Slávny motivačný rečník Simon Sinek opakovane káže dôležitosť zamestnávania ľudí, ktorí veria tomu, čomu veríte. Keď však spojíte týchto neuveriteľných jednotlivcov, ako všetci spoločne „formujete“ spoločnosť? Aké sú vaše spoločné vízie, ciele, misie a správanie? Aká je presne vaša firemná kultúra?
Či už vediete tím teraz alebo dúfate v budúcnosti, premýšľanie cez to môže byť skľučujúce. Preto sme na webe hľadali najlepšie informácie o tom, ako vytvoriť firemnú kultúru a prispôsobiť ju konkrétne vašej organizácii.
- Nie ste si istí, ako začať skúmať podnikovú kultúru? Je potrebné vziať do úvahy štyri jednoduché prvky. (KISSmetrics)
- Ak sa obávate, že ste svoju podnikovú kultúru nedefinovali dostatočne skoro, môžete urobiť niekoľko vecí. (Rýchla spoločnosť)
- Myslíte si, že obchodná stratégia je pre podnik, ktorý zarába peniaze, najdôležitejšia? Zamysli sa znova. (TLNT)
- Nekupovanie tejto kultúry je pre organizáciu rozhodujúce? Prečítajte si o piatich hlavných spoločnostiach, ktoré boli zachránené podľa ich základných tímových hodnôt. (Globoforce)
- Pracujete pre obrovskú spoločnosť? Stále môžete budovať firemnú kultúru, ktorá spája tím. (Inc.)
- Nemusíte míňať veľké peniaze, aby ste udržali svojich zamestnancov spokojných a kultúru silnú; stačí poznať jedno tajomstvo. (Pando denne)
- Google je úžasný príklad organizácie, ktorá kolísa firemnou kultúrou. (Mashable)
- Na druhej strane, Apple má niekoľko zmiešaných recenzií svojej vnútornej (a veľmi tajnej) kultúry. (Business Insider)
Chcete ďalšie tipy, ako zabezpečiť, aby sa kultúra vašej spoločnosti stala pevnou? Pozrite si naše návrhy!
- Ako vytvoriť kultúru v spoločnosti bez kultúr
- 7 spôsobov, ako budovať firemnú kultúru s potravinami
- 4 záludné spôsoby, ako určiť podnikovú kultúru v rozhovore
