Skip to main content

Prečo by mal váš ďalší veľký nápad pochádzať z tímu - múzy

Anonim

Jasne: Je to inovácia alebo smrť tam.

Nápady sú mena, ktorá vám kupuje hlavnú úlohu na dnešnom pracovisku. Ale príliš veľa ľudí uprednostňuje vlastníctvo pred adopciou a v dôsledku toho sledujú, ako ich nápady mrhajú. Pravda je, že ak spolupracujete s tímom na premene nápadov na skutky, budete efektívnejší.

Tu je dôvod, prečo by ste mali priekopy staré myšlienkové priekopy vykopať a dať skupine najlepšie nápady.

Tím Buy-In robí veci sa stávajú

Myšlienky sú často predohrou k zmenám a zmena všeobecne obyčajne ľudí mýli nesprávnym spôsobom. Ako sa teda dá obísť veľmi ľudské - ale nedá sa vyhnúť - treniu, ktoré vyplýva z trasenia vecí? Prejdite z cesty a získajte tímový buy-in za veci, ktoré ich môžu ovplyvniť.

Najmä ak ste manažérom, inkluzívne rozhodovanie vám môže nielen pomôcť dosiahnuť lepší výsledok tým, že v priebehu procesov nápadov a rozhodovania roztaví viac mysle, zabezpečí tím, že tím chápe motívy a úvahy, ktoré stoja za novými spôsobmi práce. V konečnom dôsledku to znamená menší posun, hlbšie povedomie o tom, čo viedlo k rozhodnutiam, a rovnomernejšie rozdelený podiel na výsledku.

Či už ste manažérom alebo nie, je to dobrý spôsob, ako prekonať akýkoľvek odpor voči zmenám.

Poklepte na rozmanitejšie stanoviská

Tímová brainstorming nemusí byť lepší ako súkromný, ak všetci v skupine myslia rovnako. Musíte to premiešať.

Štúdium po štúdii ukázalo, že rôzne skupiny - pohlavie, sexualita, rasa a etnicita, vek atď. - vytvárajú lepšie nápady a prijímajú lepšie rozhodnutia. Cloverpop, spoločnosť, ktorá sleduje rozhodnutia spoločností, aby im pomohla riadiť rozhodovací proces, v dvojročnej štúdii zistila, že rodovo zmiešané tímy zložené zo širokého spektra vekových skupín a geografických zastúpení urobili lepšie rozhodnutia ako homogénne tímy 87 percent čas.

Dáva zmysel. Ľudia s rôznym zázemím majú rôzne vyhliadky, motivácie a skúsenosti, ktoré formujú ich príspevky v práci. Vypočutie ich hlasov a myšlienok vedie k dokonalejšej výmene myšlienok preverených širšou škálou perspektív.

Možno budete musieť urobiť nejakú prácu, aby ste dostali dobrú kombináciu ľudí v miestnosti, ale oplatí sa to. Aj keď ste pri tom, nezľavujte menej zrejmé faktory rozmanitosti, ako sú roky skúseností a čas vo vašej spoločnosti.

Pozrite sa, ako nápady vydržia proti chaotickému ľudskému plneniu

Všetci sme ľudia a bez ohľadu na rasu, pohlavie alebo akýkoľvek z vyššie uvedených faktorov sme jednoducho zapojení iným spôsobom.

Napríklad myslite na psychologické typy Myers-Briggs. Ľudia majú rôzne spôsoby vnímania a interpretácie informácií, rôznych vzorcov myslenia a emocionálnych reflexov. Idealisti vášho tímu budú mať iné nápady ako cynici. Procesne orientovaní ľudia uvidia veci inak ako črevo riadené typy.

Práca s nápadmi s kombináciou osobností vám pomôže nájsť strednú pôdu a vypracovať akčný plán, ktorý bude pracovať pre každého.

Otestujte svoje predpoklady

Zdieľanie nápadov môže byť cenným preverovacím cvičením, ak sa všetci vyzývajú, aby hovorili úprimne. Požiadajte ľudí, aby vo vašej logike vykopali diery, aby dokázali, prečo váš návrh nebude fungovať, a pomenujte každú jednu vec, ktorá by sa mohla pokaziť. Čím ťažšie je strhnúť, tým lepší je nápad. Použite spätnú väzbu na preformulovanie svojho nápadu, kým neodstránite nedostatky.

Ak ste vedúcim tímu, je to ešte dôležitejšie. Niekedy musíte navrhnúť nové spôsoby práce, ale nie ste najlepší človek, ktorý to robí, pretože nie ste najbližšie k skutočnostiam na zemi - ľudia, ktorí pre vás pracujú, sú. Pravdepodobne uvidia nebezpečenstvo, ktoré sa skrýva v novom nápade hneď za netopierom, a budú vás viac rešpektovať za to, že si to uvedomujú a počujú, čo majú povedať.

Zmeňte nápady na činy

V niektorých ohľadoch je myšlienka ľahkou súčasťou. Skutočnou výzvou je vykonávanie.

Ak uvažujete o myšlienkach, ktoré nie sú vynálezmi, ktoré vychádzajú z tenkého vzduchu, ale ako inovatívnych riešení zložitých problémov, budete mať vy a váš tím lepší základ pre brainstorming.

A nakoniec, budete mať oveľa ľahšiu aktiváciu nápadov, ak ich preverí rozmanitá skupina ochotná poskytnúť konštruktívnu kritiku, aj keď to znamená prehltnúť pýchu a vzdať sa kreditu za výsledok.