Skip to main content

2 slová, ktoré objasnia rozvrh rušnej osoby - múza

Anonim

Koľkokrát ste tento týždeň povedali niektorú z nasledujúcich možností:

  • "Prečo som súhlasil s tým, že chodím na kávu s touto náhodnou osobou?"
  • "Ugh, ja naozaj neviem, prečo som sa prihlásil na túto sieťovú udalosť."
  • "Ako som sa nakoniec dostal k tomuto nudnému vedľajšiemu projektu?"

Často nás doháňajú naše neustále hučanie, že je ľahké to preháňať. Hovoríte, že áno príliš veľa krát, a ďalšiu vec, ktorú viete, ste zaseknutí so všetkými druhmi povinností, ktoré vás nútia zastonať.

Mojou konkrétnou slabinou boli vždy príležitosti na vytváranie sietí. Prihlasujem sa na akýkoľvek zvuk, ktorý je príťažlivý, len aby som sa cítil vyčerpaný v čase, keď musím ísť, alebo si uvedomujem, že som neskoro, že niektorí jednoducho nie sú v poriadku. Rád však robím všetky veci . Ako teda môžem určiť priority, aj keď nevynechám?

Existuje jednoduché riešenie tohto problému - a to sú iba dve slová: „Do pekla, jo!“

Spisovateľ a podnikateľ Derek Shivers napísal veľkú časť svojej filozofie „pekla áno!“ Pre ľudí, ktorí sa šíria príliš tenko. Je to také jednoduché, ako to znie: Ak vaša okamžitá reakcia na niečo nie je, „do pekla, áno!“, Nerobte to.

Skúšal som to niekoľko dní a som si istý, že to fungovalo: Ak mi sieťová príležitosť alebo iná udalosť nútila, aby som päsť päsťou pustil do vzduchu, odmietol som. Bol som šikovný, s kým som išiel na kávu a koľko času som venoval rôznym ľuďom. Táto stratégia bola neuveriteľne účinná, keď ma prinútila premýšľať pred tým, ako som RSVPed.

Núti vás sa pýtať sami seba: Je pre účasť na tejto udalosti prínos? Prečo chcem byť na prvom mieste s touto osobou? A čo dúfam, že sa z toho dostanem? Keby som prišiel s veľkou, tukovou nadou, nestálo to za to.

Ďalšia výhoda spočívala v získaní súhlasu „peklo áno!“: Keď udalosti prešli skúškou, zistil som, že sa mi ich viac páčilo. Dostali sa cez nejaký druh kontroly, aby sa dostali do môjho kalendára - tak som išiel s úmyslom dostať sa z nich čo najviac. Obojstranne výhodné, však?

Toto cvičenie samozrejme nefunguje pre všetko. Ak vám váš šéf dá projekt, ktorý naozaj nechcete robiť, nemôžete ho odmietnuť a ako dôvod uviesť svoj nedostatok entuziazmu. Ak vás kontakt na kľúčový kontakt so sieťou pozýva na kávu, nemali by ste len hovoriť: „Eh, necítim to.“

Ale ak ste ako ja a narazíte na problémy s určovaním priorít, stratégia „sakra jo!“ Je elegantná. Len nezabudnite celý deň nahlas kričať.