Ste špičkový hráč a čísla a pochvalu si môžete zálohovať. Prečo teda nezískavate tú propagáciu, ktorú tak zúfalo chcete a ktorú si zaslúžite?
Nanešťastie sa to stáva až príliš často - vo veľkých aj malých spoločnostiach. Dobrá správa? Tým, že budete aktívny so svojím šéfom a zostavujete plán, máte absolútnu moc vykonať zmenu.
Ak ste pripravení posunúť sa nahor, ale ste uviaznutí na vašej súčasnej úrovni, tu je niekoľko jednoduchých krokov, ktoré môžete podniknúť na to, aby ste túto propagačnú cestu napravili.
Krok 1: Založenie nadácie
Prvým krokom je uistenie, že váš šéf vie, že chcete povýšiť. Znie to jednoducho, ale mnohí to nerobia - obracajú sa na svojich manažérov, aby namiesto toho tému vyzdvihli. A ak máte najlepšieho šéfa sveta, možno to bude on alebo ona, ale zvyčajne je to „nepýtaj sa, nechápem.“
Takže požiadajte svojho šéfa, aby nejaký čas „prediskutoval svoju kariéru.“ Používanie tohto jazyka (bez toho, aby bolo potrebné objasniť, že chcete povýšiť), zaistí, že nebude chránený. Nikto nemá rád nepripravený!
Krok 2: Umiestnenie
Keď si sadnete so svojím manažérom, pripravte sa na vedenie rozhovoru (najmä preto, že ste ten, kto požiadal o stretnutie). Ale nehovorte „Chcel by som povýšenie“ - váš manažér sa bude cítiť byť na mieste a je pravdepodobnejšie, že bude reagovať negatívne.
Namiesto toho začnite ukazovaním ocenenia za svoju súčasnú prácu a šéfa. Trocha lichotky nikomu neublížila, však? Navyše, posledná vec, ktorú chcete, je stretnúť sa ako nedoceniteľná alebo oprávnená. Vysvetlite, že chcete mať dlhodobú kariéru v organizácii, že váš kariérny postup je pre vás skutočne dôležitý a že by ste chceli nejaký vstup do svojej budúcnosti. Pre vášho šéfa je tu dôležitá, ale jemná rada: Žiadne dlhodobé vyhliadky? Sayonara. Aj keď chcete byť vnímaní ako lojálny a angažovaný zamestnanec, nie je zlé, aby sa váš manažér o vás staral ako o „letové riziko“, keď budete mať v spoločnosti silné výsledky.
Ďalej povedzte niečo v tomto poradí: „Nie som si istý, či som to už predtým zdieľal, ale rád by som urobil úroveň manažéra a cítim, že som viac-menej pripravený na výzvu. Rád by som od vás počul, aké zručnosti by som mal získať a aké by moje vystúpenie muselo vyzerať, aby sa to stalo. “
Krok 3: Počúvanie
Môže to znieť očividne, ale vaším ďalším krokom je pozorné počúvanie. Práve ste pre svojho vedúceho urobili to najjednoduchšie, aby vám poskytol naozaj užitočnú spätnú väzbu - niečo, čo mnohým ľuďom ťažko vyhovuje - preto venujte pozornosť osobitostiam toho, čo hovorí. Napríklad, aj keď si myslíte, že pribíjate svoje predajné ciele, ak váš manažér hovorí, že by od vás rád videl viac, musíte si to vziať na vedomie.
Nezabudnite si prečítať aj medzi riadkami. „Možno budete chcieť zvážiť strávenie trochu viac času na svojich vzťahoch s vyššími manažérmi“ pravdepodobne znamená, že tím vedúcich pracovníkov vás nevie dosť dobre na to, aby podporil svoju propagáciu, alebo že musíte urobiť nejakú prácu, aby ste niekoho získali.
Ak si nie ste istí, čo znamená určitá spätná väzba, položte následné otázky, aby ste objasnili a ubezpečili sa, že ste na tej istej stránke. Nakoniec si urobte poznámky (a urobte to viditeľne). Musíte viesť dobrú správu o tom, čo sa povedalo, aby ste mohli sledovať.
Keď bude všetko povedané a hotové, ďakujem vášmu manažérovi za spätnú väzbu a diskusiu a spomeniete, že niečo nastavíte za pár mesiacov, aby ste mohli spoločne skontrolovať svoj pokrok. Je to oveľa jednoduchšie nastaviť toto stretnutie, keď už šéf vie, že to môže očakávať.
Krok 4: Nadmerné zobrazovanie
Teraz, keď presne viete, čo sa stane povýšeným, zmapujte aspoň 2 - 3 akcie, ktoré môžete podniknúť v nasledujúcich mesiacoch a ktoré by podľa vášho názoru mohli zmeniť vášho šéfa. Či už ide o štúdiu riadenia, aby ste posilnili svoje vodcovské schopnosti, alebo trávili viac času budovaním vzťahov s inými oddeleniami, uistite sa, že sú vaše aktivity viditeľné a že si to váš manažér všimne. V závislosti od vášho šéfa sa môžete dokonca cítiť pohodlne, keď mu posielate pravidelnú poznámku, ktorá hovorí: „Vyvíjam veľké úsilie o zvýšenie nášho marketingu, ako ste spomínali - tu je rýchla aktualizácia niekoľkých nových stratégií, ktoré som vložil miesto. "
Teraz je tiež čas zamyslieť sa nad tým, kto má vaše chrbát v práci. Propagácie často vyžadujú, aby sa za vás zaviazalo niekoľko zainteresovaných strán, preto venujte trochu úsilia udržaniu alebo budovaniu týchto vzťahov.
Nakoniec urobte nejakú sebareflexiu. Už konáte a vystupujete, akoby ste na ďalšej úrovni? Keď budete povýšení, budú vaši kolegovia prekvapení - alebo budú prekvapení, že to trvalo tak dlho? Aby ste sa dostali do ďalšej triedy, musíte často vystupovať, konať a dokonca sa podľa toho obliecť. Až potom propagácia nasleduje.
Krok 5: Sledovanie
Keď sa vám podarí vyriešiť niektoré oblasti spätnej väzby, ktoré pre vás váš manažér má, naplánujte si následné stretnutie. Prineste svoje poznámky, znova viedol konverzáciu a pripomeňte svojmu manažérovi niekoľko oblastí, o ktorých ste diskutovali. Buďte pripravení načrtnúť kroky, ktoré ste podnikli, a požiadať o spätnú väzbu, pokiaľ ide o to, ako postupujete v porovnaní so svojimi cieľmi. Môže to trvať viac ako jedno následné stretnutie, ale pretrvávanie sa vyplatí.
Jeden z mojich predchádzajúcich členov tímu využil podobný prístup, aký som načrtol tu - požiadal o stretnutie, oznámil mi, že je pripravený postupovať, a podnikol aktívne kroky na implementáciu mojej spätnej väzby. Aj keď pri prvom rozhovore nebola celkom pripravená na povýšenie, ukázala mi, že má, čo je potrebné na posun na ďalšiu úroveň a jej povýšenie nasledovalo krátko potom. Vedieť, že sa chcela a mala povýšiť, tiež na mňa ako jej manažéra vyvíjalo taký nátlak, aby sa ubezpečila, že som urobila správnu vec, a nenechala som ju ísť von zo dverí.
Vedenie týchto rozhovorov nie je vždy ľahké. Ale ak chcete túto propagáciu, je nevyhnutné podniknúť tieto kroky. Pamätajte, že máte na starosti svoju kariéru, a ak vaša práca nevybočuje tak, ako by ste chceli, je na vás, aby ste konali.
