Skip to main content
×
Main navigation mobile
Domov
KúPIŤ
ROBIŤ VIAC
OPRAVIŤ
AKO
Zábava
Správy
Ochrana osobných údajov a bezpečnosť
Športové
Rada
Stránky
Menu
Domov
KúPIŤ
ROBIŤ VIAC
OPRAVIŤ
AKO
Zábava
Správy
Breadcrumb
Domov
Rada
Manažéri by nemali byť priateľmi so zamestnancami - múza
![](http://i.go-travels.com/img/advice/131/ask-candid-boss-can-managers-be-friends-with-their-employees.jpg />
<p><strong>Ahoj zvedavý profesionál,</strong></p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Vzťah, ktorý má manažér so zamestnancom, rozhodne nie je priateľstvo, ktoré možno opísať ako obojsmernú ulicu. Ako taký sa manažér často cíti ako osamelá jednosmerná platená ulica. Ale ak ste niekedy mali skvelého šéfa, viete, že je to tiež jeden z najhlbších osobných a zmysluplných vzťahov, ktoré môže život ponúknuť.</p>
<p>Keď ste šéfom, musíte sa o každého zamestnanca starať osobne, musíte však poskytnúť primerané výzvy a príležitosti pre rast.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Osobné starostlivosť znamená, že je vašou úlohou počúvať príbehy ľudí, dostatočne ich spoznať, aby pochopili, čo ich motivuje, povzbudiť ich, aby urobili krok v smere svojich snov, aby im pomohli robiť najlepšiu prácu v ich živote.</p>
<p>Ale dobrí vodcovia tiež uznávajú, že je súčasťou ich práce hovoriť ľuďom, keď ich práca nie je na rovnakej úrovni, že sa nebudú povýšiť, že projekt, na ktorý boli nadšení, je zabitý - a niekedy aj, že sú vyhodení.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Tak, ako to vidím, ak na vás nikto z vášho tímu nezlobí, pravdepodobne svoju prácu nerobíte. Ako povedal Colin Powell, vedenie niekedy znamená byť ochotní ľudí pobrať.</p>
<p>To neznamená, že manažéri by mali fungovať ako roboti so srdcom. Koniec koncov, váš vzťah so zamestnancami určuje, či dokážete splniť základné povinnosti tejto úlohy: viesť tím, aby dosiahol výsledky.</p>
<p>Ak si myslíte, že šéf môže uspieť bez pevných vzťahov, robíte si srandu. Nehovorím, že nekontrolovaná sila, kontrola alebo autorita nikdy nefungujú. Obzvlášť dobre fungujú v paviánskej jednotke alebo v totalitnom režime. Ale povedať ľuďom, čo majú robiť a ako to robiť, nebude inšpirovať tvorivé myslenie. Časom to bude slúžiť len na frustrovanie a nútenie ich ukončiť, alebo, čo je horšie, zostať a robiť priemernú prácu, životy tichého zúfalstva.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/131/ask-candid-boss-can-managers-be-friends-with-their-employees-2.jpg />
<p>Ako presne vyzerá dobrý vzťah medzi zamestnancami a šéfmi - ak nie priateľstvo? Začína to vynikajúcou komunikáciou. Začnite vyžiadaním spätnej väzby. To znamená byť dostatočne pokorní a sebavedomí na to, aby sme sa zaoberali obavami bez toho, aby sme boli defenzívni. Môžete použiť otázku: „Je niečo, čo môžem urobiť alebo prestať robiť, čo by uľahčilo prácu so mnou?“</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Ďalej sa zamerajte na dobré veci; chválime často - verejne a úprimne. Čím konkrétnejšie môžete byť, tým lepšie.</p>
<p>Keď vidíte niekoho, kto sa zbláznil, musíte byť schopní sprostredkovať problém spôsobom, ktorý je úplne jasný, ale ktorý ich stále uisťuje, že vám záleží a dôveruje svojim schopnostiam.</p>
<p>Neukladajte všetku svoju konštruktívnu kritiku za 1: 1 - najlepší čas na poskytnutie spätnej väzby sú súkromné súkromné rozhovory. Spätná väzba vyžaduje emocionálnu energiu a ak sa skutočne nezaujímate o ľudí, ktorí pre vás pracujú, budete musieť zápasiť s touto dôležitou súčasťou práce.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Vzťah manažér - zamestnanec nie je priateľstvo. Je to však hlboko ľudský vzťah a keď to funguje, odblokuje ľudský potenciál.</p>
<p align=)
