Vaša kariéra je plná rozhodnutí. A nehovorím len o tých, ktoré menia život, ako o konečnom odchode z práce, ktorú nenávidíte, alebo o prevzatí novej úlohy v celej krajine - ale aj o tých menších, každodenných, ako napríklad pri rozhodovaní sa vynaložiť úsilie na nájdenie mentora alebo zaviazať sa, že pôjdem na túto sieťovú udalosť namiesto toho, aby podľahla návnade vášho gauča.
Nezáleží na tom, aké veľké alebo malé je, že konečné rozhodnutie nie je vždy ľahké. Tam je vnútorný tam a späť, vážiaci klady a zápory každej strany. A potom, aj keď prisaháte, že ste si stopercentne istí tým, o čom sa rozhodnete, zvyčajne existuje následná sebareflexná otázka (alebo prinajmenšom táto myšlienka): „Urobil som správnu vec?“
Zistil som, že niekedy pomáha premýšľať o vašich kariérnych rozhodnutiach vo väčšom rozsahu vecí - pozerať sa ďalej, ako to bude mať vplyv na vás v tejto chvíli av predvídateľnej budúcnosti, ale myslieť na váš život a roky kariéry dole cesta. Opýtajte sa sami seba na túto otázku: Budem ľutovať toto rozhodnutie?
Môže to byť jednoduchý posun, ale je to užitočný nástroj na rozhodovanie o tom, čo bude pre vás a vašu kariéru najlepšie. Zoberme si napríklad tieto situácie:
Pracovný neskoro
Nemusíte mať vždy na výber - ako naznačuje Melody Wilding, občasné stresujúce obdobie vo vašej kariére (viete, typ, ktorý vyžaduje niekoľko 12-hodinových pracovných dní) je nevyhnutné. Ste však ochotný akceptovať príchod do kancelárie skôr, obed a neskorý odchod ako štandard?
Ľutujeme, kontrolná otázka je dobrým spôsobom, ako zabezpečiť, aby ste na cestách urobili to, čo bolo pre vás osobne a profesionálne. A určite to môže ísť oboma smermi. Niektorí ľudia sa môžu pozerať dopredu a hovoriť: „Aj keď pracujem 80-hodinové pracovné týždne dva roky, bude všetko stojí za to pristáť na vyššie miesto - a nebudem ľutovať vôbec.“
Iní však môžu povedať: „Ak pracujem 80 hodín týždenne počas dvoch rokov a vynechám dôležité udalosti a trávim čas s rodinou a priateľmi, vždy sa na ten čas s ľútosťou budem obzerať.“ Je dôležité rozlišovať teraz, skôr ako sa ocitnete o dva roky a stovky neskorých nocí.
Networking
Naprosto nenávidím sieťovanie. Je to nepríjemné, pri malých rozhovoroch sa nemýlim a stretnutie s cudzími ľuďmi ma znepokojuje.
Ale keď sa pozriem späť na svoju doterajšiu kariéru, neľutujem, že som sa zúčastnil na sieťových podujatiach, na ktorých som bol. Neboli to celkom zábavné, ani nie som prírodný sieťový pracovník, ale postupne sa mi pomáhali cítiť pohodlnejšie v takomto prostredí.
Ľutujem však udalosti v sieti, z ktorých som vychádzal - tie, ktoré som odmietol v prospech posedenia doma pri poháriku vína. Pretože o rok neskôr, keď som bol v hľadaní nového zamestnania, nemal som silnú sieť kontaktov, na ktoré by som sa mohol odvolať - namiesto toho som musel začať hneď na začiatku, aby som túto sieť vytvoril.
Budete ľutovať vytváranie sietí? Iste, možno, ak nakoniec vylejete na svoje červené tričko červené víno alebo niečo úplne nepríjemné (áno, už som tam bol). Ale z väčšej časti je to niečo, čo z dlhodobého hľadiska pomôže vám a vašej kariére.
Dobrovoľníctvo pre zastrašujúci projekt
Vaša spoločnosť hľadá niekoho, kto by v tejto štvrti pripravil špeciálny projekt - ktorý si bude vyžadovať niekoľko hodín navyše, bude zahŕňať pravidelné prezentácie výkonnému tímu a vo všeobecnosti vám v nasledujúcich niekoľkých rokoch spôsobí veľa stresu. týždňov.
Ak sa pozrieme na situáciu v súčasnosti, môžeme sa rozhodnúť jedným spôsobom: Nechcete sa venovať mimoriadnemu stresu, nemáte ďalšie hodiny na zapojenie sa do projektu a nie ste spokojní, keď sa vydávate. tam ešte pred C-suite.
Ale pozrime sa na rozhodnutie z hľadiska budúcnosti: „Ak sa na to pozriem o niekoľko rokov, ľutujem, že nebudem mať výzvu?“ Pretože ak sa zapojíte do projektu, pravdepodobne získate zručnosti, dôveru a viditeľnosť pre vrcholový manažment, ktorý by vám mohol pomôcť po zvyšok vašej kariéry. A tak tento stres a práca navyše - najmä len na pár mesiacov - sa môžu veľmi oplatiť.
Konfrontácia vášho šéfa o niečom dôležitom
Ak sme k sebe úprimní, máme v práci priveľa problémov, ktoré sa nevyskytujú, pretože sa bojíme vychovávať ich s našimi šéfmi. Iste, sťažujeme sa na našich spolupracovníkov - na šialené pracovné zaťaženie, nereálne termíny a spôsob, akým sa k nám správcovia správajú - to však neurobí nič pre vyriešenie problému. Takže to len vydržíme, dymíme sa dovnútra, až to už nebudeme môcť vziať a rozhodnúť sa hľadať niečo nové.
Ale neskôr vás to zasiahne: Čo by sa stalo, keby ste sa jednoducho pokúsili problém zmeniť so svojím šéfom?
Pracoval som v predchádzajúcom zamestnaní asi rok a so svojím šéfom som mal množstvo problémov, od spôsobu, akým sme komunikovali, až po povinnosti, ktoré mi boli pridelené, až po spôsob, akým mi boli odškodnené. Nechal som frustráciu stavať, až kým som konečne neodišiel do inej spoločnosti. Aj keď som v novej úlohe šťastný, stále sa čudujem, čo by sa stalo, keby som sa aspoň pokúsil konfrontovať svojho šéfa o týchto veciach, namiesto toho, aby som ich nechal odísť.
Musíte sa opýtať sami seba: Po rokoch budete ľutovať zostať matkou a nechať problém pokračovať?
V ktorejkoľvek z týchto situácií - a ešte viac - by sa vaše rozhodnutie mohlo ľahko obísť. Ale pozeranie sa na situáciu zozadu, filter budúcnosti vašej kariéry, vám môže pomôcť rozhodnúť sa, že viete, že nebudete ľutovať.
