Nikdy nebol lepší čas na rozvoj vašich vodcovských schopností. Podľa Miléniového prieskumu spoločnosti Deloitte z roku 2014 budú do roku 2025 milióny tvoriť 75% celosvetovej pracovnej sily.
Zamyslite sa nad touto štatistikou na chvíľu, pretože dôsledky sú obrovské: do 10 rokov budú mať Baby Boomers všetky okrem dokončenia odovzdania zodpovednosti za vedenie členom generácií X a Y. Ak máte záujem o prechod do riadenia, teraz je ideálny čas na zdvihnutie ruky a vedenie.
Prečo teraz?
V očakávaní tohto globálneho demografického posunu mnohé spoločnosti vyvíjajú programy s vysokým potenciálom na urýchlenie rozvoja svojich začínajúcich vodcov. Napríklad Deloitte má program s názvom NextGen, ktorého cieľom je kultivovať budúcich vodcov.
Obrátil som sa na Monicu O'Reilly, riaditeľku spoločnosti Deloitte & Touche LLP a vedúcu talentu pre poradenskú prax v spoločnosti, aby som sa dozvedel viac o spoločnosti NextGen a ktorý je pre tento program vynikajúcim kandidátom.
O'Reilly, ktorá je absolventkou NextGen, vysvetľuje päť spôsobov, ako vyniknúť a byť uznaná ako vysoký potenciál. Aj keď vaša spoločnosť nemá program ako NextGen, začlenenie týchto tipov do vášho pracovného života preukáže vašim schopnostiam ľuďom, ktorí môžu vašu kariéru posunúť na vyššiu úroveň.
1. Poskytujte vynikajúci výkon
Nespĺňajte len očakávania; prekročiť ich. Vždy. Byť uznaný ako niekto, kto má vysoký potenciál, začína vynikajúcim výkonom.
"Ľudia vybraní do programu demonštrujú túžbu presunúť sa do najvyšších vedúcich funkcií, záujem o rozšírenie svojej perspektívy v podnikaní a silný záväzok rozvíjať seba a ostatných, " hovorí O'Reilly. „Okrem toho majú zvyčajne dobré výsledky v priebehu niekoľkých rokov. Vyberáme si tých, ktorí preukazujú vyššiu výkonnosť pri obsluhe klientov a starostlivosti o ľudí. ““
2. Pestujte nasledovníka
Máte možnosť inšpirovať ostatných, aby spolupracovali a konali? Ak áno, máte - alebo staviate - stúpencov. Podľa O'Reilly, ak chcete byť uznaní pre svoj budúci vodcovský potenciál, mali by ste byť schopní kultivovať nasledovníka skôr, ako sa tam dostanete.
"Ľudia budú nasledovať talentovaného vodcu, " tvrdí. "Chcú sa inšpirovať a motivovať." Dozviete sa teda, čo spôsobuje, že ľudia tikajú a aké vlastnosti rešpektujú (tu je niekoľko nápadov), a potom začnite tieto vlastnosti kultivovať.
3. Buďte odvážne vedomí seba samého
Poznáte svoju značku na pracovisku? Inými slovami, ste si vedomí jedinečného vplyvu, ktorý vo vašej kancelárii urobíte, a ako vás ostatní vnímajú? Ak v budúcnosti chcete mať vedúce postavenie, mali by ste.
Je to preto, že noví vodcovia musia mať silné sebavedomie. „Pochopte svoje silné stránky a kde môžete ovplyvniť, “ hovorí O'Reilly. "A potom buďte dosť odvážni, aby to ovplyvnilo."
Ak ste ešte neobjavili svoju značku alebo silné stránky, skúste vykonať 360-stupňový prieskum spätnej väzby alebo požiadajte dôveryhodného manažéra, mentora alebo kolegu, aby popísal, ako si myslí, že vás vnímajú ostatní. Vypočujte si pozitívne črty, na ktoré sa odkazuje viackrát, a potom agresívne vyhľadajte príležitosti na uplatnenie týchto silných stránok.
4. Premýšľajte strategicky
O'Reilly hovorí, že ak chcete prosperovať v akcelerovanom programe vedenia, ako je NextGen, musíte sa usilovať o širšie a strategickejšie myslenie. „Spýtajte sa, ako by sa veci dali robiť lepšie a ako by mali byť pre organizáciu prínosom, bez ohľadu na to, v akej úlohe ste, “ odporúča.
Povedzme napríklad, že si všimnete niekoľko zákazníkov s podobnými sťažnosťami na produkt vášho tímu. Namiesto toho, aby ste na každý vzniknutý problém reagovali, skúste určiť hlavnú príčinu alebo hľadajte spôsoby, ako by váš tím mohol lepšie predvídať potreby zákazníkov.
5. Prilákajte mentorov
Jedným z hodnotných prvkov programu s vysokým potenciálom je možnosť učiť sa a komunikovať s ostatnými vo vašej skupine. Vytvoríte úžasnú sieť pôsobivých kolegov, ktorí sa jedného dňa stanú vašou sieťou silných obchodných lídrov.
Nečakajte, kým program začne rozvíjať túto skupinu kontaktov - začnite nadviazať vzťahy s vedúcimi, ktorí vás teraz môžu viesť a viesť. Keď stretnete osobu, ktorú obdivujete, opýtajte sa, či by nebol otvorený 20-minútovému informačnému stretnutiu s vami, aby ste odpovedali na niektoré otázky týkajúce sa kariéry. Ak to pôjde dobre, opýtajte sa, či by sa chcel pravidelne stretávať. Ak dostanete áno - máte nového mentora.
Ak dostanete príležitosť prevziať vedúcu úlohu alebo vstúpiť do programu rozvoja vodcovstva, využite to maximum. "Ak ste vybraní pre akýkoľvek program vodcovstva, využite túto skúsenosť." O'Reilly odporúča. "Nebuď pasívny." Ponorte sa úplne do seba, aby ste sa mohli rozvíjať ako budúci vodca. “
