Skip to main content

Čo je to vnútropodnik a ako sa môžete stať jedným z nich? - múza

Anonim

Samozrejme, v súčasnosti sa veľa hovorí o podnikateľoch a živnostníkoch - ľuďoch, ktorí pracujú pre seba, nastavujú svoje dni a riadia svoje podnikanie. V meste je však ďalšia posádka, ktorá sa stáva čoraz obľúbenejšou: vnútropodnikové.

Ak nie ste oboznámení s týmto pojmom, nie ste sami.

Prvýkrát som to počul od Williama Arrudy, globálneho experta na osobné značky, medzi ktorého klientov patrí mnoho spoločností z rebríčka Fortune 100 a autor Career Distinction: Stand Out By Building Your Brand . V ňom popisuje vnútropodniku ako „osobu, ktorá preukazuje podnikateľského ducha v rámci organizácie“.

Tento koncept ukazuje, do akej miery sa vyvinul vzťah medzi zamestnancami a zamestnávateľmi. A keď o tom premýšľate, dáva to zmysel v dnešnom pracovnom svete. Zamestnanci požadujú viac slobody a autonómie, aby mohli rásť. Zamestnávatelia chápu potrebu vytvoriť silnú firemnú kultúru, ktorá si udrží špičkové talenty a podporí inovácie.

Výsledok? Spoločnosti sa tešia prijatím a prijatím ľudí, ktorí sú kreatívni, proaktívni a flexibilní - inými slovami, vnútropodnikových. Vysvetlím, čo to znamená byť jedným a aké výhody prinesú zamestnávateľom - a ako sa môžete stať aj vnútropodnikom.

Čo je to podnikateľ?

V mnohých ohľadoch by sa vnútropodnikateľ mohol považovať za podnikového podnikateľa. Ak sa vrátime k definícii spoločnosti Arruda, táto skupina ľudí je klasifikovaná ako „podnikateľského ducha“.

Čo to vlastne znamená?

Podnikatelia sú motivovaní túžbou vytvárať nové služby alebo produkty. Pritom rozvíjajú originálne nápady, premýšľajú nad rámec toho, čo sa už stalo, a vždy sa snažia poskytnúť cenné riešenia bežných problémov. Osobne sa investuje do dosiahnutia úspešného výsledku.

To isté sa dá povedať o intraprenurikoch. Sú to kreatívni freethinkeri, ktorí sú nadšení pre zdieľanie nových spôsobov, ako veci dosiahnuť. Rozdiel je v tom, že pôsobia skôr v spoločnosti ako v sólo. Zatiaľ čo nikto nebude mať pravdepodobne titul „intraprenuret“, môžete si myslieť takmer v akejkoľvek úlohe.

Aké sú charakteristiky podnikateľa?

V rámci spoločnosti si môžete okamžite nájsť vnútropodniku, pretože so svojou prácou zaobchádza, akoby to bol ich vlastný podnik. Vďaka dômyselnosti vnútropodnikových pracovníkov sa z nich stáva hviezdny zamestnanec - vždy prichádzajú s vynaliezavými spôsobmi, ako osloviť náročné situácie.

Tu sú niektoré ďalšie vlastnosti, vďaka ktorým sú skutočne výnimočné.

Sú autentické

Najväčšou črtou vnútropodnikovej činnosti je neustále skromnosť a úprimnosť - či už ide o e-mail, stretnutie alebo konverzáciu. Vďaka tomu sú odborníci na budovanie dôvery a vysoko rešpektovaní a obľúbení v celej spoločnosti.

Sú to dôvtipní spolupracovníci

Už ste niekedy poznali niekoho, kto môže zdvihnúť telefón a požiadať o láskavosť alebo informácie a získať okamžitú odpoveď? No, to je klasický vnútropodnikový ťah. Ako majstri budovania vzťahov nikdy došli ľudia, aby sa spojili s ochotou pomôcť - pretože za to urobia to isté.

Sú veľmi sebavedomí

Vyjadrenie tvorivých nápadov a proaktívne začatie projektu vyžaduje určitú úroveň dôvery. Intraprenéri sú vystavení rizikám, takže veria svojim činom a nebojí sa vyskúšať niečo iné alebo sa poučiť z pokusov a omylov.

Sú odolní voči Uber

Či už ide o nájdenie odpovede na pretrvávajúci problém alebo o kladenie podrobností o novom pláne, vnútropodnik sa nevzdá. Intraprén sa nedá ľahko odradiť a nesplnil výzvu, ktorú nie je ochotný čeliť priamo.

Majú silné osobné značky

Interpreti si veľmi dobre uvedomujú, ako komunikujú svoje jedinečné silné stránky a tvrdo pracujú na udržaní pozitívnej vonkajšej reputácie s cieľom propagovať svoje odborné znalosti a služby. Pretože ich profesionálny imidž je pre nich dôležitý, majú rovnako silnú prítomnosť online, ako osobne.

Prečo sú interpreti tak hodnotné pre spoločnosť?

