov a taktík, ktoré vám môžu pomôcť uspieť v oboch.
A zdieľame najrôznejšie silné lekcie, akčné stratégie a užitočné informácie od lídrov v oblasti rozmanitosti a začlenenia do našej najnovšej knihy.
Chcete zníženie všetkých vecí rozmanitosti a začlenenia? Získajte svoju bezplatnú kópiu e-knihy tu.