Prinajmenšom môže byť zmena kariéry zastrašujúca. Niekedy sa môže cítiť úplne nemožné.
Ale nie je to tak. V skutočnosti existuje veľa ľudí, ktorí úspešne vykonali veľké zmeny - a aby sme to dokázali, hovorili sme s piatimi.
Nebolo to vždy ľahké, ale každý z týchto odborníkov pre nich urobil prechod. Čítajte ďalej a dozviete sa presne, ako a ako si môžu vypočuť rady, o ktorých si myslia, že všetci, ktorí chcú urobiť podobnú zmenu, musia vedieť.
Stratégia č. 1: Použil som pobytový program na uplatnenie mojich schopností v novom odbore
Tamara Prather lezie po rebríku v marketingovej a manažérskej kariére - v spolupráci s významnými spoločnosťami ako GE Capital a Kraft Foods - keď si uvedomila, že sa niečo musí zmeniť.
„Potrebovala som sa venovať svojim najlepším hodinám pozitívnemu vplyvu na spoločnosť, aby som bola skutočne naplnená a šťastná, “ hovorí. Keď sa Prater odrazila na svojom živote, spomenula si na priateľa z obchodnej školy, ktorý sa zúčastnil na rezidencii prostredníctvom The Broad Center. „Keď sa so mnou podelila, že opúšťa lukratívne podnikové zamestnanie, aby sa mohla zúčastniť tohto programu a pomôcť zlepšiť mestské vzdelávanie, zasadilo sa do mňa semeno. Svojím rozhodnutím ma istým spôsobom ubezpečila, že je v poriadku nasledovať moju vášeň a vydať sa svojou vlastnou cestou. “Prater si uvedomila, že nielenže bola motivovaná myšlienkou pomáhať znevýhodnenej mládeži dosiahnuť ich potenciál, ale že jej manažérske zručnosti boli ľahko prenosné. do vedúcej úlohy vo verejnom vzdelávaní.
Rovnako ako mnoho iných, aj Prater nechcel nechať svoje dlhoročné skúsenosti premrhať a ustúpiť späť do základnej úrovne. „Rozhodla som sa uskutočniť prechod prostredníctvom štipendijného alebo pobytového programu, ktorý by mi umožnil vstúpiť do priestoru efektívnejšie tým, že ponúknem úlohy na vyššej úrovni, väčšie vystavenie a vynikajúce podporné siete, “ hovorí. Vybrala si ten istý vysoko selektívny program ako jej priateľka - The Broad Residency - a počas ďalších dvoch rokov strávila pomocou marketingu, stratégie, riadenia projektov a analytických zručností na verejných školách v Chicagu a potom sa presadila na svojej súčasnej pozícii. Teraz ako výkonná riaditeľka a vedúca marketingu v A Better Chicago pomáha financovať a podporovať tie najlepšie neziskové organizácie v oblasti vzdelávania, aby sa dramaticky zlepšili výsledky študentov.
Jediné, čo ľutuje? „Prial by som si, aby som sa pohol skôr, “ hovorí.
Dozviete sa viac o všeobecnom pobyte v mestskom vzdelávaní
Stratégia # 2: Mám zručnosti na strane
Po niekoľkých rokoch v oblasti riadenia IT sa Robbie Abed cítil vyčerpaný a nevyužitý príležitosťami na rast vo svojom odbore. Ale okrem zapojenia sa do nových spoločností a technológií si nebol úplne istý, čo chce robiť ďalej.
A tak opustil svoju prácu pri hľadaní. „Vlastne som nevedel, čo bude moja kariéra. Mal som nápad, ale nebol som úplne presvedčený, že som na správnej ceste, “hovorí o odchode z IT kariéry.
Počas nasledujúcich troch rokov sa toho veľa udialo. Abed začal tým, že sa za 400 dní stretol s 250 kávami, s cieľom vybudovať jeho sieť, dozvedieť sa viac o tom, čo by mohol chcieť urobiť ďalej, a viac sa zapojiť do Chicago tech komunity. Zároveň si Abed stanovil za cieľ napísať viac, čoho výsledkom bolo takmer 170 blogových príspevkov a kniha s názvom Fire Me, I Beg You .
