3 Kľúčové správanie steve pracovných miest vštepoval svojim najlepším zamestnancom

V poslednej dobe sa šéf dizajnéra spoločnosti Apple Jony Ive podelil o vzácny vhľad do mysle tajomného génia, ktorý stojí za úspechom spoločnosti Apple: Steve Jobs. V rozhovore počas novej konferencie Vanity Fair na Novom založení som hovoril o troch najväčších lekciách, ktoré ho Jobs naučil počas ich spoločného času v spoločnosti Apple.

Nie je prekvapením, že sa všetci môžu pripojiť späť k impozantnej schopnosti Jobsovho zamerania. A tým myslím naozaj sústredenie.

1. Vedieť, na čo sa stále zameriavate

„Focus“ je v skutočnosti zaujímavé slovo, ktoré opisuje Jobsovu jazdu. Spôsob, akým ho používam (a spôsob, akým ho pravdepodobne používate), sa vzťahuje na to, čo by som chcel dosiahnuť práve teraz alebo v stanovenom časovom rámci, ale v prípade Jobs bolo „zameranie“ jedinečnou, dlhodobou a stálou posadnutosťou., Podľa Ive Jobs vedel, na čo sa sústredil, a na tom všetkom záležalo.

Steve bol najviac pozoruhodne zameraný človek, ktorého som kedy stretol. A vec so zameraním je, že to nie je to, po čom túžite, alebo sa v pondelok rozhodnete: „Vieš, ja sa sústredím.“ Je každú minútu: „Prečo o tom hovoríme? Na tom pracujeme. “ Toľko môžete dosiahnuť, keď sa skutočne sústredíte.

2. Urobte si obete, ktoré sú dôležité

Je ľahké povedať nie zlým nápadom. Nie je také ľahké povedať nie dobrým nápadom, ktoré ešte nie sú v súlade s vaším cieľom. Ale aby sme sa mohli sústrediť, je to presne to, čo sa musí stať. V skutočnosti to bola práve metrika, ktorú Jobs používal na zistenie, či sa Ive skutočne zameriava: či obetoval dobré nápady alebo nie.

Jedna z vecí, ktorú by povedal Steve - pretože si myslím, že sa obával, že nie som - povedal: „Koľko vecí ste povedali nie?“ A ja by som mal tieto obetné veci, pretože som o tom chcel byť veľmi úprimný, tak som to povedal nie, a nie tomu, ale vedel, že aj tak nemám najmenší záujem robiť tieto veci, takže neexistoval žiadny skutočná obeta.

To, čo znamená zameranie, je povedať nie niečomu, že každá kosť v tele si myslí, že je fenomenálny nápad, a prebudíte sa nad tým premýšľaním, ale nakoniec to vyslovíte nie, pretože sa zameriavate na niečo iné.

3. Nenechajte Vanity dostať sa do cesty

Zamerať sa na dosiahnutie konkrétneho cieľa je obzvlášť ťažké, keď pracujete v tíme. Nejde iba o udržiavanie vlastnej sebadisciplíny; je to tiež o tom, ako dostať svoj tím na palubu s rovnakou filozofiou. Ako udržujete prácu na takej úrovni, ktorá je pre vás prijateľná pri zachovaní morálky tímu?

Podľa Jobsa nejde o to, čo sa týka povlaku cukru. Známy svojím perfekcionizmom pri dosahovaní svojej vízie produktu, jeho interpretácia použitia dobrotiviek na povzbudenie tímu uviaznutého na vodcu pridala len málo a jednoducho chcela byť dobre známa. Pre Jobsa záležalo na tom, ako ho ostatní vnímali - ako na všetko ostatné - menej, ako na dosiahnutie jeho cieľov.

Rozprával som sa s ním a spomínam si, že som sa ho opýtal, prečo to bolo možné vnímať v jeho kritike dielu, ktorý bol príliš tvrdý. Vložili sme do toho svoje srdce a dušu. Povedal som, nemohli by sme byť trochu viac, nemohli by sme moderovať veci, ktoré sme povedali?

A povedal: „No, prečo?“

A ja som povedal: „Pretože sa starám o tím.“

A on povedal, že táto brutálne brilantne bystrá vec, to, čo povedal, bolo: „Nie Jony, si proste zbytočný.“

, Aha. '

„Nie, chceš, aby ťa ľudia mali radi. A som na vás prekvapený, pretože som si myslel, že ste túto prácu skutočne považovali za najdôležitejšiu, nie preto, ako ste verili, že vás ostatní ľudia vnímali. ““

A bol som hrozne kríž, pretože som vedel, že má pravdu.

Je fascinujúce vidieť, ako prístup Jobs k zameraniu ovplyvnil reputáciu a produkty spoločnosti Apple. A ak je súčasný úspech spoločnosti náznakom, jeho metódy určite stoja za pochopenie, ak sa nevykonávajú.

Prinajmenšom, keď nabudúce budete čeliť kolosálnemu záväzku, zvážte, čo máte na mysli, keď hovoríte, že sa „zameriavate“ a či ste pripravení urobiť nejaké skutočné obete. Možno vás prekvapí konečný výsledok.