Keď robíte rozhovor, pravdepodobne máte odpovede na otázky „Povedzte mi niečo o sebe“, „Aká je vaša najväčšia slabina?“ A „Prečo tu chcete pracovať?“ Dole pat. (A ak nie, pozrite si naše tipy tu, tu a tu.)
Je to, keď dostanete otázku, ktorá sa trochu líši od normy, ktorú musíte premýšľať na nohách.
Tazatelia to nerobia tak, aby to znamenali, alebo aby vás vyhodili (zvyčajne), ale aby získali skutočnú lopatku. Vedia, že dostanú oveľa skutočnejšiu odpoveď a dozviete sa o vás oveľa viac, keď hovoríte z manžety, a nie recitujú niečo, čo ste znova a znova skúšali.
Tu je malé tajomstvo: Túto rovnakú techniku môžete použiť aj na pohovore, keď je čas položiť otázky.
Napríklad jedna z najbežnejších otázok, ktorú dostávam od opýtaných, je: „Aké sú najlepšie a najnáročnejšie časti práce?“ Mám štandardnú odpoveď, ktorú poskytujem na oplátku - niečo, čo je síce pravdivé, ale nie je príliš podrobné alebo odhaľujúce.
Inokedy však kandidát položil inú otázku: „Aký bol najlepší a najnáročnejší deň, aký ste mali za posledné tri mesiace?“
Namiesto toho, aby som recitoval svoj scenár, musel som o tom premýšľať. A keď som odpovedal, viem, že som mu dal čestnejšiu ukážku vzostupov a pádov, ktoré by mohol očakávať, keby sa pripojil k tímu.
Ak teda chcete získať skutočný tovar od svojho anketára, skúste to isté. Začnite zoznamom otázok, na ktoré chcete odpovedať (tu je 51 úvodných pokynov), potom premýšľajte o tom, ako im môžete položiť podrobnejšie, konkrétnejšie alebo nezvyčajnejšie spôsoby. Nechoďte príliš blázon (jedná sa o konverzáciu, nie o výsluch), ale premýšľajte o tom, ako by ste mohli posunúť svoju otázku spôsobom, ktorý umožní manažérovi prijímania mimo skript.
Tu je niekoľko nápadov.
Namiesto: „Ako vyzerá typický deň?“
Táto otázka často vyvoláva odpoveď: „Nuž, neexistuje žiadny skutočný typický deň …“, ktorý by vám nič nepovedal. Namiesto toho požiadajte o zhrnutie skutočného pracovného dňa v minulosti (alebo do budúcnosti), napríklad: „Čo robí včera osoba, ktorá v súčasnosti zastáva túto úlohu?“ Alebo „Ak by som bol mesiac v práci, aký by bol môj deň? Vyzeráš ako dnes? “
Namiesto: „Aké sú najväčšie výzvy, ktorým by niekto v tejto pozícii čelil?“
„Tvrdí klienti.“ „Zdroje.“ Manažéri prijímania do zamestnania neradi vystrašujú kandidátov, takže keď hovoria o výzvach, majú tendenciu ich klásť v nejasných podmienkach, ako sú tieto. Skúste sa teda opýtať na konkrétne výzvy alebo na určitý počet výziev. Zamyslite sa: „Môžete mi povedať o najťažšej klientskej situácii, ktorej ste čelili za posledných šesť mesiacov?“ Alebo „Aké sú dve najväčšie výzvy, ktorým sa teraz oddelenie venuje?“
Namiesto: „Aká je firemná kultúra?“
Ak sa pýtate na firemnú kultúru, môžete získať čokoľvek zo zoznamu celkom nezmyselných prídavných mien („inovatívne“, „kolaboratívne“, „sústredené“) až po popis miestnosti spoločnosti. Ak chcete získať výsledky, na ktorých vám záleží, premýšľajte o tých častiach kultúry, ktoré si najviac ceniate. Chcete tím, ktorý hrá tak tvrdo, ako to funguje? Opýtajte sa: „Povedzte mi o posledných niekoľkých udalostiach týkajúcich sa spájania tímov, ktoré sa konali.“ Máte obavy o konkurenčné prostredie? Opýtajte sa: „Čo motivovalo zamestnancov na dosiahnutie svojich cieľov v minulom štvrťroku?“ A ak hľadáte širší prehľad, skúste: „Čo sa na práci tu líši, než na ktoromkoľvek inom mieste, na ktorom ste pracovali?“ zmysluplnejší popis.
Dobrý anketári vedia, ako získať úprimné odpovede, nie odpovede v konzervách, čo im pomáha prísť na to, kto bude tým najlepším pre tím. Ukradnite ich techniky, aby ste sa uistili, že spoločnosť a úloha sú pre vás ideálne.
