Vytváranie začínajúcich podnikov je veľmi podobné manželstvu. Nie je to rozhodnutie, ktoré treba brať na ľahkú váhu, a aby sme boli úspešní, individuálne záujmy zakladateľov sa musia vrátiť späť ku kolektívnym záujmom novej spoločnosti.
Je tu tiež veľa dôležitých právnych vecí, ktoré je potrebné riešiť - je to niečo ako predbežné, len komplikovanejšie. Bohužiaľ však mnoho podnikateľov má sklon odkladať túto dokumentáciu, až kým nedostanú prostriedky na financovanie alebo si pamätajú rozhodnutia na zadnej strane vložky. Aj keď to môže byť v poriadku pre váš obchodný plán, je dôležité, aby sa hlavné problémy - napríklad vlastníctvo, kontrola a duševné vlastníctvo - formalizovali skôr, ako sa obchod začne.
Ako však uprednostňujete, ktoré rozhodnutia si vzhľadom na vaše obmedzené zdroje vyžadujú zameranie, čas a (nie triviálne) právne výdavky? Identifikovali sme tri najdôležitejšie problémy, ktoré treba vyriešiť hneď na začiatku.
1. Formalizujte kontrolu
Predtým, ako začnete robiť akékoľvek rozhodnutia, skontrolujte, či máte medzi vami a vašimi spoluzakladateľmi vypracované kontrolné opatrenia. Dôležitejšie je, aby boli jasne stanovené v konečných dohodách (čítaj: urob to zákonným). Ak budete čakať, až budete mať nezhody medzi zakladateľmi pri formalizovaní vecí, ste príliš neskoro.
Tieto opatrenia by mali minimálne obsahovať:
Skvelá správa? Existujú zdroje, napríklad pracovný stôl zakladateľa Goodwin Procter, ktorý vám pomôže pripraviť tieto dokumenty zadarmo.
2. Vlastniť svoje duševné vlastníctvo
Vaša spoločnosť musí jasne vlastniť (alebo mať primeranú licenciu na používanie) IP, ktoré používate na prevádzkovanie svojho podnikania - najmä ak je vaša spoločnosť založená na technológiách. Najväčšie riziko v tomto prípade spočíva v tom, že ste svoje nápady - alebo softvér - rozvíjali, zatiaľ čo ste ich zamestnávali v inej spoločnosti.
Pokiaľ ste začínali, ak ste vy alebo vaši spoluzakladatelia začali pracovať na vašom nápade pri práci na plný úväzok v inej spoločnosti, musíte si preštudovať dohody, ktoré máte s bývalými (alebo súčasnými) zamestnávateľmi. Tieto dokumenty často obsahujú „ustanovenie o pridelení vynálezov“, ktoré vyžaduje, aby ste prezradili všetky vynálezy, ktoré ste vytvorili počas pracovnej doby alebo ktoré použili dôverné informácie tejto spoločnosti, a môžu spoločnosti udeliť vlastníctvo tohto duševného vlastníctva. Musíte sa vopred ubezpečiť, že nikto vo vašom tíme nie je viazaný žiadnymi ustanoveniami, ktoré by mohli viesť k spochybneniu vlastníctva IP vašej spoločnosti.
Nie je tiež neobvyklé, že dohody s vašimi bývalými zamestnávateľmi obsahujú klauzulu o zákaze (zákaz získavania zákazníkov alebo zamestnancov) a klauzulu o nesúťažení (zákaz konkurencie na podobnom trhu). Dávajte si na ne pozor - tieto typy ustanovení môžu zakladateľovi veľmi sťažiť (ak nie nemožné) pracovať na novom založení v rovnakom priestore ako stará spoločnosť.
Zákazníci a partneri môžu tiež trvať na vlastníctve vlastníckych práv k vašej dohode IP alebo IP. Začínajúce podniky majú často len malý vplyv na vyjednávanie so svojimi zákazníkmi vo verzii beta, ale mali by ste ich stále opatrne šlapať: Poskytnutie týchto práv na IP svojim zákazníkom môže vážne obmedziť vašu schopnosť prevádzky a vašu hodnotu na ceste.
Nakoniec je potrebné, aby vaši spoluzakladatelia, zamestnanci a konzultanti uzavreli dohody o postúpení vynálezov, dôvernosti a nevyžiadaní a nesúťažných dohodách so začatím činnosti (za predpokladu, že jednotlivec sa nenachádza v štáte, ako je Kalifornia, kde tieto typy dohôd nie sú platné). Tým sa zabezpečí, že vaša spoločnosť vlastní všetky práva duševného vlastníctva, ktoré boli vyvinuté pri spustení spoločnosti, a je chránená, ak sa nezhody objavia neskôr na ceste - napríklad v prípade, ak zakladateľ alebo zamestnanec odíde.
3. Chráňte svoju tajnú omáčku
Na jednej strane by ste si nemali udržiavať svoj skvelý obchodný nápad pre seba - mali by ste však dávať pozor, aby ste prezradili iba toľko informácií o svojej spoločnosti a produkte, koľko potrebujete, a aby ste vedeli, s kým hovoríte, keď ste vy. znovu zdieľať tieto podrobnosti. Napríklad v rozhovore s potenciálnym partnerom môže byť vhodné prediskutovať váš nápad („čo“), ale nie popravu („ako“).
Je dôležité si uvedomiť, že to nemusí byť možné s potenciálnym klientom, ktorý pravdepodobne bude chcieť porozumieť podrobnostiam o vašej technológii. V takom prípade môžete chcieť požiadať klienta, aby podpísal dohodu o mlčanlivosti (NDA), právnu zmluvu, v ktorej sa uvádza, že dôverné informácie o vašej spoločnosti a jej technológiách alebo obchodných praktikách nemožno sprístupniť tretím stranám. To vám umožní zdieľať to, čo potrebujete, so svojimi klientmi, ale ochráni vašu tajnú omáčku pred zdieľaním s verejnosťou alebo vašimi konkurentmi.
Väčšina investorov tiež nepodpíše NDA, ale je dobré urobiť starostlivosť o investora (alebo o kohokoľvek iného v tejto veci) predtým, ako im poskytnete dôverné informácie. Mali by ste napríklad vedieť, či má VC konkurenčnú investíciu do svojho portfólia, a získať predstavu o tom, ako konkrétne VC zaobchádzali s dôvernými informáciami v minulosti. Najjednoduchší spôsob, ako to dosiahnuť, je často osloviť ďalších zakladateľov, ktorí získali financovanie od príslušného VC - často sa s vami radi podelia o to, ako s nimi ich VC zaobchádzali.
Ak NDA nie je vhodná, mali by ste podniknúť kroky, ako napríklad napísať „Proprietárne a dôverné informácie“ na pripravené materiály vrátane dátumu a mena príjemcu. Aj keď vám to neposkytne toľko ochrany, ako by NDA poskytla, tým viac vyjadrujete dôverný charakter svojich nápadov a úsilie, ktoré ste vynaložili na ich ochranu, pravdepodobnejšie je, že súd sa s vami v budúcich sporoch stretne.
Vydávať sa je zábavné - malo by byť aj založenie novej spoločnosti. Po ceste sa objavia hrbole, ale ak ste sa hneď na začiatku sústredili na tvrdé rozhodnutia a právnu prácu (radšej na ich riešenie než na vyriešenie problému), pripravujete sa na úspech.
