Rozbili ste si rozhovor. Dokonale ste odpovedali „povedzte mi o sebe“, ľahko ste diskutovali o svojich relevantných skúsenostiach a so správcom najímania ste nadviazali skvelý vzťah.
A viete, že ste si ju prečítali správne, keď ste počuli, že ste sa dostali do ďalšieho kola procesu. Ale po všetkom vzrušení sa začnete čudovať, o čom ste na zemi nechali hovoriť. Mali by ste opakovať to, čo ste už povedali? Alebo hľadá manažér zamestnania niečo nové?
Ako budú kolá rozhovorov pokračovať (premýšľajte: druhý, tretí a možno aj štvrtý), urobíte prebalenie starých príbehov a predstavíte nové informácie. Ale tajomstvo nie je ísť cez palubu v oboch smeroch. Tu je návod, ako nasmerovať svoje vnútorné Goldilocks a nájsť rovnováhu, ktorá je v poriadku.
Neposkytovať všetky nové informácie
Možno si myslíte, že anketár už počul všetko, čo ste povedali raz, takže sa nič z toho nestane opakovať a mali by ste prísť so všetkými novými informáciami. V skutočnosti tomu tak nie je.
Častejšie sa stretnete s novými alebo ďalšími členmi tímu, ktorí neboli v prvom kole prítomní. Nikdy nepočuli vaše ihrisko, a hoci mohli vidieť váš životopis alebo počuli rýchly prehľad od anketára, najlepším človekom, ktorý vás predáva, je to dobre.
Nielen to, ale aj šance sú tým, s kým ste hovorili, a pamätá si iba vrcholy vašej prednášky. Mohla sa zúčastňovať stretnutí „back-to-back“ alebo si robiť poznámky iba k jednej časti diskusie. Ak teda nič neopakujete - viete, v snahe udržať ju zaujímavú - nemusí si pamätať skutočne relevantné zručnosti, ktoré ste zdieľali na svojom poslednom stretnutí.
Namiesto toho, aby ste sa citovali presne, nezabudnite pripojiť všetky nové informácie späť k tomu, čo ste povedali naposledy. Týmto spôsobom budete vedieť, že nevynechávate žiadny z veľkých predajných bodov svojej kandidatúry. Ak ste požiadaní (znova), aby ste mi povedali „Prečo ste na túto úlohu priťahovaní?“, Môžete povedať: „Naposledy sme diskutovali o silnom komponente riadenia, ktorý je stále niečo, na čo som veľmi nadšený. Okrem toho sú pre mňa informácie, ktoré ste zdieľali o spolupráci v tíme, veľmi príťažlivé. “
Týmto spôsobom ste pridali niečo nové, ale stále ste viedli svoje najdôležitejšie zručnosti.
Nezdieľajte príliš veľa toho istého
Samozrejme, niektorí ľudia sa mýlia ďaleko k ďalšiemu extrému a opakujú doslovne to, čo povedali v prvom rozhovore a zistili, že to fungovalo naposledy . Keď sa tím neskôr zhlukne (alebo keď ten istý anketár porovnáva poznámky medzi rozhovormi), je pre nich príjemné cítiť sa, akoby ste boli v spojení s každou osobou a trošku individualizovali vaše odpovede.
Navyše, ak vás niekto požiada späť, je to preto, že sa stále chce dozvedieť viac. Toto je čas sa hlbšie ponoriť do svojich schopností a skúseností.
Ak teda zachytíte svoje odpovede odrážajúce to, čo ste povedali predtým, skúste takýto prechod: „Ako som už predtým zdieľal, moja súčasná úloha je veľmi ťažká. Ďalším príkladom mojej práce v úlohách zameraných na klienta by bolo moje prvé zamestnanie, kde som sa naučil … “
Peppering v niektorých nových a rôznych obchodoch, posilníte myšlienku, že prinesiete ešte viac, než to, čo ste zdieľali na svojom životopise.
Namiesto toho: Poskytujte konzistentné odpovede s novými príkladmi
Dobre, takže to sú skvelé taktiky na individuálne otázky, ale čo rozhovor ako celok? Koľko by mala znieť vaša celková správa ako to, čo ste povedali v prvom kole a koľko by sa malo líšiť?
Predtým, ako začnete s pohovorom, by ste si mali dať slogan, ktorý sa označuje za kandidáta. Nie, nie buzzwords, ale veci, o ktorých si chcete, aby si manažér zamestnania pamätal.
Povedzme, že sa zameriavate na to, ako máte radi (a vynikáte) pri práci s ľuďmi a že ste kreatívni. Vo všetkých kolách rozhovorov si budete udržiavať to isté: budete sa chcieť uistiť, že niektoré z vašich odpovedí sa viažu na tieto kvality. Teraz zmeníte konkrétne príklady.
Takže, možno v prvom rozhovore uvádzate, že s najväčšou silou spolupracujete s ostatnými a dávate príklad svojej súčasnej práce. Po druhýkrát by ste mohli spomenúť prácu s demografickou spoločnosťou ako niečo, na čo ste nadšení. Podobne by ste v prvom rozhovore mohli hovoriť o čase, keď ste boli kreatívni, aby ste vyriešili problém vo svojom bočnom koncerte, a v ďalšom kole by ste mohli diskutovať o tom, ako je kreatívne myslenie kľúčovým atribútom niekoho, kto vás inšpiruje.
Majte na pamäti slogan, ktorý vás povedie tak ďaleko, ako keby ste odpovedali na otázku podobným spôsobom alebo inak ako predtým.
Môže byť skľučujúce urobiť dobrý dojem - ešte raz, ale nezabudnite, že odvolanie na ďalší pohovor je často silným signálom, že v procese prijímania pracovníkov postupujete ďalej. Použite tipy uvedené vyššie, aby ste predali svoje silné stránky a aby vaše odpovede boli čerstvé a zaujímavé.
