Najímanie manažérov nechce iba ľudí, ktorí môžu robiť svoju prácu.
V ideálnom prípade chcú ľudí, ktorí im uľahčia život. Ľudia, ktorí môžu zasiahnúť terén, ktorí môžu ísť nad rámec povinností uvedených v popise práce a ktorí môžu pomôcť tímu alebo spoločnosti dosiahnuť ciele.
Na tento účel je čas prestať s prípravou sprievodných listov, ktoré podrobne opisujú iba to, čo ste urobili v minulosti.
V skutočnosti by mohol nastať čas prestať s prípravou sprievodných listov.
Liz Ryan, v nedávnom článku Forbes , navrhuje namiesto toho poslať „list bolesti“. V bolestivom liste hovoríte o najväčšom probléme manažéra prijímania do zamestnania a o tom, ako by ste ho v prípade, že si ho najmete, naplánovali vyriešiť. Pritom zdôrazňujete nielen svoje zručnosti a spôsob, akým sa to týka novej pozície, ale aj vaše vedomosti o spoločnosti a vaše vzrušenie z príchodu a okamžitého dopadu na prácu.
„Používatelia Pain Letter nám hovoria, že ich Pain Listy majú za následok spätné volania asi dvadsaťpäť percent času. To je omnoho lepšie, ako ich výsledky, lobovanie pokračuje v portáloch náboru Black Hole, “vysvetľuje Ryan. "Ešte lepšie je, že rozhovory, ktoré vychádzajú z presvedčivých listov o bolesti, sú podstatnejšie ako hovory zo zbežného skríningu, ktoré generujú štandardné sprievodné listy a životopisy."
Ako viete, čo je to bolesť zamestnávateľa? Niekedy to môžete povedať priamo z popisu úlohy. (Zamyslite sa: „V nasledujúcich dvoch mesiacoch musíme zdvojnásobiť náš tím a hľadáme náborového pracovníka, ktorý bude mať na starosti poplatok“ alebo „Hľadáme dôvtipného hackera, ktorý by nám mohol pomôcť osloviť dva milióny používateľov.“)
Ale inokedy budete musieť urobiť trochu kopanie. Uvidíte, či zistíte, kto je správca prijímania do zamestnania, a potom urobte malú prehliadku LinkedIn a vyhľadajte ľudí vo vašej sieti, ktorí by ho mohli poznať. Keď už niekoho identifikujete, požiadajte o rýchlu kávu alebo zavolajte (tu je návod) a opýtajte sa: „Žiadam o prácu marketingového manažéra v spoločnosti Lightning Co. a chcem sa ubezpečiť, že svoju žiadosť prispôsobím. Máte nejaký prehľad o tom, v čo naozaj dúfajú, že sa na neho niekto sústredí v tejto úlohe? “
Ak nemáte nikoho, koho sa môžete pýtať, môžete hľadať ľudí, ktorí zastávajú podobné úlohy v rôznych spoločnostiach, a pýtajte sa, aké sú ich najväčšie výzvy. Pravdepodobne si všimnete niektoré témy a môžete predpokladať, aké body bolesti najíma manažér. Alebo - už ste to už počuli - robte výskum, čítajte tlačové správy, recenzie na Glassdoor a aktuálne správy o spoločnosti. Či už ide o prepúšťanie, rastúce bolesti alebo vstup na nový trh, zoznámenie sa s hlavnými problémami, ktoré spoločnosť rieši ako celok, bude dobrým východiskovým bodom pre pochopenie problémov vo vašej potenciálnej úlohe.
Akonáhle budete mať ten bod bolesti? Choďte do práce a popíšte, ako sa k vám dostanete a uľavíte. Choďte k článku Ryana, aby ste sa dozvedeli viac.
