Je to čas na kontrolu výkonnosti vo vašej spoločnosti a viete, že vaši zamestnanci sa na ňu veľmi netešia. Ale ako manažér je váš žalúdok v uzloch aj o celom procese.
Prečo? Chcete odmeniť vysokovýkonných zamestnancov vo svojom tíme, o ktorých viete, že si zaslúžia uznanie zvýšením mzdy alebo zvýšením rebríka. Je tu len jeden problém: na to, aby sa to stalo práve teraz, nemáte rozpočet ani zdroje.
Ste zaseknutí medzi skalou a tvrdým miestom. Ste dychtiví ukázať tým, ktorí dosiahli, že ich príspevky sú hodnotené. Keď sa však rozprávajú o peniazoch, snažíte sa zistiť, ako ich udržať zapojených a motivovaných.
Je to stresujúce, ale zatiaľ nemusíte huffing a nafukovanie do papierového vrecka. Spojil som sa s tromi rôznymi manažérmi a odborníkmi, aby som získal prehľad o tom, ako môžete svojim zamestnancom ukázať, že si ich vážite - aj keď nemôžete ponúknuť povýšenie alebo povýšenie.
Získajte záujem o priame správy
Neschopnosť dať zamestnancovi to, čo chcú, môže inšpirovať pocity viny a hanby. Je však dôležité, aby ste udržali určitú úroveň transparentnosti s ľuďmi, ktorí pre vás pracujú.
„Snažím sa byť úprimný k svojim priamym správam, “ vysvetľuje Lauren McCullough, senior marketingová riaditeľka v Museu. niekedy veci, o ktorých moji zamestnanci nemusia vedieť. Snažím sa zdieľať a vysvetľovať širší kontext - bez odhalenia dôverných informácií. “
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise.jpg />
<p>Priznajme si to - skutočnosť, že nepoužívate tieto štandardné metódy na rozpoznanie vysoko výkonných tímov vášho tímu, sa nevšimne bez povšimnutia. Je oveľa lepšie zaoberať sa tým, že s nimi sú na čele, takže im nenecháte pocit, že sú podvedení alebo dokonca pochybní o svojom vlastnom výkone.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Klásť otázky</h2>
<p>Iste, zvýšenie alebo posun hore v radoch pravdepodobne vedie na vrchole zoznamu túžby po vašich priamych správach. Teraz je však dobrá príležitosť zistiť, že existuje niečo iné, čo by chceli realisticky ponúknuť.</p>
<p>„Výkonní umelci často radi čelia výzvam. Jednou z najlepších vecí, ktorú môže manažér urobiť, je pracovať so zamestnancom, aby pochopili, čo sa ešte chcú naučiť a ako chcú rásť. Existujú naťahovacie úlohy alebo medzifunkčné projekty, ktoré môžu prijať? “Vysvetľuje Julie Li, senior riaditeľka pre ľudské operácie v Namely.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise-2.jpg />
<p>Chcú viesť projekt? Ponorte ich prsty do iného oddelenia? Existujú určité zručnosti, ktoré sa snažili posilniť? Podpora tohto úsilia vedie k tomu, aby sa zamestnanci cítili dobre.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Aj mimo výučby a vývoja existujú ďalšie kreatívne riešenia, ktoré by ste mohli vyskúšať. Napríklad, ak jeden z vašich priamych správ vyžaduje väčšiu flexibilitu a väčšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, zistite, či by ste mohli ponúknuť niekoľko ďalších dovolenkových dní alebo dokonca pravidelne naplánovaný pracovný deň z domu.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Rozpoznajte ich spôsobom, ktorý rezonuje</h2>
<p>Vaše pokusy spojiť odmeny s túžbami zamestnancov sa nezmenia, ale musíte tiež venovať veľkú pozornosť tomu, ako ľudia vo vašom tíme uprednostňujú uznanie.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>„Keď zamestnanci žiadajú o povýšenie alebo povýšenie, zvyčajne to znamená, že jednoducho chcú byť uznaní za skvelú prácu, ktorú robia. Väčšina zamestnancov skočí na povýšenie alebo povýšenie, pretože to sú prvé veci, ktoré prichádzajú na myseľ ako tradičný systém odmeňovania, “hovorí Li.</p>
<p>Avšak uznanie, ktoré je častým a stálym pilierom kultúry vášho tímu, môže mať často toľko sily (ak nie viac) ako sporadická platená rana - najmä ak ponúkate uznanie spôsobom, ktorý je prispôsobený každému zamestnancovi.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>„Je dôležité pochopiť, ako sa každému človeku vo vašom tíme páči, aby ho uznali alebo ocenili. Aj keď sa mnohí tešia z toho, že sú verejne uznávaní pred ostatnými alebo pred veľkou skupinou, možno vás prekvapí zistenie, že mnohí to tak nie sú, “vysvetľuje Arik Orbach, Muse Career Coach a HR Professional.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise-3.jpg />
<p>Orbach pripúšťa, že sa môže cítiť nepríjemne, keď sa priamo opýtam zamestnanca, ako sa mu raduje. Našťastie sa toho môžete veľa naučiť tým, že jednoducho sledujete, ako reagujú na rôzne formy chvály.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Advokát pre vašich zamestnancov</h2>
<p>"Ak si zamestnanci skutočne zaslúžia povýšenie alebo povýšenie, bojujte za ne, " tvrdí Orbach. Možno by ste našli spôsob, ako im dať aj malé zvýšenie, ktoré môže udržať tohto zamestnanca zatiaľ spokojného.</p>
<p>Ak to tak nie je? Svoje priame správy môžete obhajovať iným spôsobom: pomocou tejto možnosti ako pochopenie ich dlhodobých cieľov v oblasti kariéry a spolupráca na pláne ich dosiahnutia.</p>
<p align=)