A tu sa začalo niečo skutočne zaujímavé: Hľadajúc spôsoby, ako posilniť svoju značku a propagovať svoju knihu, Abed sa dozvedel veľa o marketingu cez LinkedIn - údaje, ktoré teraz mohol vziať na pohovory. „Namiesto toho, aby som povedal:„ Chcel by som sa zamerať na marketing, “mohol by som povedať„ Takto som použil marketing na zosilnenie svojej značky a mojej knihy. Verím, že by som pre vás mohol urobiť to isté, “hovorí. Generálny riaditeľ technickej spoločnosti sa o týchto výsledkoch dozvedel - a nakoniec ponúkol Abedovi pozíciu marketingového riaditeľa.
Teraz Abed teraz „žije sen každý deň“ a nedokáže dostatočne zdôrazniť dôležitosť ukazovania výsledkov pre každého, kto hľadá zmenu v kariére: „Myslím si, že to je miesto, kde sa väčšina ľudí pokazí s ich prechodom. Nezameriavajú sa na to, čo môžu urobiť. Nikto nechce nikoho riskovať. Skutočne nebolo nikdy jednoduchšie ukázať svoje výsledky a naučiť sa nové zručnosti. “
Stratégia č. 3: Našiel som jedinečný spôsob, ako uplatniť svoje pozadie
Rodičia Stephanie Bell pracovali v oblasti architektúry a dizajnu, takže sa pre ňu vždy cítila ako prirodzená cesta - kým si neuvedomila, že práca pre ňu bola príjemná len v „rozptýlených chvíľach tvorivej blaženosti“, so zvyškom diela byť „čoraz náročnejšie a nepríjemnejšie“.
"Myslím si, že je to spoločná nálada pre niekoho z ich 20 rokov, ktorý sa zobudí a má pocit, že si vo svojom živote robil rozhodnutia na základe vonkajšej rady alebo očakávaní ľudí od nás, " hovorí. "Tentokrát som nechcel ísť po ceste najmenšieho odporu." Chcel som sa ponoriť do niečoho, čo by každý deň prinieslo najlepšiu verziu mňa. “
Touto novou cestou boli technické startupy. Rozhodla sa uchádzať sa o úlohy vedúceho kancelárie, aby sa postavila na nohy a pracovala na vytvorení presvedčivého príbehu, ktorý by upútal pozornosť najímajúcich manažérov. To fungovalo pri získavaní viac ako 15 rozhovorov v technologických spoločnostiach v NYC, ale bohužiaľ žiadne ponuky.
Kým nenadobudla popis úlohy pre úplne iný druh úlohy: špecialistka technickej podpory pri zavádzaní softvéru na vývoj veľkoobchodných značiek. „Keď som ju čítala doslova, prinútila ma vyskočiť zo svojho kresla!“ Zdieľa. „Problém, ktorý sa Handshake snažil vyriešiť, bol ten, s ktorým som sa veľmi dobre oboznámil vo svete dizajnu interiérov, kde sa nákup uskutočňuje u veľkoobchodníkov. Bola to úloha vyžadujúca zázemie v oblasti riadenia klientov spolu so silnými znalosťami veľkoobchodného odvetvia. “Inými slovami, všetky veci, ktoré mala z jej skúseností ako dizajnéra.
Kým začatie novej úlohy bolo náročné - predstavovať veľa syndrómu podvodníka - Bell nemohol byť spokojnejší so spoločnosťou, tímom alebo úlohou. „Som prekvapený, koľko som sa naučil v takom krátkom čase … Prekročil som svoje vlastné očakávania, pokiaľ ide o schopnosť získavať nové zručnosti a vedomosti. Je to pripomienka, že ísť von z vašej zóny je katalyzátorom rastu! “
Stratégia č. 4: Našiel som šampiónov na každom kroku
Tiffany Yu za posledných päť rokov neurobila jednu, ale dve zásadné zmeny v kariére. Študovala financie na vysokej škole a plánovala prácu na diaľku v bankovníctve. Keď sa však dostala do analytickej práce v Goldman Sachs, uvedomila si, že typické ďalšie kroky na tejto ceste k nej nepritiahli. Čo urobil? Milovala pomoc pri náborových prácach v areáli firmy. „Bankovníctvo sa mi necítilo ako udržateľná cesta a myslel som na to, čo mi dodalo energiu - rozprávanie s ľuďmi a byť mentorom, “ hovorí.
