Všetci sme tam boli. V tom istom čase sme sa v našej kariére hlásili niekomu s veľkým titulom, výplatou tukov a vyhradeným parkovacím miestom, aby sme sa čudovali: „Ako získali prácu?“
Neschopnosť a zlé správanie často prevyšujú skutočné vodcovstvo, čo môže, bohužiaľ, ovplyvniť náš pracovný život. Tu je päť typov zlých šéfov - a ako sa s nimi vysporiadať (keď odvykanie nie je možné).
1. Manažér, ktorý hovorí „áno“ a potom predstiera, že to nebol nikdy prípad
Dostali ste „zelené svetlo“, aby ste sa posunuli vpred z iniciatívy. Ale opäť, váš šéf nielenže zmenil názor, ale zdá sa, že zabudla všetko, čo sa týka schválenia projektu.
Ak ide o posun v smere založenom na niektorých nových kritických informáciách, je to úplne legitímne. Ale ak je toto správanie déjà vu viackrát, ako si môžete spočítať, máte problém.
Ako sa popasovať
Spôsob, ako pristupovať k tejto výzve, je zistiť, čo spôsobuje „zastav a choď:“ Kto sa zdá, že jej vždy šeptá do ucha? Keď získate zmysel pre to, kto sa môže podieľať na zmene mysle, zapojte tieto hlasy do stretnutí a získajte ich podpisy skôr, ako začnete s projektom.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/825/5-types-terrible-bosses-who-think-theyre-doing-good-job.jpg />
<p>Akonáhle tak urobíte - počkajte. Zabudujte do svojej časovej osi projektu niekoľko dní, aby sa prach usadil, a potom krúžte späť so svojím šéfom, aby ste potvrdili plány. Možno nebudete chcieť zastaviť, ale budete sa cítiť viac pod kontrolou a nebudete tráviť toľko času prácou na projektoch, ktoré nikdy neuvidia denné svetlo.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-3"></a><h2>2. Manažér, ktorý vám nedovolí pracovať s ostatnými (niekedy)</h2>
<p>Vaša organizácia má veľa oddelení a rôznych perspektív. Myslíte si, že projekt, na ktorom pracujete, bude mať úžitok z viacúčelovej tímovej práce.</p>
<p>Váš šéf nie. Možno vám povie, že je lepšie zapojiť ostatných v 11. hodine. Mohol by povedať, že každý je zaneprázdnený inými prioritami. To všetko môže byť do istej miery pravdivé. Ak však jeho nedostatočná podpora spolupráce vytvára sily, musí sa niečo zmeniť.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Ako sa popasovať</h2>
<p>Zaveďte konverzácie offline a mimo kancelárie. Mali by ste pravidelne navštevovať iné oddelenia. Počas obeda alebo po práci zdieľajte akékoľvek zaujímavé projekty, na ktorých vy a váš tím pracujete a ktoré môžu ovplyvniť celú spoločnosť. Transparentnosť a pravda sú kľúčom k úspechu ak tomu, aby ste boli skutočným vodcom (či už máte alebo nemáte názov).</p>
<a id="menu-5"></a><h2>3. Manažér, ktorý jednoducho nesúhlasí s vašimi nápadmi, berie to na vás</h2>
<p>Vystúpite s nápadom alebo sa podelíte o svoj názor so svojím šéfom a ona nesúhlasí. Potom už nie ste súčasťou stretnutí. Keď získate miesto pri stole, ste ignorovaní.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/825/5-types-terrible-bosses-who-think-theyre-doing-good-job-2.jpg />
<p>Je to skutočná možnosť, že váš šéf proti vám skutočne odvetí. Je tiež možné, že je to iba vaša fantázia. Bohužiaľ, mnohokrát je to predchádzajúci scenár.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Ako sa popasovať</h2>
<p>Aj keď je tento druh správania nezákonný, zlí šéfovia vedia, ako sa nenápadne zastrašiť, aby ste sa cítili tak nepohodlne, že budete rezignovať.</p>
<p>A možno by ste mali. Je to jeden zo spôsobov riešenia nešťastnej situácie.</p>
<p>Ďalším spôsobom je naplánovať stretnutie so svojím manažérom a zdieľať svoj názor na to, čo si myslíte, že sa deje, a požiadať o jej perspektívu. Späť pri stole napíšte krátky e-mail s odkazom na stretnutie, s tým, o čom sa diskutovalo, a dajte jej vedieť, že rozumiete prioritám, ktoré stanovila (uveďte ich zoznam) a že ste skutočne radi, že vzduch bol vyčistený.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Neexistuje žiadna záruka, že sa zastaví, ale dá vám záznam o rôznych druhoch a upozorní ju - takže ak sa stane, alebo keď sa to stane znova, môžete s istotou osloviť HR pre usmernenie.</p>
<a id="menu-7"></a><h2>4. Manažér, ktorý rád hrá hru viny</h2>
<p>Vy a váš tím ste spustili novú kampaň. Výsledky žiaľ neboli také dobré, ako ste dúfali. Svoje čísla oznamujete svojmu šéfovi a zdieľate získané skúsenosti, ale to nie je dosť dobré. Váš šéf chce vedieť, kto je na vine.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Ako sa popasovať</h2>
<p>Príďte k stolu s pripomenutím toho, na čom sa dohodli a aké boli nádeje na tento projekt. Podeľte sa o informácie o tom, ako predchádzajúce projekty uspeli. Potom prejdite na aktuálny projekt, zdieľajte výhody a nevýhody a vždy zdôrazňujte pozitíva (a nie ukazovacie prsty).</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/825/5-types-terrible-bosses-who-think-theyre-doing-good-job-3.jpg />
<p>Zameraním sa na tímové úsilie v porovnaní s jednou konkrétnou chybou, ktorú urobila jedna konkrétna osoba, je pre vášho manažéra ťažšie vylúčiť jednotlivých členov.</p>
<a id="menu-9"></a><h2>5. Manažér, ktorý má plný kredit za prácu, ktorú neurobil</h2>
<p>Pracovali ste vo dne iv noci na presúvaní hôr. Deň príde, keď sa vám to podarí, a je čas, aby to všetci vedeli. Keď však tlačová správa zhasne, nespomínate sa.</p>
<p>Aj keď to nie je nezvyčajné, keď sa vedúci oddelenia pohladí po chrbte, aby „dohliadal“ na váš úspech, je to znak zlého vodcu, ktorý prepúšťa tých, ktorí skutočne robili levú časť práce.</p>
<a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Ako sa popasovať</h2>
<p>Ak verejné oznámenia neuznávajú správnych jednotlivcov alebo nepotvrdzujú tímové úsilie, závisí od nich spôsob, ako osloviť svojho šéfa. Ak si myslíte, že to bolo veľmi zmysluplné rozhodnutie, musíte to raz prepustiť. Ak ľudia vo vašom tíme mali byť tlieskaní a nemali, urobte to sami. Aj keď im ide iba o interný e-mail alebo o obed ocenenia, máte príležitosť urobiť to, čo váš šéf nemá: Buďte vodcom.</p>
<p align=)