Prispievajúci zamestnanec. Silný tímový hráč. Go-getter.
Áno, sú to všetky pozitívne a žiaduce vlastnosti - najmä v pracovnom prostredí. V skutočnosti sú to všetko veci, ktoré zamestnávatelia aktívne hľadajú, keď prechádzajú cez kandidátov na pozíciu.
Ale všetci vieme, že tu existuje čiara a je príliš ľahké prejsť. Zrazu prechádzate z toho, že vás vnímajú ako užitočného a podporného, na to, aby ste sa naňho pozerali ako na pushovera vašej kancelárie. Namiesto toho, aby ste sa cítili, že ponúkate významnú hodnotu, ocitnete sa so zaneprázdnenou prácou všetkých ostatných na vašom pracovnom stole. Chcete byť ústretový a spolupracovať, ale v ideálnom prípade by ste to mohli urobiť bez toho, aby ste otvorili pozvánku na prechádzku po celom svete.
Viem, že to môže byť jemný ťah. Verte mi, som tam. Ale je to zvládnuteľné! Tu sú štyri tipy, ako úspešne prejsť tú lanovku medzi bytím doerom a rohožkou celkom.
1. Poznať svoje vlastné zodpovednosti
Aká je vaša hlavná zodpovednosť, keď ste na čas? Aby ste dokončili svoju prácu. Tu je vaše kľúčové slovo. Ste v kancelárii, aby ste sa postarali o svoje úlohy a zodpovednosti - nie nevyhnutne všetci ostatní.
Teraz nie je nič zlé na tom, aby ste boli nápomocní, a vy nikdy nechcete byť človekom, ktorý s krikľavým hlasom kričí: „To nie je moja práca!“ V celej kancelárii. Musíte si však uvedomiť, že vaša práca je na prvom mieste - bez ohľadu na to, ako sa zdá sebecká. Nemali by ste tlačiť svoje vlastné k-backburner v prospech pomôcť niekomu inému.
Takže si sadnite a určte, kde vaše povinnosti končia a začiatok inej osoby. Pravdepodobne s tým už dobre zvládnete (a práve ignorujete svoje vlastné váhania!), Ale pokračujte a opýtajte sa svojho nadriadeného, či ste zmätení, či niečo nie je skutočne vaším kúskom skladačky. Toto vám pomôže nielen pri určovaní priority zoznamu úloh pred ostatnými, ale tiež vám umožní zistiť, či máte dokonca šírku pásma na pomoc s ďalšími projektmi.
2. Hovorte
Áno, je to ťažká časť - najmä ak ste si na pracovisku vybudovali povesť plachej ľahkej známky, ktorá túži potešiť. Ak však naozaj chcete zmeniť svoje skúsenosti, musíte najskôr zmeniť svoje správanie.
Ako to robíš? Začnite tým, že poskytnete svoj názor na stretnutí tímu, najmä ak si myslíte, že máte návrh na oblasť alebo zodpovednosť, v ktorej by mohol niekto iný vo vašom oddelení skutočne žiariť. Konštruktívnym a komplementárnym spôsobom to zaťaží vašu dosku. A vo všetkých ohľadoch berte kredit za svoju vlastnú prácu. Ak vložíte čas a úsilie, zaslúžite si nejaké uznanie. To ťa núti arogantného alebo chamtivého - robí z teba človeka.
Nakoniec najdôležitejší bod: Naučte sa hovoriť nie. Viem, že sa to môže zdať neprirodzené a nepohodlné, ak ste si zvykli byť „áno“. Je to však rozhodujúca zručnosť, ak sa chystáte veci otočiť.
Ako už bolo uvedené vyššie, s tým by ste mali výrazne pomôcť pri určovaní toho, aké zodpovednosti spadajú pod popis vašej práce. Uľahčí to, aby ste ľudí odmietli (a poskytli vám solídne, núdzové odôvodnenie!) - aspoň dovtedy, kým nebudete mať zo zoznamu zoznam vlastných špecifických úloh.
3. Stanovte usmernenia
Niekedy si myslím, že tímové projekty boli vynájdené ako nástroj, ktorý prinútil jednu osobu niesť celú záťaž - najmä ak ste ten, kto sa najviac venuje tomu, aby túto prácu vykonal dobre. Koniec koncov, pokiaľ niekto neusmrkne, váš šéf pravdepodobne nikdy nebude vedieť, či sa jeden zamestnanec postaral o absolútne všetko, zatiaľ čo ostatní kopali nohami na svoje stoly a uvoľnili sa.
Preto je také dôležité stanoviť si čo najskôr hranice so svojimi kolegami. Vyjasnite, kto je zodpovedný za ktorú časť projektu vrátane konkrétnych úloh a termínov. Okrem toho? Mali by ste tiež zdôrazniť, čo sa stane, ak tieto požiadavky nebudú splnené. Vysvetlite, že váš tím sa nebude bandovať, aby zametol lenivosť spolupracovníka pod koberec a aby sa o túto povinnosť postaral v snahe zachrániť tvár pred svojím šéfom. Namiesto toho sa so svojím nadriadeným podelíte o presne to, prečo je táto časť projektu neúplná.
Áno, vyzerá to trochu brutálne a hrdinsky. Ale ak sa budete držať svojho štandardného spôsobu, ako vyzdvihnúť neporiadok tejto osoby a pokračovať ďalej, ste hneď na mieste, kde ste začali. A tento nezodpovedný člen tímu sa pravdepodobne nikdy nezmení.
Samozrejme, že je dôležité, aby ste tu rozumeli. Objavujú sa veci, ktoré sú mimo kontroly ľudí - napríklad deň choroby alebo osobná kríza. Váš tím by však mal fungovať s vedomím, že každá osoba je zodpovedná za svoj individuálny kúsok, s vylúčením akýchkoľvek závažných komplikácií.
4. Stojan na pevné látky
Keď sa pokúšate zmeniť vnímanie iných vás, kľúčom je konzistentnosť. Koniec koncov, budete vyzerať len slabo a neisto, ak začnete s pevným odmietnutím, aby ste ho nakoniec zničili a hovorili o tom, že aj tak zvládnete prácu niekoho iného. Dokonca aj vaše najsilnejšie „nie“ bude vždy znamenať „dobre, možno.“
Akonáhle si tieto pravidlá nastavíte sami, je dôležité, aby ste sa ich snažili dodržať. Ľudia začnú rešpektovať vaše názory a presvedčenie a vaša konečná odpoveď bude konečne považovaná iba za túto - vaša konečná odpoveď.
Chcieť byť podporným a prispievajúcim členom tímu nie je nič zlé. V skutočnosti to podporujem. Každý si však čoskoro uvedomí, že medzi pekným a príliš pekným rozdielom je dosť veľký rozdiel. Chcete byť videný ako rovesník a rovný - nie rohožka.
Použite tieto štyri rýchle tipy a nakoniec budete na rovnakom poli so svojimi kolegami - a nie neustále pod nohami.
