Vstup do spoločnosti, ktorá je v období rýchleho rastu, môže byť vzrušujúci, vzrušujúci a dobre vyčerpávajúci, ak ste zvyknutí pracovať pre dobre zavedenú organizáciu s jasnými pracovnými postupmi a očakávaniami.
Začatie koncertu v rastúcej spoločnosti vám však pravdepodobne umožní rozšíriť svoju kariéru - a zaplatiť - ak ste pripravení na rýchlo sa meniace a neustále sa meniace pracovné prostredie.
Pred skokom si položte tieto otázky:
1. Som pripravený na nový spôsob myslenia?
Ak ste boli vystavení len tomu, ako veľké korporácie fungujú - s poznámkami oddelení a podrobnými pracovnými postupmi - buďte pripravení prispôsobiť svoje myslenie.
Vezmite to od obchodníka Gregora Perotta, ktorý mal veľké technické a telekomunikačné spoločnosti na svojom životopise a potom sa pred šiestimi rokmi presťahoval do malého podniku. „Môj posledný tím s 50 a viac zamestnancami bol v roku, keď som sa pripojil, takmer veľkosťou mojej novej spoločnosti, “ hovorí. „Páči sa mi, že sa každý deň potápam hlboko do práce, keď sa moje rukávy stočia, ale prechod na spustenie s rýchlym rastom bol tenkrát tisícky, pretože musíte budovať procesy, keď idete, a neustále uprednostňovať a znova uprednostňovať obmedzené zdroje, ktoré máte. maximalizovať dopad. “
Pri vstupe na rýchlo sa pohybujúce pracovisko sa nemusíte báť skočiť priamo do svojich nápadov. Bez rigidnej štruktúry velenia, na ktorú by ste mohli byť zvyknutí, existuje viac priestoru pre nápady a inovácie na mieste a menej sa zameriavame na vytvorenie prezentácie štvrťročného stretnutia.
2. Verím v misiu?
Nájdenie spoločnosti s hodnotami, ktoré sa zhodujú s vašimi, je kľúčom k šťastiu na pracovisku, hovorí Brianna Foulds, riaditeľka akvizície talentov pre spoločnosť Cornerstone OnDemand, spoločnosť zaoberajúca sa softvérovými riešeniami s vysokým rastom. To platí ešte viac pre spoločnosti s vysokým rastom, kde sú dlhé pracovné týždne a vysokotlakové situácie často normou.
„Tráviš toľko času prácou, takže ak neveríš v organizáciu alebo sa nestaneš jej poslaním ako jednotlivec, nebudeš sa riadiť, aby bola úspešná, “ hovorí Foulds. „Je to oveľa lepšie plnenie, keď sú úspechy spoločnosti tiež vašimi úspechmi.“
Môžete získať lepší pocit pre spoločnosť tým, že robí nejaký výskum. Trávte čas na webových stránkach spoločnosti, blogu a platformách sociálnych médií, aby ste porozumeli ich produktom, základným presvedčeniam a hodnotám. Vo svojich rozhovoroch a informačných rozhovoroch sa opýtajte premyslené otázky o cieľoch, prostredí a pracovných štýloch. Vaším cieľom je prinútiť zamestnancov, aby hovorili o svojej vášni a videli, ako sa prekrývajú s vašimi.
3. Som pohodlný pri rozhodovaní sám?
V mieste, ktoré sa neustále mení, zvyčajne neexistuje veľa formálnych štruktúr, pokiaľ ide o rozhodovanie, hovorí Peg Newman, partner spoločnosti Sanford Rose Associates-Newman Group, výkonnej vyhľadávacej firmy. „Keď čelíte rozhodnutiu, ktoré má vplyv na to, či sa niečo pohne vpred alebo nie, nie je na konzultáciu veľa času.“
Inými slovami, nebudete tráviť veľa času čakaním na schválenie balíka C - pravdepodobne sa od vás očakáva, že túto prácu vykonáte nezávisle. Ak ste si istí, že sa rýchlo rozhodujete a máte radi lásku, môže to byť skvelá vec. Budete mať tiež šancu dať svojim vodcovským schopnostiam žiariť.
Spomeňte si na to, kedy ste naposledy zavolali na niečo v práci. Vystrašilo vás vlastníctvo alebo vás inšpirovalo? Ak je to druhé, je to skvelé znamenie.
4. Som pripravený uhasiť požiare s obmedzenými zdrojmi?
V menších organizáciách musíte robiť viac s menej, hovorí Newman. Pre ľudí, ktorí majú radi vynaliezavosť a nechcú vám zašpiniť ruky, to môže byť ideálne prostredie. Na druhej strane, ak prichádzate z veľkého obchodu a ste zvyknutí mať k dispozícii dostatok zdrojov, posun môže byť ťažký.
To bol jeden z veľkých dôvodov spoločnosti Perotto pri rozhodovaní, či zmeniť spoločnosti, alebo nie. „Pýtal som sa, či chcem prevziať väčšiu úlohu so širšou zodpovednosťou, ale s oveľa menším počtom zdrojov, “ pripúšťa. Nakoniec sa rozhodol, že je na výzvu.
Zvážte svojho podnikateľského ducha a kreativitu, pokiaľ ide o zručnosti pri riešení problémov. „Baví vás to, že ste na cestách, aby ste vyvinuli niečo nové alebo vyriešili problém, ktorý sa považoval za neriešiteľný?“ Pýta sa Newman. Ak je to tak, nedostatok zdrojov môže byť skôr oslobodzujúci, než potláčajúci.
5. Som riskantný?
Perotto hovorí, že skok z veľkej, dobre zavedenej a úspešnej spoločnosti na oveľa menší, relatívne neznámy startup bol strašidelný. Ak necháte „istú vec“, aby ste sa pripojili k spoločnosti, ktorá môže alebo nemusí prežiť po počiatočnej fáze, vyžaduje to isté množstvo majetku.
Kladenie otázok o obchodných cieľoch a prioritách presvedčilo Perotta, že stojí za to riskovať. To isté môžete urobiť priamo v úvodnej diskusii o prípadných výhradách. Možno, že osoba, ktorá sa s vami pýta, alebo iný posledný nájom, môže ponúknuť svoje informácie o tom, ako ďaleko spoločnosť prišla a smer, ktorým smeruje. Uvidíte, či existujú nejaké finančné prostriedky, ktoré môžete skontrolovať, alebo či došlo k nejakému odvetvovému / mediálnemu pokrytiu o raste spoločnosti.
Pre spoločnosť Perotto sa riziko vyplatilo; Spoločnosť sa rýchlo rozrástla a je nadšený, že hral tak významnú úlohu už na začiatku. „Mal som tú česť položiť základy súčasnej globálnej značky, “ hovorí.
Ako ste to urobili? Ak ste na väčšinu vyššie uvedených otázok odpovedali „áno“, môžete si byť istí, že máte to, čo prežiť a prosperovať v rýchlo sa rozvíjajúcom prostredí s vysokým rastom. Ak si stále nie ste istí, porozprávajte sa s ľuďmi, ktorí pracujú v spoločnostiach, ktoré vás zaujímajú, a získajte lepšiu predstavu o každodennom brúsení. Čím viac viete o tom, do čoho vstúpite, tým lepšie.
