Všetci sme tam boli predtým.
Konečne si pristál na pohovor pre prácu snov. Vykonali ste výskum spoločnosti, nosili ste najlepší outfit, počas rozhovoru ste sa nervózne neohrabali rukami … ale potom sa vás opýtali tejto obávanej otázky:
Kde sa vidíš v nasledujúcich piatich rokoch?
Je to dosť strašidelná myšlienka. Namiesto toho, aby ste sa do úzkosti dostali, dajte si chvíľku na sebareflexiu. Túto otázku môžete použiť na prehodnotenie svojich vlastných cieľov a toho, ako ich dosiahnuť.
Ešte lepšie je, že môžete vyhľadať spoločnosť, ktorá vám pomôže.
Len si to od Kate a Rory od Enterprise Holding.
Pohybuje sa rýchlo
Kate pracuje s Enterprise iba rok a pol, ale už je asistentkou pobočky vo Phoenixe.
"Keď som prvýkrát začal, " pripúšťa Kate, "nemyslím si, že by som naozaj vedel, ako rýchlo sa budú veci s Enterprise pohybovať."
Predtým bola v reštauračnom priemysle a vždy verila, že keď robíte rozhovory alebo začínate na novej pozícii, viac než pravdepodobné, budete počas prvých piatich rokov stále na spodku totemu.
„Teraz, keď som s Enterprise už rok a pol, myslím, že môj pohľad sa trochu zmenil, “ hovorí. Keď sa Kate počas rozhovoru opýtala na svoj päťročný plán, povedala, že sa videla ako asistentka vedúceho pobočky, a smiali sa jej a povedali jej: „Och, nie, pravdepodobne to budeš preč.“
„Väčšina spoločností sa tak rýchlo nepohybuje, “ žartuje.
Ale bola to pravda. Do roka bola Kate povýšená na svoju súčasnú úlohu a jej úspech pripisuje vynikajúcim manažérom, ktorí jej určili prioritu tým, že jej pomohli posunúť sa vpred. „Podnik je štruktúrovaný tak, aby často propagoval talent zvnútra, “ hovorí. „Je to špecifická cesta a manažéri vám pomôžu dosiahnuť váš ďalší cieľ.“
Mysli dopredu
Rovnako ako Kate, aj Rory pracuje s Enterprise iba od roku 2015 a jeho vzostup nebol o nič menej pôsobivý. Bol dvakrát povýšený a pracuje v centre Londýna ako asistent vedúceho pobočky.
„V porovnaní s mojimi kolegami z práce, “ hovorí Rory, „tento vývoj bol pomerne rýchly. Ale mal som dobré vedenie od svojho vedúceho pobočky a oblastného manažéra.“
Keď sa Rory spýtal na svoj päťročný plán, spomína si, že je ťažké odpovedať na túto otázku, pretože v Enterprise existovalo toľko ciest. Pôvodne si myslel, že chce byť v pozícii obchodného prenájmu, ale zistil, že jeho vášeň sa zmenila, čím viac videl spoločnosť, a uvedomil si, že jeho silné stránky sú na prevádzkovej stránke vecí.
Čo však Rory skutočne pomohlo dostať sa tam, kde je dnes, využil svoj čas tvárou v tvár so svojím nadriadeným vo svoj prospech. Okrem každoročného preskúmania výkonnosti má so svojím manažérom mesačne aj kontroly osobného rozvoja a tieto časté body kontaktu mu pomáhajú pracovať na splnení jeho cieľov.
A táto podpora pomáha zamestnancom pracovať na ďalšom kariérnom kroku. „Sľubujú progresiu, “ dodáva Rory, „ak na tom pracujete.“
Predstavte si svoju cestu
Existuje aj iný spôsob, ako si obtočiť hlavu okolo tejto príliš bežnej otázky na pohovor. Áno, je to päťročný plán, ale pripravujete aj plán svojej kariéry.
„Pomáha vám to pri dosahovaní cieľov a pomáha vám pri stanovovaní cieľa, “ hovorí Rory. „Niekedy chodíte do práce každý deň a zabudnete, prečo ste tam, prečo to robíte každý deň. Ale s päťročným plánom vás to neustále tlačí smerom k vášmu cieľu, aby ste to rýchlo udržali a stabilný priebeh. ““
„Stanovenie týchto časových rámcov na dokončenie každej úlohy je pre mňa naozaj užitočné, “ ponúka Kate. „Ak nemám stanovený dátum ani cieľ, nikdy ho nedokončím. Mám pocit, že väčšina ľudí sa rozmnoží, ak neexistuje konkrétna koncová hra.“
A Kate hovorí, že ak nemáte to šťastie, aby ste pracovali pre niekoho, kto je rovnako aktívny na vašej kariére, ako ste vy, je to tiež v poriadku. Podľa nej si môžete nastaviť svoje vlastné kritériá v osobnom kalendári a mať jasný dátum, ktorý hovorí: „do tejto doby budem tu.“
S jej cieľmi stanovenými pred ňou sa cíti splnomocnená. „Oceňujem prácu pre spoločnosť, ktorá sa skutočne stará o to, kde budem o päť rokov, “ hovorí Kate.
A čo sa týka nasledujúcich piatich rokov pre Kate a Rory? Obaja by chceli riadiť svoju vlastnú pobočku a potom sa presťahovať do pozícií regionálneho riadenia.
To dáva zmysel. Koniec koncov, je to súčasť plánu.