Rok sme sedeli vedľa seba v rovnakom rade skriniek. Pravidelne sme hovorili o našich víkendových plánoch, vzájomne si pomáhali s náročnými úlohami a navzájom sme si otvárali kancelársku drámu. Bola skvelým spolupracovníkom a my sme spolu bezchybne pracovali.
Potom sa jedného dňa všetko zmenilo - stala sa mojou manažérkou.
Pri rýchlej zmene oddelenia bola povýšená a ja som sa stala jednou z jej priamych správ.
Ak ste niekedy v rovnakej situácii, môže byť ťažké bojovať prostredníctvom celej škály emócií, ktoré pociťujete - všetko od hrdosti na svojho spolupracovníka až po vytrhnutie tohto vznešeného titulu priamo z rúk. Ale aby bol tento krok úspešný pre všetkých zúčastnených, musíte urobiť tieto kľúčové veci.
Zbavte žiarlivosť
Viem, čo si myslíte: Nie je fér, že váš spolupracovník dostal povýšenie, zaslúžite si byť manažérom, on alebo ona dostane kanceláriu, zatiaľ čo ste uviaznutí v malej kocke a on alebo ona pravdepodobne dostali obrovský nárast.
Viem, pretože som si myslel aj tieto veci.
Bude ťažké čeliť novému riadiacemu postaveniu vášho spolupracovníka bez toho, aby sa mu aspoň triasla žiarlivosť. Bez ohľadu na to, ako ste pre neho šťastní alebo nakoľko ste vy dvaja dobre vychovávaní, malá závisť nie je nevyhnutná.
Ale teraz si vymyslite tieto myšlienky z cesty, pretože na konci dňa je to situácia, v ktorej ste, a žiarlivosť to nezmení. Pri správnom prístupe môžete túto žiarlivosť využiť zdravým spôsobom a využiť tak svoju kariéru - nenechajte sa však prekážať vášmu úspechu vo vašej spoločnosti a pod novým manažérom.
Buďte trochu sebecký
Ako som už spomenul, v tejto novej situácii je vaše myslenie pravdepodobne už na sebecké strane. Namiesto toho, aby ste premýšľali o tom, aké úžasné je, že váš priateľ dostal napríklad povýšenie, pravdepodobne sa ospravedlňujete za seba a za potláčané pracovné priateľstvo.
Dobrá správa: Som tu, aby som vám povedal, aby ste pokračovali na tej samo-zameranej ceste a začali uvažovať o tom, ako vám môže propagácia vášho spolupracovníka prospieť.
Pamätáte si na všetky tie veci, ktoré ste sa vy a váš spolupracovník navzájom odvetili o tom, kedy ste boli kubatami? Možno ste si mysleli, že politika oddelenia je neefektívna alebo že zamestnanci by mali mať väčšiu flexibilitu pri práci z domu. Hádaj čo? Teraz, keď je váš spolupracovník v pozícii moci, môže byť schopný tieto zmeny uskutočniť.
Spomínam si, ako som sa sťažoval svojmu spolupracovníkovi, že som nemal takmer žiadnu komunikáciu s Rebeccou, našim vedúcim marketingu. Keď sa tento spolupracovník stal mojím manažérom, prvá vec, ktorú povedala, bola: „Dnes mám stretnutie s Rebeccou jeden na jedného; Chcete, aby som vás dostal nejaký čas do svojho kalendára? “A voilà - konečne som mal priamu komunikáciu s CMO.
Pamätajte: Váš spolupracovník bol doslova vo vašej pozícii predtým - chápe, čo chcete a teraz je v pozícii, aby sa to stalo. Využite to!
Nebuď taký rýchly na to, aby si sudca rozhodoval
Keď sa môj spolupracovník stal mojím šéfom, okamžite som začal pozerať na všetko, čo urobila, prostredníctvom pošpineného objektívu. Predtým, ako som pokračovala v projekte, chcela skontrolovať môj návrh. Očividne to bola mikromanager. Začala mi prideľovať projekty a pripomínala mi termíny? Je zrejmé, že bola na mimovládnej moci.
V horúcom momente môže byť ľahké vnímať určité udalosti alebo správanie šikmo. Ale buďme realistickí: Súčasťou manažérky je znižovanie úloh a hodnotenie práce jej zamestnancov. Jediné, čo robí, je postupovať k jej úlohe a robiť to, čo sa od nej očakáva - a za to ju nemôžete viniť.
Namiesto toho, aby ste ju úmyselne hľadali na vine, využite jej pochybnosti. Počkajte, až uvidíte, ako sa veci odohrávajú.
Akceptujte, že niektoré veci sa môžu líšiť
Hneď vedľa netopiera sa niektoré veci môžu líšiť vo vašom každodennom vzťahu.
Napríklad s mojím spolupracovníkom sme si zvykli navzájom vetrať o Mattovi, manažérovi oddelenia, s ktorým sme úzko spolupracovali. Kedykoľvek s ním musel jeden z nás komunikovať, zdieľali sme s ním všetky kruté podrobnosti.
Ale akonáhle sa stala mojou manažérkou - a rovesníkom Mattovho - nebola tak otvorená. Teraz, keď s ním každý deň pracovala, musela s ním udržiavať dobrý vzťah a uvedomila si, že o ňom nemôže hovoriť so svojím tímom. Zrazu sa naše ventilačné stretnutia zmenili. Cítil som, že svoju manažérsku úlohu brala veľmi vážne a nechcel riskovať svoju profesionalitu klebety.
Tento konkrétny prvok nášho vzťahu sa jednoducho musel zmeniť - ale kvôli kariére môjho spolupracovníka (a mojej) to bolo pravdepodobne najlepšie.
… Ale niektoré veci sa nemusia meniť
Na druhej strane je dôležité si uvedomiť, že nie všetko o vašom vzťahu sa musí zmeniť.
Možno ste ako spolupracovníci chodili raz za mesiac na obed. Je to niečo, čo sa nemusí nevyhnutne zastaviť, pokiaľ váš spolupracovník, ktorý sa obrátil na vedúceho, vie, ako sa orientovať v niekedy zložitých vodách, keď sú priateľmi so zamestnancami bez toho, aby si zahrávali obľúbené (a ak to tak nie je, tu) sú niektoré tipy).
Áno, musíte rešpektovať novú rolu svojho spolupracovníka - ale pokiaľ budete postupovať opatrne, nemusíte začať od začiatku svojho profesionálneho vzťahu.
Objavte, že ste tím
Je pochopiteľné ťažké sledovať pracovný vzťah medzi vami a vašimi spolupracovníkmi.
Ale ako kariérny tréner Lea McLeod často hovorí, je vašou úlohou, aby bol váš manažér úspešnejší. A to sa nemení len preto, že váš šéf je váš bývalý spolupracovník.
Uľahčuje to však tento cieľ. Zamestnanci tak často zápasia s tým, ako efektívne pracovať so svojimi manažérmi - ako úspešne komunikovať, s rešpektom nesúhlasiť a keď sú zmätení, požiadať o pomoc. Po takej dlhej práci s touto osobou by ste mali mať tieto veci vedu. A to vám uľahčí prácu.
Áno, podávanie správ spolupracovníkovi sa na prvý pohľad môže zdať nepríjemné, ale keď s ním budete zaobchádzať profesionálnym a rešpektujúcim spôsobom, každý vyhrá.
