Aká bude budúcnosť práce za 10 rokov - múza

Chceš nahliadnuť do svojej budúcnosti v práci? Spýtajte sa Dom Cena.

Ako futurista Atlassianovej práce a vedúci výskumu a vývoja, Dom vie niečo o tom, kam smeruje svet práce. Posledné desaťročie strávil štúdiom toho, ako tímy pracujú a ako sa pracoviská vyvíjajú k zmenám v technológii a kultúre.

Podľa neho sme v najbližších niekoľkých rokoch veľmi vážni. A ako sa spoločnosti a odborníci prispôsobia týmto zmenám, určí, kto vyhrá - a kto zostane pozadu.

Firmy nájdu účel

Do roku 2025 bude Millennials tvoriť 75 percent pracovnej sily. S týmto prílevom mladých talentov prichádza viera, že podniky by sa mali viac zameriavať na podnikanie pre sociálne dobro, nielen pre zisk. V skutočnosti je zmena vo svete okolo nich jednou z najväčších priorít milénia, najmä pokiaľ ide o kariérnu motiváciu.

"Spoločnou črtou, ktorú sme videli medzi miléniami, ktoré sme si najali v Atlassian, je túžba mať väčší vplyv a nájsť spoločenský zmysel pri práci, " uviedol Dom. „Chcú cítiť silnejšiu vášeň pre to, čo robia, a väčší pocit spojenia s hodnotou, ktorú ich práca prinesie svetu.“ Schopnosť mať pozitívny vplyv, dodal, sa často oceňuje viac ako mzdy a bonusy.

Podniky, ktoré chcú v nadchádzajúcich rokoch prilákať a udržať si špičkové talenty, budú musieť nájsť spôsoby, ako sa vrátiť, a najchytrejší organizácie to už robia.

Vedenie bude vyzerať inak

Kedysi dávno, urobiť si cestu hore v radoch na vyšší manažment znamenalo zaplatiť poplatky za niekoľko desaťročí. Ale ako sa podniky usilujú reagovať na zvyšujúcu sa konkurenciu a rýchly technologický pokrok, aj najväčšie organizácie si začínajú uvedomovať, že dlhoročné skúsenosti sú len jedným z mnohých spôsobov, ako sa niekto môže stať veľkým vodcom.

Dom poznamenal, že predstava vodcovstva sa posunie od „držby“ k „spôsobilosti“. Veľkých vodcov nájdete v každom veku.

To však neznamená, že pre tých, ktorí majú desiatky rokov skúseností, neexistuje žiadna úloha.

„Vo veku AI, automatizácie a robotiky sú pre Baby Boomers určite stále hodnoty a pozície ako pracovníci„ múdrosti “, kde využívajú svoje jedinečné skúsenosti, odolnosť a logiku, “ uviedol Dom.

Pracovisko sa stáva vaším miestom

Medzi telefonátmi, textovými správami, e-mailom a ďalšími nástrojmi na upozorňovanie na pracovisku to môže mať pocit, že ste už nikdy neopustili prácu. Všetky tieto vzájomné prepojenia môžu sťažiť nájdenie rovnováhy, ale podľa Doma je tu strieborná podšívka. Tech umožňuje inteligentným podnikom opätovne preskúmať, kde a kedy sa práca deje.

"Pri vzdialenejšej, distribuovanej a flexibilnej práci, ktorá sa stáva bežnejšou, je priemernému spoluhráčovi pridelená samostatnosť pri riadení času a práce, " uviedol. „Nie každý je najúčinnejší medzi deviatimi a piatimi alebo pri stole.“

V blízkej budúcnosti budú na popredných miestach spoločnosti, ktoré uznávajú výhody pružnosti s časom a priestorom.

„V spoločnosti Atlassian vytvárame otvorené prostredie, ktoré dáva tímom šancu inovovať a ľuďom priniesť každý deň do práce svoje najlepšie ja, “ povedal Dom.

Naša kancelária

Pozrite si ich otvorené pracovné miesta v spoločnosti Atlassian

Pyramída sa vyrovná

Dnešný model vedenia zhora nadol je pozostatkom ranej priemyselnej éry, keď spoločnosti potrebovali armády manuálnych robotníkov a len niekoľko „znalostných pracovníkov“. Ale vďaka pokroku v technológii môžu byť staré pyramídové organizačné diagramy čoskoro minulosťou.

„Pokiaľ ide o vedúcich predstaviteľov, kľúčové metodiky minulosti sa zameriavali na kontrolu a strach. Kontrolu vykonávajte v maximálnej možnej miere a ubezpečte sa, že sa vás každý trochu bojí, “ povedal. „Moderné vedenie to však nefunguje. Spoločnosti orientujúce sa na budúcnosť začínajú prijímať otvorený model práce, ktorý zamestnancov prepúšťa a umožňuje im byť tak kreatívni, ako chcú, využívajú nové technológie na zdieľanie svojich výtvorov naprieč tímom, disciplínou a geografickými hranicami. a vedie neuveriteľne rýchly rast. Cieľom najímania rozmanitých inteligentných a zvedavých ľudí nie je ich ovládanie, ale pomáhanie im využívať ich potenciál. Dajte im účel, autonómiu a priestor na zvládnutie svojho remesla. ““

Podľa Dom to môže byť jedna z najväčších výziev, ktorým budú organizácie v nasledujúcich rokoch čeliť. Aby sa na tento posun pripravil, zdôraznil, že vedúci predstavitelia si musia uvedomiť svoje zvyky a vyvinúť úsilie, aby sa naučili starému správaniu zhora nadol. Tí, ktorí to nemusia mať, priťahujú a udržiavajú si špičkových umelcov.

Čo pre vás tieto zmeny znamenajú

Pre spoločnosti sa tieto zmeny môžu zdať desivé. Ale pre vás tieto zmeny nesú tonu nárastu. Pracoviská sú čoraz flexibilnejšie a inkluzívnejšie, orga nické štruktúry sú čoraz rovnejšie a demokratickejšie a globálny charakter dnešného podnikania znamená, že ľudia majú viac príležitostí na väčší vplyv. Zostaňte ostrí, držte hlavu v hre a teraz, keď viete, čo sa chystá, buďte pri výbere ďalšieho koncertu mimoriadne opatrní.