Ako kariérny poradca často hľadám uchádzačov o zamestnanie, že by sa mali snažiť dostať do topánky manažéra prijímania do zamestnania. Namiesto priblíženia sa k hľadaniu zamestnania a komunikovania s potenciálnymi zamestnávateľmi, že sa snažíte zistiť, čo je pre vás najlepšie, je oveľa efektívnejšie prezentovať svoje zručnosti spôsobom, ktorý ukazuje, čo je v ňom pre spoločnosti.
Samozrejme, je to ošemetná vec, pretože dobre, kto vie, čo si myslia manažéri prijímania do zamestnania? Na objasnenie tejto témy uvádzame proces, ktorý mnohí manažéri prijímania do zamestnania absolvujú pred rozšírením pracovnej ponuky - a čo je dôležitejšie, ako vyniknúť v každom kroku.
Krok 1: Skontrolujte životopisy a sprievodné listy
Povedzme, že ste manažérom prijímania do zamestnania a ktorý nemá luxus práce s náborovým tímom. To znamená absolvovať hromadu stoviek životopisov a sprievodných listov a vyhľadať konkrétne skúsenosti alebo konkrétne zručnosti. (Aj manažéri prijímania do zamestnania, ktorí začínajú pracovať s náborovými pracovníkmi a systémami sledovania uchádzačov, nevyhnutne musia prehodnotiť množstvo materiálov na podávanie žiadostí o prácu.)
Poďme najprv hovoriť o sprievodnom liste, pretože sprievodné listy sú v skutočnosti veľmi jednoduché. Namiesto toho, aby ste svoj životopis obnovili vo forme vety, pridajte pridanú hodnotu sprievodného listu zdôraznením dvoch až troch relevantných zručností, ktoré manažér zamestnania hľadá, a uvedením príkladu času, kedy ste túto zručnosť využili (skúste túto šablónu). Ešte lepšie je zistiť, ako presne môžete uľahčiť život manažéra prijímania do zamestnania, a písať o tom. Hovorí sa tomu list bolesti - a takto to robíte.
Pokiaľ ide o životopis, poskytnite manažérovi prestávku tak, že váš životopis ľahko zľahčíte (tu je niekoľko rád, ako to urobiť) a naformátujte svoj životopis spôsobom, ktorý zohľadní priority manažéra prijímania. (Poznámka: Nemusí to byť taký spôsob, ktorý by vám najviac vyhovoval.) Celkovo vzaté, v životopise av sprievodnom liste sa pokúste čo najviac spojiť body pre manažéra prijímania. Môžete vidieť, ako ste perfektným kandidátom, ale pokiaľ to naozaj nevyjadríte, pre ostatných to nemusí byť také zrejmé.
Krok 2: Vykonajte obrazovky telefónu
Po vyradení mnohých životopisov z dôvodu, že sú nekvalifikovaní, ťažko čitateľné alebo nudné, je ďalším krokom vedenie obrazoviek telefónu. Obrazovka telefónu sa mnohokrát používa na hodnotenie technickej zdatnosti, aby sa v podstate zistilo, či je kandidát schopný alebo dostatočne kvalifikovaný na to, aby túto prácu vykonal.
Takže, samozrejme, budete musieť potvrdiť, že ste skutočne schopní robiť svoju prácu. Ale ak chcete skutočne zavolať úvodné volanie, snažte sa preukázať, že ste mimoriadne nadšení pozíciou a že ste silným kultúrnym partnerom spoločnosti. Pamätajte: Manažér najímania bude robiť veľa z nich a rozprávanie s niekým, s kým skutočne znie zábavné spolupracovať, zrejme urobí deň tejto osoby.
Nakoniec, len preto, že robíte rozhovor z vašej vlastnej známej miestnosti, nebuďte príliš pohodlní. Chyba číslo jedna, ktorú ľudia robia pri telefonických rozhovoroch, znie nudne.
Krok 3: Interview s finalistami
Ak sa dostanete na záverečný rozhovor na mieste, vyzerá to pre vás celkom dobre. Najímanie manažérov vo všeobecnosti nevynakladá úsilie na to, aby priviedli ľudí do kancelárie, pokiaľ sa ich záujem o kandidatúru veľmi nezaujíma, pretože si vyžaduje toľko úsilia na zostavenie celého dňa (alebo dokonca niekoľkých hodín) rozhovorov. Táto posledná prekážka je zvyčajne na potvrdenie vašich schopností a schopností a potom strávenie času hodnotením kultúrneho stavu.
V tejto fáze je dôležité pamätať na to, že najímaní manažéri nie sú vyškolení profesionálni anketári - jednoducho to nie je to, čo robia. To znamená, že záťaž leží na vás, ako respondentovi, aby vám sprostredkovala vašu správu - aj keď máte zlé otázky. Tu je môj vzorec: Urobte vyhlásenie, ktoré odpovie na otázku („Som veľmi spokojný pri riešení konfliktov“) a potom podporte svoj nárok príbehom z vašej skúsenosti. Príbehy sú skvelým spôsobom, ako súčasne predviesť svoje predchádzajúce skúsenosti a vybudovať vzťah s tazateľom.
Iné ako to, sú tu veci, ktoré anketári takmer vždy radi počujú a iné, ktoré naozaj preferujú, aby ste ich nespomínali. Zvyšok je celkom zdravý rozum. Ukážte sa trochu skoro (nie príliš skoro) a počas stretnutia buďte profesionálny a láskavý.
Krok 4: Vyhodnoťte kandidátov
Posledným krokom pre manažéra prijímania do zamestnania je konečné rozhodnutie. Niekedy je výber jednoduchý - jedna osoba jasne svieti nad ostatnými. Inokedy, keď je súťaž naozaj blízko, je na kandidáta, ktorého najíma manažér zamestnania najviac. (Áno vážne.)
To znamená, že okrem toho, že ste pripravení a schopní robiť svoju prácu, tiež chcete byť čo najobľúbenejší a nájsť spôsoby, ako sa v priebehu tohto procesu skutočne spojiť s anketárom. Ak sa vám to podarí a nezačnete s poděkovaním, ktoré posielate, urobili ste všetko, čo je v jeho silách, aby ste vynikli pred manažérom prijímania.
Na záver si buďte trpezliví, kým nebudete čakať na odpoveď. Proces prijímania do zamestnania môže trvať veľmi dlho, najmä pre pozície, ktoré si vyžadujú konsenzus celého výboru pre vyhľadávanie. Dúfajme, že čoskoro budete počuť dobré správy, ale ak nie, použite ich ako vzdelávací zážitok pri ďalšom rozhovore a zamyslite sa nad spôsobmi, ktoré by ste mohli zlepšiť - pričom si uvedomte, že veľa vecí v tomto procese je mimo vašu kontrolu. Veľa štastia!
