Ak ste manažérom s obmedzeným rozpočtom, hotovostné odmeny a bonusy sú niektoré z prvých vecí, ktoré pravdepodobne znížite. Bohužiaľ, tieto škrty môžu mať dlhodobý vplyv na morálku vašich zamestnancov, produktivitu a celkovú hrdosť na ich prácu - najmä pre vašich najlepších výkonných.
Ale hotovosť nemusí byť vaším jediným zdrojom. Trocha kreativity môže viesť dlhú cestu k vývoju systému odmeňovania zamestnancov, ktorý zvyšuje morálku a zároveň znižuje vaše výdavky.
Nezabudnite, že cieľom systému odmeňovania je oceniť úspechy vašich zamestnancov, povzbudiť ich, aby pokračovali v dobrej práci, a motivovať ostatných členov tímu, aby robili to isté. Prečítajte si niekoľko návrhov, ktoré začiarknu všetky políčka bez porušenia banky.
1. Uznanie a odmeňovanie zostatkov
Vytvorenie oficiálneho zamestnaneckého programu „All Star“ je vynikajúci spôsob, ako nielen pravidelne rozpoznať svojich najlepších výkonných umelcov, ale tiež dať ostatným zamestnancom nahliadnuť do toho, čo vás zaujme. Každý týždeň alebo dva v stanovenom dátume a čase si vyberte pracovníka, ktorý išiel nad a ďalej, a dajte mu All Star verejný výkrik: buď prostredníctvom skupinového e-mailu, na komunálnej nástenke alebo v tíme stretnutia, zdieľať, čo tento zamestnanec urobil a presne prečo to bolo úžasné.
Ak do mixu môžete pridať malú peňažnú motiváciu, začnite štvrťročnú tombolu, v ktorej sú prihlásení všetci víťazi All Star, aby ste dostali šancu získať darčekovú kartu do reštaurácie, vstupenky na veľkú udalosť alebo chutný obed objednaný na kancelária. Zmiešaním bezhotovostného stimulu (exkluzívny titul „All Star“) so štvrťročnou cenou získate konzistentnú motiváciu - to všetko pri súčasnom obmedzení dopadu na váš rozpočet.
2. Zvýšte stav
Ak nemôžete rozdávať bonusy alebo zvyšovať prostriedky, zvýšenie stavu (čokoľvek od zvýšených schopností rozhodovania alebo vysokých povinností po zmeny titulu) môže byť stále vzrušujúcim spôsobom odmeňovania vašich zamestnancov. A nezabudnite premýšľať mimo oficiálneho časového plánu vašej spoločnosti: Mohli by ste k niekomu pridať titul „vedúci“ alebo „viesť“, alebo vymenovať vedúceho zamestnanca výboru alebo projektového tímu za svojho zamestnanca?
Tieto typy „povýšení“ sú skvelým spôsobom, ako prispieť k kariérnemu postupu vašich zamestnancov, pomôcť im cítiť sa viac motivovaní a oprávnení a získať im väčší rešpekt od svojich spolupracovníkov a spoluhráčov. (Aj keď sa uistite, že nejdete príliš ďaleko - dať niekomu kopu pridanej zodpovednosti bez pridanej mzdy, nie je práve motivačná odmena, ktorú hľadáte.)
3. Rozdávajte nepeňažné výhody
Ako manažér ste pravdepodobne získali určité výhody, či už ide o kanceláriu s krásnym výhľadom, parkovacie miesto pre výkonných pracovníkov alebo privilégiá z domu. Ak teda uvažujete o odmeňovaní zamestnancov bez toho, aby ste sa museli púšťať do podnikového fondu, zvážte, ako by ste mohli šíriť bohatstvo. Vyberte si výhodnú ponuku, ktorú by ste mohli dočasne ponúknuť svojim najlepším účinkujúcim bez toho, aby ste ohrozili produktivitu, a určte spôsob, ako zmerať, kto zarobí. Napríklad zamestnanec, ktorý dosiahol najvyššie skóre v prieskume zákazníckych služieb na konci každého mesiaca, by mohol zopár pracovných dní z domu, „voľný“ deň voľna alebo pracovať jeden piatok z vašej kancelárie.
4. Odľahčite ich zaťaženie
Prípadne by ste sa mohli pozrieť na únavné projekty, ktoré vaši zamestnanci musia dokončiť - vyvažovanie tabuliek, spúšťanie správ, vytváranie zápisov - a na deň si zobrať túto zodpovednosť zo svojich ramien (znova, čím sa zabezpečí, že obmedzíte swap na úlohy, ktoré získali “ t si mätúce, brániť produktivite, alebo dať príliš veľa na tanier). Zamestnancom dajte cieľ a dajte im vedieť, že každý, kto ho dosiahne, si najprv vyberie svoju najmenej obľúbenú úlohu a odovzdá vám ju na deň alebo týždeň. Kombinácia odľahčeného taniera a vedomia, že šéf je tímovým hráčom, môže byť pre vašich zamestnancov neuveriteľne silným motivátorom.
Keď sa rozpočet dostane do prekážky pri uznávaní zamestnancov, prehlbujte sa hlbšie v tom, čo poháňa vašu pracovnú silu, či už ide o väčšie uznanie, otrasy titulu alebo nejaké ďalšie výhody a zábavu. Ak použijete tento prehľad na premýšľanie mimo poľa, budete môcť vytvoriť systém odmeňovania zamestnancov, ktorý motivuje vašich pracovníkov k motivácii bez toho, aby obmedzovali rozpočet.
