Váš šéf požiada o vaše myšlienky nápad, ktorý je mimo poľa - presnejší popis by bol mimo tohto vesmíru. Ak ste boli požiadaní e-mailom, strávili by ste chvíľku zdvihnutím čeľuste z podlahy a potom asi polhodinou (alebo viac) odpracovaním odpovede.
Ale nemáte čas na reakciu: Váš šéf je na druhej strane telefónu - alebo vašej kancelárie - netrpezlivo čakajúci na vaše myšlienky.
Možno si budete myslieť: „Neexistuje žiadny spôsob, “ ale samozrejme existuje diplomatickejší (a efektívnejší) spôsob, ako to dosiahnuť. Čítajte ďalej o dvoch prístupoch, ktoré som použil a ktoré by som odporučil v tejto situácii.
1. Dostaňte sa na rovnakú úroveň
Nikto nechce počuť, že navrhol hrozný podnikateľský nápad (a nikto - najmä nie podriadený - nechce byť poslom). Preto položte „vankúš pred sekeru“ tak, že sa pokúsite nájsť vesmír, v ktorom by myšlienka mohla fungovať.
Napríklad, raz som šéfovi navrhol, aby sme požiadali organizáciu, od ktorej sme prenajímali priestor na usporiadanie udalosti - v jej prvom roku. Predtým, ako som sa pustil do toho, prečo nemôžete platiť od niekoho, kto by ho požiadal, aby naplánoval vašu udalosť, som najskôr uznal vesmír, v ktorom mal zmysel - v tomto prípade by bolo pre obe organizácie prospešné zapojiť sa.
Takže som zareagoval takto: „Určite je to niečo, čo by ich mohlo zaujímať o tri až päť rokov. Najprv však musíme hádzať úspešnú udalosť, aby sme im ukázali, že dokážeme pritiahnuť ich crossover publikum. “
Priznávam to: Potom som dodal: „Navyše, vyzerá to neprofesionálne, keď poviem niekomu, že si prenajímate priestor, a potom ich požiadam, aby usporiadali večierok, “ ale najprv som ukázal, že by som sa mohol dostať na tú istú stránku, mal som viac dôveryhodnosť pri navrhovaní alternatívneho prístupu.
2. Požiadajte o ďalšie informácie
Dobre, tak čo keď k tebe príde tvoj šéf s myšlienkou, že si doslova nemôžeš obtočiť hlavu? Skúste požiadať o ďalšie informácie. Nejde iba o techniku ustupovania, ale tiež vám poskytne lepší prehľad.
Povedzme napríklad, že váš šéf navrhuje, aby ste prijali novú programovú iniciatívu, ktorá sa javí ako úplne nesúvisiaca so všetkým, čo robíte. Zdalo by sa trochu menej šialené, ak by ste sa dozvedeli, že organizácia ako celok posúva smery alebo že ide o najvyššiu prioritu kľúčového účastníka, však? Ale nebudete to vedieť, kým sa nespýtate.
Bývalá supervízorka mala najlepšiu radu v situácii, ako je táto: Odporučila, aby sa začalo slovami: „Som zmätená.“ Pri formulácii otázky podľa „Hmmm - môžete mi povedať viac o …“ vyzeráte zvedavo. (na rozdiel od defenzívneho), zatiaľ čo stále uspokojujete svoju túžbu zistiť, čo sa sakra deje.
Každý má občas šialený nápad. A zatiaľ čo vašou okamžitou reakciou môže byť smiech, krik alebo jednoducho povedané, aké je to šialenstvo, diplomacia je vo všeobecnosti lepšia stávka. Nakoniec budete vy aj vedúci vďační.
