Keď som odišiel na materskú dovolenku, cítil som sa nervózne. Áno, hlavne o uvedení dieťaťa na svet; ale ak som úprimný, zaujímalo by ma tiež, čo robím. Čo keď si môj tím uvedomil, že som bol vymeniteľný, keď som bol preč?
Aj keď o mojej úlohe nemali žiadne významné odhalenia, urobil som to. Cítil som - s určitosťou - že som si chcel udržať svoju prácu. Možno prikývate, pretože vám záleží aj na vašej práci. Keď ste sa však vrátili, uvedomili ste si, že vaša pracovná záťaž jednoducho nie je udržateľná a že vaša ideálna situácia prechádza z úlohy na plný úväzok na úlohu na čiastočný úväzok.
Žiadne potiahnutie cukrom: Je to veľká žiadosť. To znamená, že ostatní vo vašom tíme budú musieť vyzdvihnúť dodatočnú prácu (alebo nový prenájom môže byť dokonca v poriadku). Existujú faktory, ktoré sú mimo vaše ruky, od politiky spoločnosti po štruktúru tímu, rozpočet a zdroje. A akonáhle ste spomenuli, že vaše súčasné zaťaženie pre vás nefunguje, nemôžete len predstierať, že konverzácia sa nikdy nestala, ak odpoveď nie je.
Ale to tiež nehovorí, že je to nemožné. Možno sa do vášho tímu pripoja noví ľudia, povýšili sa mladí členovia alebo sa na plný úväzok prichádza stážista. Ako pri všetkom inom, jediný spôsob, ako to vedieť, je požiadať.
Ak ste toto všetko zvážili a ste pripravení tento nápad preskúmať (najmä ak ste sa rozhodli, že budete potrebovať úlohu na čiastočný úväzok bez ohľadu na to), postupujte takto:
Ako sa pripraviť
Na začiatok si zamyslite, ako by sa vaša rola mohla rozdeliť a potom rozdeliť. Uveďte zoznam úloh, ktoré sa prirodzene spájajú, ako aj úlohy, ktoré podľa vás môže niekto urobiť rovnako dobre, ako aj všetky skupinové iniciatívy, v ktorých ste extra teplom telom. Nie, nechcete sa blížiť k svojmu šéfovi so zoznamom projektov, ktoré by ste si chceli ponechať a priekopy; ale toto cvičenie vám môže pomôcť kreatívne premýšľať o tom, ako by ste svoju úlohu rozdelili na dve.
Napríklad môj aktuálny titul obsahuje „spisovateľ / editor“, takže sa zdá byť celkom intuitívne, že by som rozdelil tieto dve slová hore, takže môj manažér by musel nájsť niekoho, kto má skúsenosti ako spisovateľ alebo editor, na rozdiel od oboch, čo si vyžaduje viac zručností.
Iné tituly samozrejme nie sú také zrejmé. V predchádzajúcom zamestnaní som bol programovým manažérom, ktorého úlohou bolo získavanie a pohovorovanie absolventov vysokých škôl, ich sprostredkovanie partnerským organizáciám a koordinácia s dobrovoľníkmi počas ich štipendijných rokov. Keďže som odišiel, táto práca bola rozdelená medzi tím, takže jedna osoba je kontaktným miestom pre dobrovoľníkov v rámci programov od stáže až po strednú kariéru a druhá oslovuje všetkých uchádzačov.
V ideálnom prípade by ste mali prísť s veľkým kusom svojej úlohy, ktorý môžete predvídať niekoho iného (interne alebo externe) rovnako. Druhá polovica, polovica, na ktorú sa chystáte držať, by mala byť vynikajúca.
Zamyslite sa nad svojimi špecializovanými zručnosťami a tým, čo váš šéf ocenil pri predchádzajúcich hodnoteniach výkonnosti. Toto je základ vášho argumentu: že prácu, ktorú si udržujete, pridáte takú hodnotu, že udržať vás a zmeniť zloženie tímu bude lepšie, ako len vás nahradiť.
Čo na to povedať
Znie to takto:
Je pravda, že to nie je ľahké hovoriť so svojím šéfom. Ale ak ste dospeli k rozhodnutiu, musíte bezpodmienečne zmeniť svoju rolu, je to pravdepodobne jednoduchšie, ako vytrhnúť ju a zblázniť sa, alebo znížiť svoje straty a skočiť priamo do hľadania zamestnania.
Takže choďte do toho dobre pripravení a s pozitívnym prístupom založeným na spolupráci: Mohli by ste dať loptu do pohybu k presnej úlohe, ktorú hľadáte.
