Ak toto čítate, je pravdepodobné, že sa konečne dostanete z nezdravého pracovného prostredia alebo z úteku na pracovisku. Dobre pre teba! Zaslúžite si pracovať s niekým, kto s vami zaobchádza dobre.
To znamená, že určite nechcete robiť rovnakú chybu znova a nakoniec pracovať pod niekým, kto je rovnako zlý (alebo horší) ako posledný manažér, ktorého ste mali. Keď hľadáte zamestnanie, nezabudnite položiť týchto 10 zásadných otázok týkajúcich sa rozhovoru, aby ste sa dostali na koniec toho, aké by to bolo nahlásiť svojmu potenciálnemu novému šéfovi.
Ak je vedúcim pohovoru váš potenciálny šéf
1. Ako by ste opísali svojho ideálneho zamestnanca?
Nech už hovoria čokoľvek, vezmite si ich do srdca a uistite sa, že sa skutočne hodia k tomu, čo hľadajú - ak tak neurobíte, je to darček, ktorý s vami nezískate alebo si užijete prácu s nimi.
2. Ako by ste chceli dať konštruktívnu kritiku?
Uistite sa, že skutočne dávajú svojmu tímu spätnú väzbu (nechcete pracovať niekde, kde sa už nikdy nebudete učiť a zlepšovať), ale tiež pri tom prejavte starostlivosť a obavy.
Účelom nie je len pomôcť pri uľahčovaní ich práce (je potrebný menší dohľad), ale tiež vám pomôže rásť. Takže ak odpovedia, „Voláte ľudí pred celú spoločnosť, aby im naučili lekciu?“ Určite červenú vlajku.
3. Aký je proces preskúmania a hodnotenia zamestnancov?
Súvisí s vyššie uvedeným: Existuje správny cyklus kontroly zamestnancov? Vyzerá to, že pravidelne vyhodnocujú a správne upravujú výkonnosť zamestnancov? A zdá sa, že im záleží na tom, aby pomáhali zamestnancom pri stanovovaní a dosahovaní ich kariérnych cieľov?
4. Ako dlho bol váš aktuálny tím na mieste?
Vyhľadajte vo svojej odpovedi akékoľvek známky vysokého obratu alebo konfliktu. Existovali legitímne dôvody, prečo sa ich tím posunul? Vyhýbajú sa vychovávaniu špecifík?
5. Ako by vaše priame správy opisovali váš štýl riadenia?
Toto je test vedomia vášho anketára. Mali by byť schopní preukázať, že sa ich priame správy cítia správne spravované bez toho, aby zneli egotisticky alebo rozpačito.
6. Kto sú vaše modely vedúcich úloh?
A opýtajte sa ich, prečo si vybrali tých ľudí - to vám dáva predstavu o tom, aké taktiky vodcovstva rešpektujú a chcú napodobňovať.
7. Ako sa váš tím odvíja po stresovom období alebo oslavuje úspech?
Je to vynikajúci spôsob, ako zistiť, ako si vážia rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a ako uznávajú úspechy svojho tímu. Mali by na to mať nejakú reakciu.
Ak vedúci pohovoru spolupracuje s potenciálnym šéfom
8. Aký je štýl riadenia?
Vyhľadajte tu skryté stopy. Znie to podporne, ale nie o mikromanager? Úctyhodný, ale motivujúci? Zdá sa, že osobe, s ktorou hovoríte, sa jej štýl riadenia páči?
9. Aká je vaša obľúbená súčasť práce?
Chvália sa, aké úžasné je s nimi pracovať, alebo je ich reakcia nejasná a nevýrazná? Zaznamenať si.
10. Ako by ste opísali tímovú kultúru?
Niektoré veci, na ktoré by ste sa mali zamerať, zahŕňajú, ako ľudia spolupracujú a komunikujú, ako sa váš potenciálny šéf zapája do tejto kultúry a ako ľudia chodia spolu v kancelárii aj mimo nej.
Tu prichádzajú do úvahy ďalšie dva faktory.
Jedným z nich je reč tela a neverbálne narážky - venujte pozornosť tomu, ako ľudia reagujú na vaše otázky a či sa im zdá, že ich vypínajú. Dlhá pauza môže povedať zázraky.
A druhá sú vaše vlastné štandardy a hodnoty. Dalo by sa ľahko povedať, že odpoveď na X alebo Y je definitívne nie, ale na konci dňa všetci hľadajú iné pracovné prostredie a manažéra.
Pred začatím akéhokoľvek pohovoru sa teda u šéfa uistite, že máte jasno v tom, čo chcete, aby ste mohli správne posúdiť, či sa osoba, s ktorou robíte rozhovor, hodí do formy. Ak si nie ste istí, premýšľajte o tom, aké vlastnosti obdivujete u iných vodcov, minulých šéfov a mentorov (a ktoré nemáte).
A nakoniec, ak počas pohovoru cítite niečo nepríjemné, zvážte oslovenie bývalých zamestnancov alebo ľudí vo vašej sieti, ktorí s ňou pracujú alebo o nej vedia, a požiadajte o jej neoficiálny názor.
Môže to byť nepríjemné, ale nezabudnite: S touto osobou budete musieť pracovať každý deň, päť dní v týždni. Čím viac viete, tým viac bude vaše rozhodnutie informované.