Možno si pomyslíte: „Hmmm… Neboli by títo ľudia vnímaní ako hrozba pre úspech spoločnosti? A nevybrali by len druhú niečo, čo by prišlo lepšie? “

Ale v skutočnosti je pre spoločnosť výhodné mať zamestnancov, ktorí preberajú vlastníctvo svojej práce. Zamestnanci, ktorí majú pocit, že ich talent a príspevky sú dôležité (skutočne), budú pracovať múdre, cítia sa viac spokojní a prinášajú svoje najlepšie nápady - ktoré sa nakoniec stanú nápadmi a produktmi spoločnosti.

Niektorí sa môžu obávať, že ak budú zamestnanci príliš inovatívni, povedie to k tomu, že ľudia budú využívať to, čo robia v práci, v prospech svojho vlastného vedľajšieho ruchu. Aj keď to tak je, nič s tým nie je v poriadku, pokiaľ nedôjde ku konfliktu záujmov (napríklad práca na externých projektoch počas pracovnej doby alebo práca na niečom, čo je priamym konkurentom spoločnosti).

Prečo by ste mali byť podnikateľom a ako sa môžete stať v akejkoľvek spoločnosti?

Takže, keď uvažujete o spôsoboch, ako rozšíriť svoju kariéru, zvážte, ako je myslenie vnútroburzára prínosom aj pre vašu vlastnú značku a úspech. Iste, vaše nápady smerujú k vízii spoločnosti, ale viete, kam ďalej idú? Do svojho životopisu a profilu LinkedIn - do svojho vlastného portfólia!

Každá úspešná iniciatíva, ktorej ste súčasťou, vám dáva konkrétne príklady scenárov, keď ste podnikli kroky a dosiahli výsledky. Tým sa zvyšuje váš potenciál zarobiť viac peňazí a získať viac príležitostí na rast na ceste (napríklad propagácia, nová úloha, ktorú definujete, alebo úplne nový začiatok niekde inde). Okrem toho, že ste vnútropodnikový subjekt, vám umožňuje vykonávať vášnivý projekt s ďalšou výhodou, že máte zdroje spoločnosti a rozpočet - na rozdiel od toho, že musíte začať od nuly a spúšťať všetko sami.

Ako vnútropodnikár je vaša skúsenosť naviazaná na zručnosti v dopyte, ktoré sú prenositeľné odkiaľkoľvek, namiesto konkrétneho pracovného miesta.

Tu je návod, ako môžete začať premýšľať a konať ako vnútropodnikár vo vašej spoločnosti - bez ohľadu na to, aký formálny alebo tradičný môže byť:

Buďte aktívny

Namiesto toho, aby ste čakali na smery (alebo aby sa objavil problém), dajte guľôčku do pohybu, aby vyvolala potrebné kroky. Môže to znamenať odoslanie e-mailu, sledovanie po diskusii alebo navrhnutie stretnutia, keď sa vám do hlavy objaví nápad.

: 2 jednoduché spôsoby, ako rozšíriť svoju úlohu (bez prekročenia hraníc)

Upraviť na zmenu (rýchlo)

Niekedy sa vyskytnú neplánované situácie a vy musíte okamžite upustiť od toho, na čom pracujete, a prepnúť prevodové stupne. Buďte flexibilní a otvorení zmenám, aby ste boli vždy pripravení vyhrnúť si rukávy a podľa potreby znova zamerať svoje priority.

: Všetko sa mení - takto môžete lepšie uznať túto skutočnosť

Spoľahnite sa na skúšobné otázky

Zhromaždite čo najviac podrobností pred tým, ako sa rozhodnete, kladením otvorených otázok a skúmaním otázok - zamyslite sa nad otázkami, ktoré začínajú slovami „čo“, „prečo“ alebo „ako“. To vám okamžite pomôže robiť inteligentnejšie a rýchlejšie rozhodnutia.

: 4 otázky Inteligentní ľudia sa vždy pýtajú, keď majú na starosti projekt

Vyzvite status quo

Ak si myslíte, že existuje spôsob, ako vylepšiť postup, nebojte sa s tým niečo urobiť, ak je to pod vašou kontrolou. Začnite tým, že otestujete svoj nápad v rámci svojej vlastnej úlohy, a potom zdieľajte vylepšený proces (a výsledky!) So svojím tímom.

: 5 krokov na začatie zmeny v kancelárii „Vždy sme to urobili“

Sledujte svoje úspechy

Pamätáte si, keď sme hovorili o tom, ako vnútropodnikové neustále pridávajú do svojich portfólií skúsenosti? Urobte to isté sledovaním svojich vlastných úspechov v priebehu celého roka, aby ste mohli presne ukázať, aké projekty ste v čele, ak by ste niekedy potrebovali.

: 10-minútová týždenná aktivita, ktorá vám pomôže dostať sa ďalej (zahrnutý pracovný list!)

Dopyt po vnútropodnikoch je jednoducho preto, že umožňujú spoločnostiam lepšie fungovať. Zamestnanci zostávajú vo svojich úlohách dlhodobo, pretože sú vyzvaní a plnení prácou, ktorú robia, a spoločnosti sa darí, pretože si zachovávajú najlepších ľudí a najlepšie nápady - je to výhoda pre všetkých.