Ak sa na pracovnom pohovore pýtate otázku „Ako sa vám páči?“ (Alebo podobné otázky ako „Čo hľadáte v manažérovi?“ Alebo „Popíšte svojho ideálneho šéfa“). skvelé znamenie.
Prečo sa môžete opýtať?
To znamená, že anketár (manažér najímania lomiek) sa stará o najatie niekoho, kto dobre zapadá do štýlu riadenia tímu. Čo je dôležitejšie, znamená to, že si cenia dobrý pracovný vzťah - a nechceme sa všetci vyhnúť tomu, aby sa hlásili vzdialenému alebo toxickému šéfovi?
Ako teda môžete na túto otázku na pohovor odpovedať čestne, ale pozitívne odpovedá osobe, ktorá sa pýta? (Poznámka: Absolútne by ste mali byť úprimní k svojmu preferovanému štýlu správy - je to vaša šanca nájsť pre vás to najlepšie!)
Toto by ste mali urobiť na prípravu.
1. Zamyslite sa nad minulými šéfmi a príkladmi zhromaždenia
Zapíšte si nejaké poznámky alebo brainstorming do hlavy. Čo sa vám páčilo na minulých šéfoch alebo vedúcich, s ktorými ste spolupracovali? Čo urobili? Čo neurobili? Aké atribúty mali, aké kroky podnikli alebo aké hodnoty považovali za obdivované?
Na druhej strane, povedzme, že ste pracovali iba s hroznými šéfmi. Zvážte, čo ich štýly vedenia vás obťažovali. Mohli by ste negatív roztočiť a urobiť vyhlásenie o tom, čo by ste vlastne uprednostnili? (Premena zápornej hodnoty na pozitívnu bude rozhodujúca v treťom kroku.)
A premýšľajte o sebe ao tom, ako radi pracujete. Čo by v ideálnom svete robil alebo poskytoval váš „dokonalý“ manažér, aby vás vo svojej práci zlepšil? Páči sa vám sledovanie štruktúry a konkrétnych procesov, alebo schopnosť priebežne meniť alebo meniť kurz? Máte radi interakcie tvárou v tvár alebo dávate prednosť písomnej komunikácii? Ste motivovaní inováciou alebo konkrétnymi cieľmi?
„Mali by ste ju vždy priviesť späť k zážitku, ktorý ste mali“, ak môžete, hovorí tréner kariéry Muse Clayton Wert. „Odporúčam vám uviesť príklad o predchádzajúcom manažérovi, ktorý sa vám naozaj páčil a pomohol vám vo vašej kariére. Povedzte, že osobný príbeh a ako ste cítili, že vám tento manažér pomohol pri plnení vašich týždenných úloh a stanovovaní cieľov do budúcnosti. “
2. Urobte nejaké kopanie do tímovej kultúry
Táto otázka sa, samozrejme, týka viac ako len vás. Budete sa chcieť uistiť, že vaša odpoveď je do istej miery v súlade s podnikovou kultúrou, ku ktorej sa potenciálne chcete pripojiť.
To neznamená, že by ste si mali vymýšľať alebo ležať o svojom ideálnom šéfe v nádeji, že potešia tazateľa. Ak tak urobíte, pristane vám iba na pozícii, v ktorej ste nešťastní - a mohlo by to viesť k otrasom hlavy s budúcim manažérom.
Mali by ste však spojiť svoje hodnoty (ak sú v súlade so spoločnosťou) s tímovou dynamikou - aby ste ukázali, že ste urobili svoj výskum a že ste pre túto prácu vhodní.
Ako môžeš urobiť niečo zlé? Obráťte sa na obľúbeného priateľa každého: na internet. Prejdite si sociálne médiá spoločnosti, prečítajte si jej základné hodnoty prostredníctvom svojich webových stránok (alebo The Muse), alebo preskakujte svoje LinkedIn stránky alebo recenzie zamestnancov.
A používajte svoju sieť! Vyberte mozgy ľudí, ktorých poznáte v spoločnosti, aby ste získali predstavu o tom, ako spolupracujú so svojimi manažérmi a aká je štruktúra vedenia.
Ak neodhalíte nič hodnotné, nepotí sa to. Každý tím a manažér je iný - dokonca aj v tej istej spoločnosti - nezabudnite, že aj keď navonok kultúra vyzerá jedným spôsobom, v skutočnosti to môže byť iný spôsob IRL (alebo spoločnosť môže chcieť zmeniť spôsob riadenia zamestnancov a preto sa tešíme na to, že prinesiem ľudí z rôznych perspektív).
3. Vytvorte svoju odpoveď
Je čas vziať to, čo ste sa zhromaždili v krokoch jedna a dva a začať prísť s presvedčivou odpoveďou.
