Ak prechádzate po prvom hľadaní zamestnania na plný úväzok, asi poslednou vecou na mysli je, aký manažér budete mať.
To je úplne pochopiteľné. Koniec koncov, pravdepodobne ste pobehovali so svojimi vlasmi na oheň, vedeli informačné rozhovory, čistili svoj životopis a tvorili sprievodné listy. Potrebujete iba prácu .
Ale zvážte toto: Váš prvý manažér vás môže buď vyzvať, aby ste boli najlepším človekom, ktorým by ste mohli byť, a pomôže vám sa tam dostať - alebo vás zamkne na mieste s nulovým záujmom o váš profesionálny rozvoj alebo ciele.
Ak je teda pre vás dôležitá úspešná kariéra nad rámec tejto prvej pozície, vyhľadajte tieto vlastnosti vo svojom prvom manažérovi.
1. Niekto, kto sa o vás chlubí s ostatnými
Mnoho ľudí malo skúsenosti s tým, že supervízor prevzal zásluhy za svoju prácu. Je to veľmi strašné.
Druhou stránkou toho je niekto, kto sa o vás pravidelne chváli s ostatnými kolegami. Nielen, že sa cítite skvele a stále vás motivuje, to znamená, že nebudete musieť prejsť trápnym procesom vychvaľovania sa o seba k vyšším. Nedávno ste pozvaní na konferenciu? Ak máte manažéra, ktorý to urobí za vás, nebudete musieť trúbiť na svoj vlastný roh.
Ako sa vám páči tento úžasný supervízor? Počas pohovoru sa skúste opýtať: „Môžete mi povedať niečo o najnovších úspechoch alebo profesionálnych triumfoch, ktoré mali niektorí členovia tímu?“ Ak je pre vášho potenciálneho supervízora ľahšie ako dýchať chválu iných ľudí, je to celkom dobré podpísať.
2. Niekto, kto vás povzbudzuje, aby ste sa rozvetvili nad rámec svojich súčasných zodpovedností
Ak je jedným z vašich cieľov profesionálneho rozvoja rozvíjať ďalšie zručnosti alebo odborné znalosti v oblastiach mimo opisu vašej práce (a to by malo byť, ak sa chcete ďalej pohybovať), potom sa uistite, že máte takého manažéra, ktorý vám umožní vyskúšať si svoje nové nápady - nie ten, kto obmedzuje vašu prácu prísne na to, čo je uvedené v popise vašej práce.
Niektoré otázky, ktoré by ste mohli položiť, aby ste to odhalili, by mohli byť: „Aké sú niektoré z kariérnych postupov ľudí vo vašom tíme?“ „Čo by ste videli ako kariérny postup niekoho v tejto úlohe?“ Alebo „Ako by ste videli moje rastie rola, keď získam ďalšie odborné znalosti? “
3. Niekto, kto vás mentoruje a stará sa o váš profesionálny rozvoj
Výhody mentora boli dobre zdokumentované. Môžete si teda predstaviť, aké užitočné je mať manažéra, ktorý slúži ako mentor.
A čo je dôležitejšie, pre vašu kariéru je dôležité nájsť manažéra, ktorý sa viac nezaujíma o to, koľko hodín ste odpracovali, než vaše najnovšie profesionálne úspechy.
Choďte s týmto vnútornosťou. Dozviete sa, aký druh vzťahu môžete so svojím manažérom vybudovať počas procesu pohovoru, a choďte odtiaľ. Taktiež to neubližuje s otázkou, či spoločnosť má štruktúrované mentorské programy alebo akým spôsobom podporuje rast zamestnancov. Toto dáva vášmu anketárovi príležitosť buď vám povedať o firemných zásadách alebo o tom, ako sa odohráva neformálny profesionálny rozvoj (a to má ďalšiu výhodu, keď naznačuje, že je to vaša priorita).
4. Niekto, kto modeluje profesionálne správanie
Ak ste absolvovali niekoľko rozhovorov, pravdepodobne už máte celkom dobrý zmysel pre základnú profesionálnu etiketu. Keď však prevezmete viac zodpovedností a začnete spravovať svojich ľudí, bude to trochu zložitejšie.
To je miesto, kde mať hviezdneho manažéra, ktorý modeluje profesionálne správanie, je veľmi užitočný pri príprave na zložitejšie situácie na pracovisku.
Neexistuje žiadny skutočný trik pri hľadaní manažéra, ako je tento, ale dajte si pozor na to, ako váš potenciálny budúci manažér zaobchádza a hovorí o ostatných.
Ak máte príležitosť pohovoriť s ostatnými členmi tímu, opýtajte sa ich, ako by charakterizovali štýl vedenia svojho nadriadeného. A venujte pozornosť malým detailom: Preveril si náborový manažér váš životopis pred pohovorom alebo vás prinútil čakať počas pohovoru, kým ho preveril? Niekto, kto podľa všetkého koná svoj akt spoločne, je dobrým znamením.
5. Niekto, kto sa na vás prihlási
Nakoniec, ale čo je najdôležitejšie, musí byť skutočne prítomný manažér. Nezávislosť je vynikajúca a je určite niečo, čo si mnohí ľudia vo svojom pracovnom prostredí vážia, ale je nesmierne dôležité mať prístupného manažéra. Manažér, ktorý jednoducho nie je v okolí, vám nielenže bráni robiť skvelú prácu, ale tiež nebude držať krok s vašimi profesionálnymi úspechmi, aby ste sa s ostatnými podelili o svoje skúsenosti alebo aby vám pomohol zistiť oblasti, v ktorých by ste mali rásť.
Nechcete samozrejme odísť ako potrebný zamestnanec, ktorý vyžaduje denné check-in, takže sa skúste opýtať na preskúmanie výkonnosti a odtiaľto postupujte späť. Niečo ako: „Predpokladám, že sa vykonáva ročná kontrola výkonnosti - môžete mi povedať viac o tomto procese?“ A „Existujú príležitosti, aby som sa s vami skontroloval, ako som dosiahol pokrok v mojej práci pred kontrolou výkonnosti?“ dá vám zmysel pre vzťah k nahlasovaniu.
Mať skvelého prvého manažéra vám môže pomôcť dosiahnuť vaše kariérne ciele rýchlejšie, ako ste si predstavovali, takže buďte opatrní pri výbere šéfa, ktorý chcete, a počas rozhovorov buďte opatrní, aby ste zistili príznaky skvelého vzťahu. Toto je, samozrejme, dôležité pre všetky zamestnania, ktoré hľadáte v priebehu svojho života, ale nikdy nezabudnete na svoje prvé!
