Od neurovedcov po ceo: sheryl flynn z coble blue marble game co.

Mozog je skutočne jednou z posledných hraníc medicíny - stále ešte toho stále veľa nechápeme o želatínovej hmote sivej a bielej hmoty, ktorá leží tesne nad našimi plecami. Keď som pracoval v zdravotníctve, vždy som rád trávil čas na neurologickej klinike - či už sa staral o dvojročné deti trpiace záchvatovými poruchami alebo pomáhal starým rodičom smerujúcim do súmraku dní demencie, vnútorné mozgové procesy nikdy zlyhali. fascinovať ma.

Takže, bolo to celkom zbytočné (prepáčte, muselo), že som sa chcel zhovárať so Sheryl Flynn - fyzioterapeut, neurovedec a generálny riaditeľ spoločnosti Blue Marble Game Co. so sídlom v LA, ktorá je prvou spoločnosťou v svetový trh s digitálnymi hrami na rehabilitáciu po poranení mozgu.

Medzi ďalšími výrobkami Blue Marble vyvinula v spolupráci s americkou armádou RPG dobrodružnú hru Treasure of Bell Island . V súčasnosti hrá hru vyše 200 veteránov a ďalších pacientov poškodených mozgom, ktorých cieľom je zlepšiť kognitívne schopnosti. Na ostrove Bell Island môže hráč loviť zajacov, hľadať útočisko pod kymácejícími sa dlaňami, potom mapovať únik z jeho opustených brehov - a klinickému lekárovi sa stále odosielajú údaje o tom, ako pacient vykonáva.

A aj keď moja predškolská zdatnosť v Super Mario Brothers by mi pravdepodobne nepomohla prežiť prísnosť života na ostrove Bell Island - stále sa nemohol dočkať, až sa stretnem so ženou za konceptom spájania vedeckých údajov s hernou platformou, aby som sa uzdravil. od bojových zranení trochu zábavných. Pozdravte Sheryl Flynna.

V roku 2008 ste prišli s nápadom pre Blue Marble a opustili akademickú obec. Bolo ťažké prejsť z vašej úlohy klinika a vedca na spustenie vlastného startupu?

Našiel som svoje zázemie ako fyzioterapeut a neurovedec ako najužitočnejší. Pochopenie základných mechanizmov neuroplasticity bolo pre náš úspech nevyhnutné.

Okrem toho, že som prežil výzvy a snažil sa poskytnúť čo najlepšiu starostlivosť, akú by som mohol mať napriek navigačným obmedzeniam, nepoznám len bolesť zdravotnej starostlivosti - prežil som ju. Súcitím s klinickými lekármi a dúfam, že im poskytnem dostupné nástroje, ktoré im umožnia poskytovať vynikajúcu starostlivosť.

Kedysi som si myslel, že nemám žiadne obchodné zručnosti, ale uvedomil som si, že som dobrý vodca a obklopil som sa vysoko kvalifikovanými a zanietenými ľuďmi, ktorí obchádzajú môj tím. Tiež som sa zapísal do programu Babson College / Goldman Sachs 10 000 malých podnikov - a to bolo fantastické.

Verím, že je ľahšie byť zdravotníckym podnikateľom s klinickým vzdelaním. Nemusím sa snažiť porozumieť bolesti a potom snívať o riešení - prežil som to, viem to a chcem to zmeniť! Aj keď sú dni, ktoré by som si želal, aby som získal aj titul MBA, som vďačný za vedomosti a zručnosti, ktoré som v priebehu rokov získal.

Nedávno som čítal o „Pufferovi“ Atari

Je tu história vývoja, ale v osvojení toho nebolo veľa. Pretože Wii Fit mal také veľké prijatie, verím, že hry pre zdravie sú tu. Teraz potrebujeme iba vyvinúť lepšie hry so spoľahlivým vedeckým základom.

Aké prvky považujete za potrebné na dosiahnutie úspechu v zdravotnej starostlivosti?

Myslím si, že dve najdôležitejšie veci, ktoré robia úspešnú zdravotnú hru, sú príspevky transdisciplinárneho tímu lekárov a výskumných pracovníkov a vývojárov (návrhári hier, programátori a umelci). Bez toho, aby tieto dve skupiny spolupracovali a učili sa hovoriť jazykom ostatných, zlyháme.

Kritickým faktorom je aj neustále zlepšovanie. Ostrov Bell bol navrhnutý s veľkým prínosom od pacientov, ich opatrovateľov a poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Súčasnú spätnú väzbu používame na spresnenie úrovne náročnosti a na komunikáciu medzi poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti a pacientom. Ako sa naša databáza rozširuje, môžeme hru vylepšiť, aby sme zlepšili lekárske výsledky.

Zabezpečenie zábavnej hry je tiež veľmi dôležité. Ak hra nie je zábavná, pacienti nebudú hrať a lekárske výsledky nebude možné dosiahnuť.

Považujete zdravotnícku komunitu za odolnú voči začleneniu technológie do nového sveta zdravotnej starostlivosti?

Moja skúsenosť je, že je asi 75/25 v prospech prijatia nových technológií. Keď si lekári uvedomia, že sa ich nesnažíme nahradiť, ale skôr sa snažíme poskytnúť nástroje, ktoré im pomôžu lepšie sa starať o svojich pacientov, sú otvorení diskusii. Mnohí sme sa nás pýtali: „Kedy to bude pripravené? Potrebujeme to hneď! “Náš tím sa teda domnieva, že je správny čas.

Aké sú vaše predpovede rastu v sektore zdravotníckej techniky?

Mega rast! Prijatie smartfónov a tabliet prudko stúpa. Výpočtová schopnosť stúpa. Ľudia chcú prevziať väčšiu kontrolu nad svojím zdravím a zdravotnou starostlivosťou. Je to perfektná búrka - ľudia to chcú, nebojí sa a môže to zlepšiť zdravotnú starostlivosť.

A nakoniec, koho by sme mali sledovať na Twitteri v hernom priestore pre zdravotnú starostlivosť?

Mnoho spoločností, o ktorých sa domnievame, že sú pripravené ovplyvniť trh, je v utajenom režime. @ Jintronix zhromažďuje pary a dúfajme, že v roku 2013 bude robiť niekoľko úžasných vecí. Aj keď to nie je herná spoločnosť, ľudia v pozore budú sledovať @WestHealth, aby videli, aké veľké pohyby majú za rok 2013.