Všetci vieme, že mať mentora je jednou z tých vecí, ktoré ste „mali robiť“, aby ste boli úspešný. Skutočnosťou však je, že tam nie je tak veľa dobrých mentorov, ako sú ľudia, ktorí ich potrebujú.
Čo má človek (alebo gal) robiť?
Odporúčame pozrieť sa na velikánov. Hľadali sme web pre radu od mentorov, ktorí by sme si želali, aby sme zistili, o ktorých aspektoch nášho života by nás vŕtali. Nižšie nájdete osem zásadných otázok, ktoré by vám váš rádca položil, ak by ste ich mali. Zodpovedanie za seba vám pomôže identifikovať oblasti vášho života, ktoré budú mať priamy vplyv na váš úspech, produktivitu a celkovú pohodu.
1. O koľkej sa zobudíte?
Jeffrey Immelt, generálny riaditeľ spoločnosti General ElectricK dispozícii je 24 hodín denne a môžete ich využívať všetky.
Jeff Immelt je jedným z najproduktívnejších ľudí na svete a je jedným z mála generálnych riaditeľov, ktorý mohol naplniť topánky Jacka Welcha, keď v roku 2001 prevzal GE. Immelt je intenzívne tvrdý pracovník a tvrdí, že sa prihlásil 100 hodín za týždeň za posledných 24 rokov. Robiť matematiku, ak pracuje šesť dní v týždni, je to asi 17 hodín denne.
Ako to robí?
Tým, že sa každé ráno prebudíte o 5:30, aby ste robili kardio, prečítali si noviny, pozerali sa na CNBC a posielali e-maily. Vďaka tomu sa dostane do kancelárie pred 7. hodinou ráno a okamžite začne pracovať na veciach, na ktorých záleží.
A Immelt nie je jediný šialene skorý stúpač; Business Insider zverejnil nový zoznam významných vedúcich pracovníkov, ktorí od roku 2011 stúpajú pred šiestou hodinou ráno asi dvakrát do roka. Medzi najaktuálnejšie patria mená ako Tim Cook (generálny riaditeľ spoločnosti Apple) a Howard Schultz (generálny riaditeľ spoločnosti Starbucks).
Aj keď to nemusíte nutne robiť intenzívnejšie, stojí za to premýšľať o tom, či využívate svoj čas čo najproduktívnejším možným spôsobom - a či váš zvyk spať môže brzdiť váš úspech.
2. Aké rozhodnutia môžete zastaviť?
Mark Zuckerberg, generálny riaditeľ FacebookuNaozaj chcem vyčistiť svoj život, aby som musel robiť čo najmenej rozhodnutí o čomkoľvek okrem toho, ako čo najlepšie slúžiť tejto komunite.
Pri prvých verejných skúškach a testoch spoločnosti Zuckerberg, ktoré sa uskutočnili pred niekoľkými mesiacmi, bola najvýraznejšia otázka: „Prečo nosíš rovnaké sivé tričko každý deň?“
Citácia uvedená vyššie je jeho odpoveďou. Ďalej vysvetlil svoj myšlienkový proces za minimalizáciou rozhodnutia. Rozhodovanie v zásade prijíma energiu a energia nie je neobmedzená; Preto menej rozhodnutí znamená viac energie pre veci, na ktorých záleží.
Aké rozhodnutia teda môžete prestať robiť? Aké malé veci vo svojom živote môžete urobiť bežnejším spôsobom, aby ste si uchovali energiu na dôležitejšie veci?
3. Čoho sa bojíte?
Steve Jobs, neskorý generálny riaditeľ spoločnosti ApplePamätanie si, že zomriete, je najlepším spôsobom, ako sa viem vyhnúť, aby ste sa vyhli pasci myslenia, že musíte niečo stratiť.
Keď uvažujete o najväčších inovátoroch minulého storočia, Steve Jobs je nevyhnutne jedným z krstných mien, ktorý vám príde na myseľ. Je to muž, ktorý transformoval technický priemysel (dvakrát), hudobný priemysel a filmový priemysel.
Pracovné miesta prijali neúspech a podstúpili riziká. Nie je veľa ľudí, ktorí si pamätajú, že Apple sa zastavil, keď sa v roku96 vrátil do spoločnosti. Vo svojom prvom roku si v spoločnosti vybral ročný plat vo výške 1 dolára. O dva roky neskôr vydal najrýchlejšie predávaný osobný počítač všetkých čias. Znie to ako niečo, čo by sa veľa ľudí príliš obávalo - to však pre neho viedlo k veľkému úspechu.
Opýtajte sa sami seba: Čoho sa bojíte? Aké obavy vás bránia robiť to, čo vo svojom čreve viete, čo musíte urobiť? Je čas začať ich identifikovať a čeliť im, aby skutočne dosiahli svoj plný potenciál.
4. Aký je dnešný najdôležitejší cieľ?
Terry Lundgren, generálny riaditeľ spoločnosti Macy'sToto neurobíš navždy. Je to obmedzené množstvo času, ktoré budete robiť. Urob to naozaj, naozaj dobre. A ak to urobíte naozaj, naozaj dobre, všetci to uvidia a oni vás posunú k ďalšej veci.
Nechápte ma zle: Dlhodobé ciele sú dôležité. Ale najúspešnejší generálni riaditelia sa dostali tam, kde sú dnes, s laserovým zameraním na konkrétnu prácu priamo pred nimi.
Ak ste mali mentora, spýtal sa vás, čo chcete dosiahnuť dnes, tento týždeň a tento mesiac, nie to, čo by ste chceli dosiahnuť tento rok alebo o päť rokov.
