"Máte nejaké otázky, ktoré by ste mi chceli položiť?"
Je ľahké opísať túto časť rozhovoru ako menej dôležitú. Koniec koncov, je to len formalita, však? Už ste na manažéra prijímania zapôsobili svojimi úžasnými odpoveďami, nadšením a postojom.
Táto sekcia však môže skutočne zlepšiť vaše šance na získanie zamestnania. Tu sú štyri otázky, na ktoré by ste sa nikdy nemali pýtať - plus čo namiesto toho povedať, ak skutočne potrebujete viac informácií na určenie spoločnosti. (Spojler: Vždy potrebujete viac informácií.)
1. Nepýtajte sa: „Aký je váš obrat?“
Je úplne pochopiteľné, že chcete vedieť, koľko zamestnancov každý rok odchádza zo spoločnosti. Koniec koncov, vysoké číslo zvyčajne naznačuje, že s kultúrou alebo prostredím niečo nie je v poriadku.
Ale položením tejto otázky sa najímajú manažéri štetín.
Namiesto toho sa opýtajte: „Ako dlho ste tu pracovali so zvyškom tímu?“
Touto otázkou nebude nikto urazený a môžete ju použiť na určenie toho, ako dlho sa vaši budúci spolupracovníci (ktorí sú vám rovnako podobní) držia.
2. Nepýtajte sa: „Ako často propagujete ľudí?“
Pri rozhodovaní o tom, či niekde pracovať, by ste určite mali zohľadniť potenciál povýšenia. Nechcete však pôsobiť dojmom, že si beriete túto prácu, aby ste si mohli poskočiť po rebríku.
Namiesto toho sa opýtajte: „Existujú príležitosti na profesionálny rozvoj?“
Odpoveď vám rýchlo povie, či a koľko organizácia investuje do svojich zamestnancov. Všeobecne platí, že spoločnosť s dobrým rozpočtom na profesionálny rozvoj rád pomáha svojim zamestnancom rásť a propagovať zvnútra.
(Pro tip: Ak chcete zistiť, ako rýchlo sa súčasní a bývalí zamestnanci posunuli nahor, pozrite sa na ich profily LinkedIn!)
3. Nepýtajte sa: „Aké sú hodiny pre túto úlohu?“
S mnohými spoločnosťami, ktoré ponúkajú flexibilné pracovné možnosti, má zmysel, že by ste chceli vedieť, či si budete môcť nastaviť svoj vlastný rozvrh - alebo dokonca pracovať z domu.
Pokiaľ však táto pozícia nie je na čiastočný úväzok alebo pokiaľ sa konkrétne nezmieňujú o ich stratégiách flexiformácie, predpokladajte, že vaše hodiny budú dobrým dňom od 9:00 do 18:00. Vychovávaním to znie, akoby ste od prvého dňa sledovali hodiny.
Namiesto toho sa opýtajte: „Ako vyzerá typický deň pre váš tím?“
Aj keď najbežnejšou odpoveďou na túto otázku je: „Nie je typický deň.“ Zvyčajne to rýchlo nasleduje, „Ale väčšinou sa dostaneme okolo 9:30 a začneme…“
4. Nepýtajte sa: „Čo by ste zmenili o spoločnosti?“
Aj keď je to legitímna otázka, nikdy nedostanete skutočnú odpoveď; plus, dáte svojho anketára do nepohodlnej pozície.
Namiesto toho sa opýtajte: „Čo je výzva, o ktorej si myslíte, že v tejto úlohe čelím?“
Namiesto toho takto namiesto toho zistíte, čo skutočne chcete vedieť - čo sťaží vašu prácu!
Okrem toho môžete pomocou odpovede anketára napísať pôsobivú poďakovaciu poznámku.
Povedzme napríklad, že odpovie: „Dobre, budete sprostredkovateľom medzi našimi návrhármi a vývojármi a títo chlapci sa neustále stretávajú o tom, ako sú použiteľné a príťažlivé pre naše produkty.“
Teraz môžete do poďakovania zaradiť aj jeden riadok: „Pretože som navrhol a vyvinul, viem komunikovať s oboma stranami a som si istý, že môžem pomôcť spojiť tímy a vytvoriť skutočne silný produkt.“
Teraz, keď viete, čo by ste mali a nemali by ste sa pýtať, budete mať možnosť eso od začiatku do konca.
