Keď si v práci myslíte na fotografa, pravdepodobne si predstavujete matnú červenú žiaru stiesnenej, páchnucej temnej miestnosti. Nie. Namiesto toho presuňte svoju fantáziu do slnečného LA, kde 24-ročný Jesse Genet vrhá nové svetlo na fotografický proces.
Jej spoločnosť, Lumi, prišla s radom farbív tkanín, ktoré sa na slnku vyvíjajú na bohaté a trvalé farby, ktoré sa nazývajú Inkodye. Farby umožňujú ľuďom (áno, ľuďom ako ste vy) vystavovať obrázky látkam a iným prírodným materiálom a vytvárať nádherné fotografie s potlačou, domácu výzdobu a ďalšie. Pretože, ako sa uvádza v misii Lumi, „fotografie by sa nemali obmedzovať na stránku alebo rám.“
Čítajte ďalej o našom rozhovore s Jesseom - ktorý je asi taký farebný ako produkt, ktorý vytvorila - a dozviete sa viac o tom, ako Lumi vznikla, ako dlho tento nápad vznikol v dielach, a jej kreativite v obchodnom svete.
Ako ste získali nápad pre Lumi?
Na strednej škole ma pohrýzli chyby v podnikaní a rozhodol som sa, že chcem založiť nejakú firmu. Bol som normálnym stredoškolským študentom bez veľkého množstva zdrojov, a tak som sa rozhodol urobiť jedinú vec, ktorá sa mi zdala uskutočniteľná - tričká s potlačou v suteréne. Ako teenager som však rád bral veci do extrému, a tak som sa rozhodol, že na leto musím ísť do Kalifornie, aby som predal svoje tričká.
Nejako som presvedčil svojich rodičov, že to bol dobrý nápad, a leto po mojom sophomore roku som išiel do Kalifornie, kde som predával svoje košele. Aj keď pre mňa nikto nebol naozaj zlý - je dosť ťažké myslieť na roztomilého 16-ročného chlapca, ktorý sa vám snaží predať jej výtvory - dali mi naozaj dobrú kritickú spätnú väzbu.
Spätná väzba, ktorá najviac trčala, a ktorá od tej doby informovala moju firmu, bola, keď mi niekto povedal, že moje košele vyzerajú rovnako ako všetci ostatní, pretože som použil rovnaký postup. Povedala mi, že ak by som naozaj chcel urobiť niečo iné, mal by som preskúmať nástroje, ktoré používam, nie iba dizajn.
To ma viedlo k vytvoreniu Inkodye. Je zrejmé, že ľudia môžu s rovnakými nástrojmi vytvárať veľmi odlišnú prácu, ale bol som skutočne nadšený myšlienkou, že by som mohol pomôcť s vytvorením nových nástrojov, a zvyšok času na experimente som strávil experimentovaním.
Napriek svojmu podnikateľskému duchu ste šli skôr do školy dizajnu ako do školy obchodnej. Čo bolo za týmto rozhodnutím?
Aj keď som nikdy nepovažoval za dôležité obchodné zručnosti, cítil som, že sa tieto veci naučím ľahšie, než ako myslieť ako dizajnér. Uvedomil som si, že štúdia dizajnu bude informovať môj produkt viac ako štúdium podnikania.
Všeobecne som zistil, že táto filozofia pracuje pre mňa. Aj keď neviem, ako viem vyriešiť obchodné problémy, keď sa vyskytnú, vyzdvihujem nové zručnosti a vymýšľam veci. A mať mentora, ktorý prešiel vecami, s ktorými sa stretávate, je tak cenné. Pre mňa to bol môj nevlastný otec, ktorý pracoval pre seba v oblasti výskumu a vývoja.
S myšlienkou na Lumi ste hrali dlho predtým, ako ste produkt skutočne vytvorili a uviedli na trh spoločnosť. Aká bola vaša motivácia po celú tú dobu?
Počiatočný nápad som mal pre Lumi asi osem rokov predtým, ako sme skutočne začali. A určite určite bolo, že moji rodičia naznačili, že to bol roztomilý nápad, ktorý som mal na strednej škole, ale že by som sa mal pohnúť ďalej. Ale zistil som, že ak chcete urobiť niečo skutočne zaujímavé, musíte sa toho nevzdávať vo všetkých tých nepríjemných časoch, keď sa to ostatní vzdajú. Musíte sa len držať. Vždy by som mal v pamäti, že som cítil, že je to zaujímavý nápad.
Kreativitu vo svojom živote a vo svojom podnikaní zjavne držíte veľmi vysoko. Ako si myslíte, že kreativita môže byť začlenená do netvorivých odvetví?
Nedávno sme najímali veľa nových ľudí - vrátane ľudí z netvorivého prostredia - a všimol som si zásadné rozdiely medzi týmito dvoma typmi. Ľudia, ktorí nie sú zvyknutí využívať kreativitu, sú o tom trochu plachí a neistí. Očakávajú, že to bude ozubené koleso, ktoré sa zmestí do firmy a bude fungovať ako stroj. Ale najmä v malých podnikoch na to nie je miesto.
Ale aj keď pracujeme v umení, v jadre sme výrobca a distribútor. Veľa našej každodennej práce je zákaznícky servis a logistika - kde nie je veľa priestoru pre kreativitu. Raz mesačne máme stretnutie, na ktorom dáme každému zamestnancovi jednoduchú výzvu týkajúcu sa podniku a požiadame ho, aby vytvoril prezentáciu reagujúcu na túto výzvu. Dáva ľuďom šancu vyhodiť veľké myšlienky alebo zdieľať veci, o ktorých si myslia, že by spoločnosť mala robiť. Je to skutočne uvoľnené prostredie bez úsudku a žiadny nápad nie je príliš veľký. Je to skutočne spôsob, ako propagovať kreativitu pre všetkých.
V podstate sme tento produkt vyrobili - takpovediac kus technológie -, ktorú môže používať každý a ktorú predávame a vyvíjame. Ale radi ukazujeme ľuďom, čo sa s tým dá robiť. Spolupráca je jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť.
Spolupráca je však rovnako ako naše ihrisko. Dávajú nám miesto na vyskúšanie vecí a kreatívny obchod, aby sme celý deň neodpovedali iba na e-maily.
Aké rady by ste ponúkli kolegom umeleckým podnikateľom?
Prvá vec je, že tak nepríjemné, ako to môže byť, musíte sa len dostať von a začať veci skúšať. Nečakajte, že začnete s konečnou leštenou perlou produktu. Po začatí podnikania sa proces zdokonaľovania skutočne začne.
Po druhé, a toto by mohla byť iba osobná filozofia, mali by ste vedieť, čo sa okolo vás vo svete deje a snažiť sa urobiť niečo iné. Nepripájajte sa. Ak existuje niekto, kto robí to, čo chcete, musíte nájsť nový spôsob, ako to urobiť.