Tu je jednoduchá pravda: Nemôžete dosiahnuť svoje jednoročné ciele bez toho, aby ste svoje mesačné ciele robili naozaj, naozaj dobre. Navyše to, čo chcete za rok, sa pravdepodobne bude líšiť od toho, čo chcete dnes. Takže začnite uvažovať krátkodobo; zamerajte sa na to, čo je pred vami, ako je to len možné, a naozaj v tom uspejete.
5. Aké tvrdé veci nestačíš?
Michael Dell, generálny riaditeľ spoločnosti Dell ComputersNerád robím len veci, ktoré rád robím. Rád robím veci, ktoré spôsobujú úspech spoločnosti. Netrávim veľa času svojimi obľúbenými aktivitami.
Preto nesúhlasím s ľuďmi, ktorí tvrdia, že tajomstvom úspechu je „nájsť vašu vášeň“.
Aj keď sa vám páči to, čo robíte, stojí za to, naučiť sa mať radi veci, ktoré sa vám nepáčia, je oveľa cennejšie. To je to, čo tu hovorí Michael Dell - musíte robiť ťažké alebo nudné veci, ktoré sa vám nepáči, aby ste sa dostali dopredu. Namiesto toho, aby ste sa doháňali nad tým, čo sa vám každodenne páči, naučte sa, aby sa vám páčili výsledky, ktoré vám prináša. To, že nie vždy milujete to, čo robíte, neznamená, že to nemôže byť naplnené!
Zamyslite sa nad úlohami, ktorým sa neustále venujete alebo ktorým sa vyhýbate. Sú v konečnom dôsledku kritické pre váš úspech? Ako ich môžete prerobiť tak, aby sa menej zameriavali na danú úlohu a viac na dôvody tejto úlohy?
6. Aké ľahké veci robíte príliš veľa?
Dale Carnegie, autor Ako získať priateľov a ovplyvniť ľudíRobte najprv ťažké úlohy. Ľahké práce sa postarajú o seba.
Ak potrebujete tráviť viac času tvrdými vecami, čo potom musíte urobiť menej? Ľahké veci!
Aj keď nie je sám generálnym riaditeľom, Dale Carnegie strávil celý život štúdiom najbohatších a najúspešnejších ľudí svojej generácie, a to bol jeden z jeho veľkých úspechov.
Nájdite si čas a identifikujte všetky svoje ľahké a nízkoenergetické úlohy. Viete, tie veci sa vždy ocitnete v dopoludňajších hodinách, aby ste mohli odkladať tento skutočne tvrdý projekt až do popoludní. Áno, kontroluje sa počet Facebookov, aj keď je to pre podnikanie.
Začnite nútiť seba, aby ste splnili tieto nízkoenergetické úlohy počas vopred stanoveného času vo vašich skorých predpracovných hodinách (pozri otázku jedna), alebo počkajte, kým po obede nevymyslíte, že niečo urobíte na tomto zozname.
7. Naozaj to musíte kúpiť?
Warren Buffett, generálny riaditeľ Berkshire HathawayPravidlo č. 1: Nikdy nestrácajte peniaze. Pravidlo č. 2: Nezabudnite na pravidlo č. 1.
Zníženie výdavkov je oveľa rýchlejší spôsob, ako zbohatnúť, ako zvýšenie ziskov. Toto je základná Business 101 a týka sa to aj vášho osobného života. Väčšina z nás však nikdy nepovažovala jednoduchú matematiku za týmto pravidlom.
Andrew Tobias vo svojej najpredávanejšej knihe The Only Investment Guide, ktorú budete niekedy potrebovať , tvrdí, že keby bol Ben Franklin nažive, zmenil pôvodnú citáciu „zachránená cent je zarobená cent“. Namiesto toho by povedal, že je potrebné získať dve haliere, aby ste dostali späť to, čo stratíte z jednej strávenej penny.
Prečo?
Pretože za jednu uloženú pennu, ktorá má hodnotu jedného zarobeného centu, musíte platiť nulové dane (čo platilo pre Ben Franklina). Tobias tvrdí, že dnes platíme oveľa bližšie k 50% nášho príjmu v daniach, než si uvedomujeme. Takže, aby som získal späť 50 dolárov, ktoré som práve strávil na Call of Duty: Advanced Warfare, budem v skutočnosti musieť zarobiť ďalších 100 dolárov!
Keď o tom takto premýšľate, šetrenie peňazí dáva oveľa väčší zmysel. Keď nabudúce niečo chcete kúpiť, opýtajte sa sami seba, či to stojí za to - opýtajte sa sami seba, či to má dvojnásobok ceny. Či už začínate s podnikaním alebo len premýšľate o svojich osobných financiách, z dlhodobého hľadiska vám skutočne pomôže zabezpečiť, aby sa pri každom nákupe posúvali k svojim konečným cieľom.
8. Ako sa chystáte implementovať zmeny, ktoré je potrebné urobiť?
John D. Rockefeller, zakladateľ spoločnosti Standard OilNemyslím si, že pre úspech akéhokoľvek druhu je rovnako dôležitá ako kvalita vytrvalosti. Prekonáva takmer všetko, dokonca aj prírodu.
Dostali ste otázky. ako teraz implementujete odpovede? Teraz, keď viete, čo musíte urobiť, aby ste zvýšili svoju kariéru, svoje podnikanie, svoje bohatstvo alebo čokoľvek iné, čo by ste chceli vylepšiť, zaviazajte sa to urobiť. Čím rýchlejšie, tým lepšie, ale stále zlepšovanie v priebehu času je omnoho cennejšie ako rýchle, veľké zmeny, ktoré neskôr odpadnú.
