Vošli sme do prvého predmanželského poradenstva a ja sme boli snúbenec, Trevor a nervózna - v skutočnosti nervóznejšia, ako sme sa doteraz zúčastňovali na pracovnom pohovore. Čo keby nám náš poradca povedal, že sa nemôžeme oženiť? Že sme neboli dosť kompatibilní?
To však nemá zmysel predmanželského poradenstva: Vy a váš úmysel ste sa už vydali za manželstvo a po niekoľkých rokoch zoznamovania sa navzájom dobre poznáte. Ide o to, aby ste sa pozreli na očakávania, ktoré vo svojom manželstve prinášate, naučili sa ich komunikovať a vymýšľali, ako ich úspešne zlúčiť.
Čo je, ak o tom premýšľate, rovnaký cieľ ako pri práci s tímom v práci. Každý prináša na stôl rôzne pozadie, skúsenosti a očakávania - a vy musíte prísť na to, ako ich prinútiť spolupracovať, aby sa práca dokončila. Prečo teda nevyužívať tie isté zručnosti na budovanie vzťahov so svojím šéfom a spolupracovníkmi? Tu sú tri najväčšie lekcie, ktoré som sa naučil z predmanželského poradenstva a ako ich môžete uplatniť na pracovisku.
1. Nezáleží na tom, čo komunikujete, ak tomu nerozumieme
Mnoho autorov vzťahu napísalo svoj vlastný osobný koncept konceptu „milostných jazykov“. Základná myšlienka je však takáto: Každý človek má svoj obľúbený spôsob prijímania náklonnosti - či už je to prostredníctvom verbálneho potvrdenia, pekných darov alebo darovania kvalitný čas - a je dôležité si uvedomiť, že spôsob, akým radi prijímate lásku, nemusí byť nevyhnutne ten istý spôsob, ktorý bude rezonovať najhlbšie s vaším partnerom.
Teraz o tom premýšľajte, keď komunikujete so svojím šéfom: Ako komunikujete - alebo ako preferujete komunikáciu s - nemusí byť to isté ako pre ňu. Potrebujete sa s ňou skontrolovať pred prijatím novej úlohy, alebo uprednostňuje, aby ste sa ujali iniciatívy a mohli začať? Chce mať týždenné stretnutia s ľuďmi, aby zistila váš pokrok - alebo by radšej dostávala rýchle aktualizácie e-mailov každé ráno? Bude najlepšie reagovať na tvrdé čísla alebo osobné úspechy vašich klientov?
Chcete, aby boli vaše úspechy viditeľné a nechcete nechať svojho šéfa alebo spolupracovníkov premýšľať, čo robíte. Akonáhle ste teda prišli na to, ako najlepšie komunikovať s každým jednotlivcom, s ktorým pracujete, nezabudnite sa podeliť o svoje nápady a úspechy spôsobom, s ktorým sa ľahko identifikuje.
2. Nemôžete byť zodpovedný za činy alebo reakcie iných - iba za svoje vlastné
Aj keď to znie jednoducho, môže to byť jedna z najťažších vecí, ktorú si treba pamätať, keď ste mŕtvi, keď robíte niečo, čo ste urobili, a druhá osoba - spolupracovník alebo manžel - sa nesnaží kapitulovať. Počas nedávnej nezávažnej diskusie s Trevorom som žartom zvrhol: „Prečo nevidíš veci mojou cestou? Je to úplne rozumné. “
Až na to, že to vôbec nie je rozumné. Vo vzťahu nemôžete zmeniť myšlienky, názory alebo správanie niekoho iného. A v práci to určite nie je v popise vašej práce.
Čo môžete zmeniť, je to, ako na to budete reagovať. Ak nie ste v súčinnosti so spolupracovníkom, na chvíľu opíšte argument a dohodnite sa na jeho prehodnotení, keď ste obaja mali možnosť zvážiť perspektívu druhého. Alebo povedzte, že ste manažér a viete, že niektorý z vašich zamestnancov so zmenami nezaobchádza dobre. Možno nebudete môcť zmeniť svoju averziu k novým postupom, ale mohli by ste zvážiť, ako ich predstaviť spôsobom, ktorý ho nezachytí prekvapením.
3. Na konci dňa ste v rovnakom tíme
Opäť je zrejmé, že? Koniec koncov, čoskoro budete hovoriť sľuby o tom, že budete mať dobré a zlé časy. Ale keď príde na každodenné dohadky (Preplývate v každom okamihu vašich kombinovaných dní? Opúšťa váš partner stopu neporiadku, keď sa pohybuje po dome?), Môže sa ľahko stratiť z dohľadu.
Rovnaká výzva sa môže vyskytnúť aj v práci, ak necháte malé veci, aby vás odvrátili od celkových cieľov tímu. Ten spolupracovník, ktorý vždy mešká? Je tento týždeň na vašej čiernej listine, hoci je to ona, ktorá udržuje plynulé stretnutia, keď sa zvyšok skupiny dostane mimo témy. Alebo možno je to ten chlap v kóde naproti vám, ktorý trávi s telefónom príliš veľa času so svojimi klientmi (pri maximálnom objeme, nevadí) - ale kto prináša obrovské množstvo predajných cieľov svojho tímu.
Musíte nechať tie malé veci ísť a zamerať sa na celkový obraz. Pretože, pokiaľ ide o to, všetci vo vašej kancelárii pracujú (alebo by aspoň mali) pracovať na rovnakom cieli. Každá osoba môže mať rôzne metódy, prístupy a pracovné štýly, ale to sa dá očakávať - a pravdepodobne to z vás robí dobrý tím.
Nie, možno si nemusíte vyberať svojich spolupracovníkov rovnakým spôsobom, ako si môžete zvoliť svojho manžela / manželku, ale musíte zabezpečiť, aby vzťah fungoval - k lepšiemu alebo k horšiemu. (Alebo aspoň do nového zamestnania sa zúčastňujete.)