Načrtnite jednu až dve veci, na ktorých vám najviac záleží (nielen objasnite zoznam požiadaviek na bielizeň), a vyberte príklad (ak ho máte) z minulosti, aby ste zdôraznili, ako to vyzerá v praxi. Môžu to byť o komunikačnom štýle vášho ideálneho manažéra, o očakávaniach, kvalitách, záujmoch alebo čomkoľvek medzi tým. Mali by to byť veci, ktoré máte radi alebo chcete, nie veci, ktoré sa vám nepáči alebo nechcú - vždy sa zameriavajte na pozitívne.
„Nevychovávajte zlú skúsenosť, a ak musíte zistiť, ako bolo niečo v manažérskej skúsenosti niekoho ideálne, opíšte, ako to pre vás bolo vzdelávacie skúsenosti, “ vysvetľuje Wert.
Zamerajte sa viac na atribúty vysokej úrovne, nie na veci, ktoré sú v burine. Ak hovoríte vedúcemu rozhovoru, že podľa vášho názoru je najdôležitejšou vlastnosťou bossa niekto, kto vám pošle e-mail iba ráno, to nehovorí veľa o tom, ako pracujete s ostatnými - okrem toho pravdepodobne nebudete kontrolovať doručenú poštu popoludnie.
A držte sa vecí súvisiacich s prácou, ktoré vám pomôžu rásť, učiť sa a robiť veci efektívnejšie a efektívnejšie. Odpoveď znie: „Chcem šéfa, ktorý ma berie na pitie, aby som oslavoval veľké úspechy.“ Iba hovorí anketárovi, že ste v ňom pre výhody, aby svoju prácu nerobili dobre.
Potom budete chcieť vysvetliť svoje „prečo“ - prečo vám tento atribút, konanie alebo štýl správy záleží na tom, aby ste sa stali lepším zamestnancom.
Ak napríklad uvediete, že sa vám páči manažér, ktorý má viac praktických rúk, pokiaľ ide o každodenné zodpovednosti, „prečo je to preto, že si myslíte, že manažér, ktorý zamestnancovi umožňuje lepšie konať a dáva im dôveru v problém vyriešiť samy osebe “im umožňuje byť úspešnejší, hovorí Wert.
Bez ohľadu na to by ste mali mať prednosť pred tým, ako vyzerá váš ideálny šéf. Povedať, že „dobre pracujete s akoukoľvek osobou“, je proste lenivé, nehovorí o tom anketárovi nič a úprimne povedané, nie je to celá pravda - a najímanie manažérov to vidí priamo.
Zároveň môžete (a mali by ste) preukázať ochotu prispôsobiť sa rôznym štýlom riadenia. Je úplne prijateľné, aby sa nejakým spôsobom oprel - a keď sa o tom dozviete, zapôsobí na každého manažéra najímania - vo všeobecnosti by ste však chceli vyjadriť určitú flexibilitu, ak by spoločnosť mala trochu odlišný prístup k vykonávaniu vecí. Namiesto tvrdenia na konci vašej odpovede: „Toto je jediný druh ľudí, s ktorým môžem dobre pracovať, “ môžete povedať niečo podobné: „Je to jeden typ štýlu vedenia, ktorý sa v minulosti pracoval pre mňa, ale ja Som otvorený / nadšený spoluprácou inými spôsobmi / prácou s inými typmi šéfov. “
Ako to vyzerá
Tu je niekoľko príkladov odpovedí, ktoré vám pri odpovedi na túto otázku budú slúžiť dobre:
Ako to nevyzerá
A tu je niekoľko príkladov odpovedí, ktorým sa chcete vyhnúť - či už preto, že sú nejasné, príliš negatívne alebo nechávajú anketára zmätenejšie ako predtým:
Keď príde s konkrétnou, pozitívnou a na rast orientovanou odpoveďou na otázku na pohovor, „Ako sa vám páči byť riadený?“, Môže to pre vašu kariéru znamenať veľa. Vaša odpoveď poskytuje anketárovi relevantný kontext o tom, ako ste klikli na svojho potenciálneho nadriadeného, a nahliadli do toho, ako si myslíte o svojej kariére.
Ak prácu nezískate v dôsledku konfliktných štýlov, aspoň viete, že ste sa vyhli úlohe, ktorá by z vás v dlhodobom horizonte nepriniesla šťastie. A ak skončíte s pristávaním koncertu, pretože sa zdá byť skvelou kombináciou na oboch stranách, môžete si byť istí, že ste si vybrali tú správnu osobu, ktorá vás bude spravovať a poháňať svoje kariérne ciele.
