Povedzme, že ste feministka.
A na feministickom pracovisku presne nepracujete.
Možno vidíte nejaké sračky, ktoré by sa nemali diať.
Čo robíš?
(Poznámka: Pretože nevstupujúci feminizmus nie je vôbec feminizmom, tento článok bude hovoriť o tom, čo môžu jednotlivci urobiť pre boj proti sexizmu, rasizmu a všetkým formám diskriminácie.)
Tento príspevok - zápisnica zo salónku feministov v práci - obsahuje niekoľko návrhov týkajúcich sa vyvolávania sexizmu, ako aj starostlivosti o seba, ktorú možno budete musieť vytrvať na nepriateľskom pracovisku.
Tento príspevok životopisu Harquail o autentických organizáciách však zdôrazňuje niektoré problémy týkajúce sa výslovného rozprávania o problémoch týkajúcich sa feministiek:
Zakaždým, keď to uvediem ako ženský problém, dostane sa na okraj spoločnosti a dostane sa do kúta, pretože ženy sú „špeciálnym prípadom“.
Kedykoľvek to vynímam ako obavy žien, ľudia to ignorujú a hovoria mi, že to nie je obchodná záležitosť.
To nechceme.
Nemôžete byť efektívny ako feministka, ak ľudia vo vašom okolí považujú feminizmus za nejaký nepredvídateľný osobitný záujem, ktorý je v podstate irelevantný pre podnikanie - ako v tom, že ste do feminizmu a váš spolupracovník je do bluegrassu a tieto dve veci sú rovnako dôležité.
To, čo máte, nie je zábavné individuálne hobby; je to záväzok k ľudským právam, dôstojnosti, úcte a spravodlivosti. Nemali by ste na to ani potrebovať meno. Nemali by ste „vyjsť“ ako feministka. Záväzok v oblasti ľudských práv, dôstojnosti, rešpektu a spravodlivosti by sa mal jednoducho nazývať „slušný“.
A ešte viac „profesionálny“.
Ako už bolo povedané, povedať každému, že ste feministkou, nemusí byť tým najefektívnejším spôsobom, ako ďalej feminizmus v kancelárii.
Prevažná väčšina pracovísk tvrdí, že sa zaviazali k rozmanitosti. Tieto pracoviská jednoducho nevidia tieto záväzky. Nie je „zvláštnym záujmom“ vidieť, že podnikové politiky sa prijímajú dôsledne. To je skutočne len nálepka pravidiel a profesionality.
Takže buď: nálepka pravidiel a profesionality. Je oveľa ťažšie pre ľudí týmto spôsobom odpísať svoje obavy.
Aby sme to vyjasnili, očividne nie je nič zlé na tom, že ste feministkou a hovoríte sami sebe. Na konzervatívnom alebo nepriateľskom pracovisku to však spôsobí, že niektorí ľudia odmietnu vaše názory skôr, ako budete hovoriť. Chcete byť 100% autentickí alebo chcete byť efektívny? Nikto na pracovisku nie je rovnako autentický; naši autentickí ja väčšinou nechcú chodiť do práce na prvom mieste.
Ak teda niekto povie niečo sexistické, namiesto slova „Hej, to je naozaj sexistické“, skúste: „Hej, nechajme to profesionálne.“
Ak to Bro Douchebucket udržiava a potrebujete o tom hovoriť s manažérom alebo HR, skopírujte to rovnako. Vezmite na vedomie: „Mám obavy z neprofesionálneho správania môjho kolegu Bro.“
Po stlačení zopakujte presne to, čo povedal. Nechajte vedúceho alebo HR dospieť k zjavnému záveru, že toto správanie je sexistické. Ak tento záver nie je okamžite zrejmý, skúste znova: „Bolo zrejmé, že tieto komentáre odrádzajú veľa ľudí v tíme.“ Skúste tiež: „Bro urážal svojich spolupracovníkov.“ To je pravda, však? To je to, čo robí sexizmus.
Tento typ jazyka môže byť niekedy účinný pri prinútení ľudí, aby s vami súhlasili a podnikli kroky bez toho, aby boli také defenzívne. Zavolajte ľuďom sexistov alebo rasistov a oni sú na pozore a začnú sa brániť - a pravdepodobne budete požiadaní, aby ste prediskutovali, či je to skutočne niečo sexuálne alebo rasistické. Hovoriť o „profesionalite“ je trochu menej zaťažené - človek sa nezotaví z rasizmu s jedným prísnym hovorením, ale človek sa určite môže stať profesionálnejším už len z jediného kopu do nohavíc.
Napríklad:
"Je neprofesionálne, aby sme robili pohovory iba s bielymi kandidátmi na túto prácu."
„Je neprofesionálne, keď sa manažér pri prideľovaní úloh spolieha na stereotypy.“
Nechápte ma, samozrejme, že sa nemýlim - niekedy je odpoveďou na problém výslovne to vysloviť, ísť na HR, získať právnika a zažalovať. (Pozri tiež: „Čo robiť so svojím strašným, sexistom, LGBT-Phobickým„ priateľom “.)“
Ale najskôr by ste si mali vyskúšať niekoľko ďalších vecí. Tu je niekoľko nápadov.
Hovorte za ostatné ženy
Keď vás niekto rozpráva, neustále vás vyrušuje, ignoruje, alebo, čo je horšie, pripisuje za vaše nápady, môže byť ťažké hovoriť za seba. Aj tak by ste sa mali samozrejme prehovoriť. Ale pre ostatné ženy je oveľa jednoduchšie hovoriť. A niektorí z nich vrátia láskavosť.
Niekto si vzal zásluhu na Allisonovej práci? "Dereku, ďakujem za to, že si to dokončil." Allison, ako si na to prišiel?
Tamika prerušila niekto na stretnutí? "Mark, vidím tvoj názor, ale nechajme sa dostať z cesty - chcem sa vrátiť k tomu, čo hovorila Tamika."
Pri presadzovaní práva hovoriť inými ľuďmi netreba spomínať pohlavie a nie je potrebné znieť urážlivo. Len buďte dôslední a neváhajte. Urobte to automaticky - roboticky, dokonca - a bez toho, aby ste museli robiť veľa vecí. "To je pekné, Dave." Julie? “Neváhajte hovoriť mