Keď som prvýkrát otehotnela, bola som partnerom vo Veľkej Británii. V snahe zachovať si viac partneriek firma práve zaviedla skvelú novú politiku v oblasti materstva - šesť mesiacov plateného voľna.
Bol som potešený. Zbavil som akúkoľvek diskusiu o tom, ako dlho by som mal vzlietnuť a či by som sa vrátil do spoločnosti. Mojím plánom bolo vziať tých šesť mesiacov, odraziť sa a pokračovať v mojej kariére bez prerušenia.
Rovnako ako mnoho skvelých plánov, aj tento nebol úplne vyčerpaný. Moje dieťa nespalo príliš dobre (spia nejaké deti dobre?), Moja sebavedomie vyvolalo veľké klepanie a mám podozrenie, že som trpel miernou popôrodnou depresiou. Bol som nadšený, že sa môžem vrátiť do práce, ale cítil som sa zmenený - menej ubezpečený, trochu viny a trochu nervózny z mojej schopnosti byť vynikajúcou matkou a skvelým partnerom.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave.jpg />
<p>A čo je ešte horšie, vrátil som sa do nečakaného pracovného prostredia. Keď som bol na dovolenke, moji klienti boli odovzdaní iným ľuďom a keď som sa vrátil, vrátili sa ku mne. Môj šéf sa presunul do novej úlohy a nikto si nebol istý, komu by som sa teraz mal hlásiť.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Zďaleka som príliš napnutý, ťahal som sa do práce, aby som zistil, že pre mňa nie je čo robiť. Počas niekoľkých mesiacov som sa presvedčil, že nemá zmysel pokúšať sa pokračovať a zohrával oveľa nižšiu úlohu niekde inde, kde pracoval na čiastočný úväzok. Ešte jedna partnerka bola preč.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave-2.jpg />
<p>Baňa je iba jedným z mnohých podobných príbehov. A má to aj finančný dosah. Spoločnosti, ktoré si nemôžu udržať pracujúcich rodičov, strácajú náklady na nábor a školenie nových talentov, ako aj na vysoko výkonných a kvalifikovaných zamestnancov.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>„Výmena ľudí je drahá. To platí najmä pre odbornú a kvalifikovanú prácu, “cituje autorka Laura Vanderkam v nedávnom článku o spoločnosti Fast Company . „Počet, ktorý sa zvyčajne dostáva okolo, je 150% platu jednotlivca, “ hovorí Barbara Wankoff, výkonná riaditeľka pre rozmanitosť a začlenenie v KPMG. Ak sa spoločnosť dostala do problémov s najímaním a školením niekoho, vyhýbanie sa dobrovoľnému obratu zvyšuje spodnú hranicu. “</p>
<p>Manažéri môžu urobiť rozdiel v tom, ako človek po návrate vykonáva prácu a či zostávajú alebo nie. Čo môžu urobiť pre podporu tých, ktorí sa vracajú z materskej dovolenky?</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-1"></a><h2>1. Pred návratom sa stretnite s HR</h2>
<p>Zoznámte sa so svojím zástupcom pre ľudské zdroje, aby ste porozumeli politike spoločnosti pre pracujúcich rodičov a aké zdroje sú k dispozícii vášmu vracajúcemu sa zamestnancovi, vrátane praktických vecí, ako napríklad kde môžu čerpať. Zistite, ako flexibilný môžete byť s ich rozvrhom a pracovným zaťažením. Zahrňte všetky obavy, ktoré sa týkajú toho, čo môžete a čo nemôžete povedať, a tém, ktoré by ste nemali uvádzať. Vyzbrojte sa všetkými informáciami, ktoré potrebujete, aby ste s nimi mali rozumný, informovaný a užitočný rozhovor pred ich návratom.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Byť osobne v prvý deň</h2>
<p>Možno to pre vás môže byť len ďalší deň, ale verte mi, je to pre nich veľká vec . Počas tejto doby prechádza ich hlavou veľa vecí, takže sa uistite, že sú vítaní a podporovaní. Zobrať ich na obed a dohnať ich, čo zmeškali, ako aj to, čo možno očakávať v nasledujúcich dňoch a týždňoch.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Spoločne nastavte časovú os prechodu</h2>
<p>Sadnite si jeden na jedného a porozprávajte sa, či chcú skočiť priamo do svojej práce alebo sa pomaly pomaly uvoľniť. Načrtnite v dokumente a prehovorte si o akýchkoľvek konkrétnych cieľoch alebo vzdelávacích potrebách, ktoré majú počas prvých 90 dní.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave-3.jpg />
<p>A uvedomte si, že budú existovať maximá a minimá. Uistite sa, že plán vlastní jednotlivca a či má svoj buy-in. Potom prediskutujte skutočnosť, že to budete opakovať každých pár týždňov, aby ste sa uistili, že stále funguje pre všetkých zúčastnených. Koniec koncov, prvý rok s dieťaťom môže byť plný prekvapení a prechod s flexibilným prístupom môže priniesť celý rozdiel.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-4"></a><h2>4. Spoločne vytvorte nový rozvrh</h2>
<p>Porozprávajte sa o svojich hodinách a o tom, či budú musieť v určitých dňoch odísť skôr, prísť neskoro alebo pracovať z domu. A prísť s plánom, ako budete riešiť núdzové situácie v oblasti starostlivosti o deti.</p>
<p>Celkovo buďte rozumní, keď ide o akúkoľvek požiadavku na flexibilitu - realita je taká, že sa nesnažia vynechať prácu bez dôvodu. A nejde iba o „kedy a kde“, ale aj o „koľko“. Je príliš ľahké dohodnúť sa na znížených hodinách a mzdách bez toho, aby sa skutočne znížila pracovná záťaž alebo očakávania okolo výstupu.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Nakoniec rešpektujte ich harmonogram. Napríklad sa vyhnite vytváraniu stretnutí v skorých ranných hodinách alebo neskoro popoludní, na ktoré sa pravdepodobne nebudú môcť zúčastniť. A majte na pamäti skutočnosť, že zabezpečenie starostlivosti o deti na poslednú chvíľu je často ťažké a niekedy nemožné.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. Zdieľajte spoločnosť a osobné zdroje</h2>
<p>Je možné, že sa váš zamestnanec vo svojej situácii bude cítiť osamelý, preto nájdite spôsoby, ako ich podporiť spojením s podnikovými zdrojmi alebo skupinami - či už je to pracujúci rodič Slack kanál alebo e-mailový reťazec alebo konkrétny kolega, ktorý je tiež pracujúcim rodičom.</p>
<p align=)