Pracovali ste naozaj tvrdo a výsledky sú tam. Porazili ste svoje štvrťročné ciele, pristáli pri tomto hlavnom klientovi, napísali svoj najlepší návrh alebo sa natiahli, aby ste zvládli úplne novú časť svojej úlohy. Potom ste hľadali niekoho, kto by vedel, čo ste dosiahli - a nič sa nestalo.
Po prvý krát je ľahké ho kriedovať na jednoduchý dohľad. Napokon, nemôžete očakávať pochvalu za každú pôsobivú vec, ktorú robíte. Ale čo sa stane, keď dôsledne tvrdo pracujete a nikdy nepočujete „dobrú prácu?“ Nejde len o to, aby ste prišli o chválu (hoci si všetci určite chceme byť vážení), môžete sa obávať, že váš manažér nevidí všetko, čo robíš.
Tu je päť možných vinníkov spolu s riešeniami, ako prinútiť svojho šéfa, aby si všimol vašej práce.
1. Váš šéf je príliš zaneprázdnený
Je váš nadriadený nepretržite zamieňaný zo stretnutia na stretnutie a na jednu pracovnú cestu za druhou? Ak áno, váš najväčší problém môže byť v tom, že nemá dostatok času na to, aby svoju prácu udržal na jej radare. Jej rozvrh je jednoducho príliš plný na to, aby viedla neformálny rozhovor - nehovoriac o riadnom stretnutí s jej zamestnancami.
Tu sú dobré a zlé správy. Dobrou správou je, že sa vás váš manažér zámerne vyhýba. Zlou správou je, že máte iba vybrané príležitosti, aby ste si toho všimli.
Riešenie
Namiesto toho, aby ste čakali, až váš manažér nastaví schôdzku, dohodnite si s ňou schôdzku - v skutočnosti, ak je to možné, urobte ju týždennou. (Ak je to potrebné, choďte cez jej asistentku.) Mnoho ľudí žije a zomiera podľa ich denných programov, takže ak nie ste v pláne, nemôžu si dovoliť stretnúť sa s vami. Ak tam však ste, radi vás počúvajú. (Akonáhle ste tam, použite tieto tipy na to, aby ste sa zamerali.)
2. Váš šéf hrá obľúbené položky
Favoritizmus je na hovno. Všimli ste si, že váš nadriadený pije s dvoma alebo tromi vašimi spolupracovníkmi - a tiež miluje všetky svoje nápady a navrhuje, aby sa ujali vedenia pri nových vzrušujúcich projektoch. A vy ste vonku a pozeráte sa.
Pravda: Manažéri, rovnako ako každý iný človek, sú predprogramovaní na to, aby si obľúbili. Aj keď nemôžete zmeniť, že s určitými zamestnancami budú prirodzene klikať viac ako ostatní, môžete očakávať, že so všetkými budete zaobchádzať rovnako bez ohľadu na to.
Riešenie
Majte na pamäti, že to nemusí byť zámerné. Je možné, že sa váš manažér lepšie spojí s niekoľkými ľuďmi a prirodzene sa nakloní smerom k nim. (Alebo áno, mohlo by to byť tak, že očividne preferuje prácu s ľuďmi, ktorí s ním súhlasia.)
V článku o riešení protekcionizmu v práci hovorí kariérna trénerka Elena Berezovská, aby požiadala o pomoc. Ak ste sa cítili vynechaní, možno ste tým, kto potom (neúmyselne) zavrel manažéra. Týmto sa znova otvoria komunikačné línie a váš šéf sa tým povzbudí, aby sa vám viac venoval.
3. Váš šéf vás nechápe
Všetci sme jedineční v spôsoboch myslenia, rozprávania a konania. Ak máte iný komunikačný štýl (napr. Uprednostňujete spracovanie a odpovedanie e-mailom a váš manažér má rád spontánne rozhovory), výsledkom môže byť to, že vám váš šéf nerozumie - a máte pocit, že vaša práca zostáva nepovšimnutá.
Riešenie
Vo vašom prvom kroku sa vo všeobecnosti budujú silnejšie komunikačné schopnosti. Základy, ako napríklad pozeranie manažéra do očí, keď hovoríte, kladenie jasných otázok a písanie stručných e-mailov, môžu vylepšiť postupnosť dozadu a dopredu.
Ďalej nájdite spôsoby navigácie v rozdieloch. Ak je váš nadriadený introvert a ste extrovert, mali by ste hľadať spôsoby, ako sa k nej dostať neinvazívne (napr. Nezabudnite, že introverti nemajú radi telefón). Ak váš nadriadený ľahko zdôrazňuje, nechcete používať dramatický jazyk. Ak vykonáte tieto zmeny, potom keď diskutujete o svojich nedávnych úspechoch, je pravdepodobnejšie, že na ne budú reagovať pozitívne.
4. Váš šéf neodpustí a nezabudne
Urobili ste chybu v minulosti? Možno ste zmeškali termín projektu alebo nedosiahli dôležitý cieľ predaja? Zatiaľ čo väčšina ľudí rozpozná chyby a potom sa pohne ďalej, niektorí manažéri nesúhlasia, čo môže spôsobiť, že budete mať pocit, že vaša práca je odvtedy prehliadaná.
Riešenie
Jedným z najlepších spôsobov, ako presvedčivo argumentovať, je použitie faktov. Áno, vynechali ste konečný termín pred dvoma mesiacmi - odvtedy ste porazili päť? Takže si s klientom úplne vkročíte do úst, ale odvtedy ste s nimi plynulo prešli do ďalšej fázy projektu?
Nenechajte svoj neporiadok byť slonom v miestnosti. Vyriešte to a potom ukážte, ako ste sa odteraz preskupili. Odtiaľ oddeľte ďalšie úspechy, ktoré ste nedávno dosiahli.
5. Váš šéf je nad tým
Čo keď pracujete pre niekoho, kto jednoducho „nad tým?“ Viete, druh človeka, ktorý má vedľajší projekt, alebo sa chystá odísť do dôchodku, nepáči sa mu spoločnosť alebo zjavne hľadá nové zamestnanie. Už viac nevenuje pozornosť svojej súčasnej úlohe - alebo zamestnancom.
Riešenie
Váš šéf sa pozerá do budúcnosti - a rovnako by ste mali aj vy. V tomto prípade je to menej o tom, ako upútať pozornosť, a viac o tom, či ostatní vedia vašu hodnotu. Vyhľadajte príležitosti na spoluprácu a prácu naprieč tímami a konkrétne spôsoby, ako ukázať svoj vplyv. Chcete, aby sa za vás ostatní mohli zaručiť a aby dokázali ukázať svoju hodnotu každému, komu nahlásite správu.
Konkrétnym spôsobom, ako to môžete začať, je ponúknuť odloženie práce vášho súčasného manažéra. Opýtajte sa ho, či existujú spôsoby, ako môžete vstúpiť do (buď oficiálnej alebo neoficiálnej) mentorskej role vo svojom tíme.
Aj keď by ste nemali pracovať jednoducho na získaní kreditu, všimol si, že hrá úlohu pri postupe po rebríku. Manažéri prirodzene propagujú ľudí, ktorých poznajú, ktorým dôverujú a veria v skvelú prácu. Takže, ak ste vy a váš šéf na rôznych stránkach, stojí za to dať čas a úsilie objasniť, koľko robíte.