Spýtala sa teda, či by sa mohla presunúť do náborového tímu v Goldmane. Úloha sa jej automaticky nepridelila, ale bolo oveľa ľahšie sa dostať, pretože prešla v rámci svojej spoločnosti - najmä akonáhle našla sponzorov, ktorí jej pomohli dosiahnuť to. „Pretože som zmenila odvetvia v rámci tej istej spoločnosti, moje hodnotenia výkonnosti mohli hovoriť samy za seba, “ zdieľala.
Zatiaľ čo Yu milovala svoju novú úlohu, v jej mysliach zostal detský sen: pracovať v médiách. Pretože nikdy nechcela vyrásť a čudovala sa „čo keby“, rozhodla sa začať podnikať kroky k tomuto snu, dobrovoľnícka ako prispievateľka do online časopisu a všetkým, ktorým sa stretla, sa stretla s tým, že sa snaží urobiť krok. Narazila na nejaké ťažkosti bez znalosti anglického alebo žurnalistického pozadia, takže nakoniec prevzala úlohu asistenta výroby na základnej úrovni, aby dostala nohu do dverí.
Nakoniec sa rozhodla, že to nie je to správne, čo je to, keď jej REVOLT Media oslovila pomoc s rozvojom spoločnosti - umožnila jej zostať v mediálnom svete, ale posunula sa späť na obchodnú stránku.
Jediná vec, ktorú si želá, urobila inak? Pozrime sa na rôzne vstupné body do sveta médií od začiatku. „Nemusíte nutne začať zdola a pracovať si hore. Neskôr som sa dozvedel, že som mohol stráviť viac času budovaním svojich odborných znalostí v tejto oblasti a posunúť sa do redakcie, namiesto toho, aby som v mojej kariére urobil kroky späť, aby som urobil drastickú zmenu. “
Stratégia č. 5: Prijal som viacnásobné vášne
Damon Klotz začal svoju kariéru „všetko v“ pre svet HR: štúdiom na univerzite, vedením študentských a mladých profesijných skupín a dokonca sa stal vodcom myšlienky o budúcnosti HR prostredníctvom medzinárodných rečníckych vzťahov a svojho blogu The HRockstar. „Neveril by som ti, keby som povedal, že opustím profesiu ľudských zdrojov, “ hovorí o sebe pred piatimi rokmi.
Ale jeho hlboký záujem o vplyv technológie na budúcnosť práce ho priviedol k premýšľaniu, ako by sa mohol viac zapojiť do technickej stránky a ovplyvniť celú organizáciu. Keď prišiel na jeho tanier šanca vstúpiť do pozície globálneho vedúceho spoločnosti Digital v zdravotníckej spoločnosti, skočil. „Vždy som povedal, že áno, na príležitosti, ktoré mi pripadajú zaujímavé, a to bol ďalší príklad, “ hovorí Klotz.
Napriek tomu sa Klotz, rovnako ako mnoho meničov kariéry, obával, že nechá všetku tvrdú prácu a vášeň, ktorú investoval do svojej predchádzajúcej kariéry, spadnúť na vedľajšiu koľaj. Klotz zdieľa, že vo chvíľach pochybností by „chcel, aby mi niekto povedal, že ak opustím svoju kariéru v oblasti ľudských zdrojov, budem mať šancu robiť niektoré z mojich najlepších ľudských pracovných skúseností doteraz.“ A má: Klotz nedávno prešiel na pozíciu vedúceho oddelenia digitálnych technológií a komunít v oblasti startupov v oblasti ľudských zdrojov, čo spája jeho rozmanité skúsenosti a vášne spôsobom, aký si nikdy nedokázal predstaviť.
"Rada, ktorú by som prenechal niekomu, kto premýšľa o kariérnom skoku, je, že si nemyslím, že začíname od nuly a všetko zostaneš." Mať rozmanité zručnosti a skúsenosti je určite pomoc a nie prekážka, pretože nikdy nebudete vedieť, kedy ich budete musieť použiť … Je zábavné, ako veci niekedy fungujú. “
