Spôsobom, ktorému mnohí podnikatelia rozumejú, som na križovatke.
Môj štart bol jednou rukou najneuveriteľnejšou a najťažšou vecou, akú som kedy urobil. Fungovalo to fantasticky dobre a potom sa zastavilo; rovnako fantasticky. Teraz čelím zložitému rozhodnutiu. Mám reinvestovať alebo nechať ísť do tej dobrej noci jemne?
Skôr než napísať tento článok o šesť mesiacov odteraz, keď je to (dúfajme) zúrivý úspech, znova a moje perly múdrosti odovzdávam s jemnou a samoľúbou žiarou; Rozhodol som sa písať teraz. Teraz, keď je neistota jedinou istotou. Teraz, keď je riziko jediné.
Ako sa teda rozhodnete, či hodiť uterák alebo dať svojmu podniku poslednú nudu? Takto som sa rozhodol.
1. Vykonajte test kolískového kresla
Hojdacia stolička je skutočne jednoduchá. Prejdite vpred do doby, keď ste vo svojom hojdacom kresle starí, šedí a útulní. Rád si predstavujem, že som na zamatovej verande a dívam sa na bacuľovitý hruškový strom. Mám na tvári teplý vánok a samozrejme v ruke pohár sherry. Vôbec nie zlé.
Teraz, keď sa budete hýbať, začnite uvažovať o vašich rozhodnutiach a krokoch, ktoré ste urobili, vďaka ktorým ste hrdí alebo šťastní. Prečo si sa usmial? Ak premýšľam o svojom uvedení do prevádzky, viem, že by som nebol pyšný alebo šťastný, že to zahynulo, pretože som mu nedal posledný tlak. Viem však, že som hrdý, že som to skúsil a šťastný, že som mu dal všetko. Myslite na to ako na podnikateľský ekvivalent „je lepšie milovať a stratiť“.
Takže keď sa rozhodujete, rozhýbajte sa a premýšľajte: „Budem sa na týchto 50 rokov obzerať s hrdosťou a šťastím?“
2. Zvážte efekt dverí
Mám rada dvere. Páči sa mi ako kapela a ako metafora príležitosti. Dvere sú nielen inteligentným spôsobom, ako zaistiť stávky a rozšíriť možnosti; oni sú tiež spôsob, ako udržať veci zaujímavé.
Keď som premýšľal o opätovnom investovaní do môjho startupu, bolo jasné, že nebudem zatvárať žiadne dvere, a ešte jasnejšie je, že otváram celý rad nových. Zatiaľ nemôžem celkom pochopiť. Už v mojej spoločnosti, nikdy sa mi to nepáčilo, som mal fantasticky vzrušujúce zážitky - od stretnutí s mentormi som mohol len snívať o nadhadzovaní svojej vlastnej televíznej show v Hollywoode. Nič z toho, čo som kedy považoval za možné.
V mojom prípade reinvestovanie v ďalšej fáze nie je iba investovanie do produktu; investuje do celého radu nových, vzrušujúcich dverí.
3. Prijmite scenár najhoršieho prípadu
Počas tohto procesu som začal objímať malý hlas pochybností, ktorý mi hovorí, že zlyhám. Počúval som to a nechal som to prehrať celý svoj príbeh. A stalo sa niečo také: „Zlyhá. To nebude fungovať. Bude to strata času a peňazí. “
Ale viete čo? To je o všetkom, čo musela povedať. Zdá sa, že môj najhorší scenár stráca čas a peniaze.
Na chvíľu sa na to pozrime, pretože tento najhorší scenár sám osebe je klam. Najprv som sa už rozhodol, že tieto peniaze môžem pohodlne hrať; a za druhé, viem, že je to presný opak časovej straty. Len premýšľajte o všetkých tých dverách, ktoré otvorím!
Nájdite si čas a vypočujte si svoj najhorší scenár. Potom sa spýtajte sami seba, aká je skutočná nevýhoda? Často je to ten, ktorý zvládnete ľahko.
4. Odložte svoje ego stranou
V podnikaní sa všetko preplieta: vaša vášeň, čas, peniaze, energia a samozrejme ego. Stáva sa súčasťou toho, kým ste. Časť toho, ako sa vy a ostatní identifikujete. Takže, keď to nefunguje, koleno trhavá reakcia je reagovať na toto zlyhanie ako celek a ako odraz na vás.
Nezabúdajte však, že uzavretie podniku nie je zlyhaním vašej celoživotnej práce. Je to zlyhanie jedného nápadu, práve teraz, v jednom konkrétnom kontexte. Takže urobte krok späť a opýtajte sa objektívne, ako by som sa k tomu cítil, keby som sa nebál zlyhania? Väčšinu času by ste boli prekonaní čírym vzrušením a vášňou. To má moc ochromiť aj tie najhlbšie obavy. Nezabudnite vziať svoje ego z rovnice a dať tejto vášni a vzrušeniu trochu viac vysielacieho času.
5. Pozrite sa na Idea DNA
Môže to znieť očividne, ale treba si položiť čas a opýtať sa sami seba, či stále milujete a veríte vo svoj nápad. Naozaj tomu skutočne verte. Od prvého uvedenia na trh sa pravdepodobne veľa zmenilo; trh dozrel, spotrebitelia sa vyvinuli a konkurencia sa pravdepodobne stala rozmanitejšou a zaujímavejšou. Zažite dlhý, tvrdý pohľad na svet okolo seba a opýtajte sa sami seba, či si stále myslíte, že váš nápad je skutočným klenotom. Ak nie, je to v poriadku. Je lepšie vedieť to teraz a nie reinvestovať, ako zistiť, že ste tlačili chlapa do polovice cez svoje úsilie.
A ak je váš nápad solídny? Budete mať úžitok z čerpania inšpirácie zo súčasného trhu a vdýchnutia čerstvého života svojej DNA.
Pokračovať - alebo ísť ďalej? Mnoho podnikateľov bude čeliť tomuto hlavolamu. Existuje veľa vynikajúcich nápadov, z ktorých mnohé preukázali silný dôkaz koncepcie. Neznamená to však nevyhnutne, že máte na rukách rozsiahle podnikanie. Ak sa snažíte rozhodnúť, či mu dáte ešte jednu ranu; skutočnou vecou na meranie je vaša vlastná vášeň a osobné presvedčenie (samozrejme, založené na skutočnosti, že ste si vedomí podnikania). Vášeň pre myšlienku, pre jej uskutočnenie a pre dobrodružstvo, ktoré sa odohráva, je spoľahlivejším ukazovateľom úspechu, než keď sa pozeráme iba na obchodné ukazovatele.
Keď som sa pozrel na svoje rozhodnutie prostredníctvom týchto „mäkších“ filtrov, ukázalo sa, že nemám inú možnosť, ako investovať a dať mu ďalší tlak. Tak sme tu. Drž mi palce!
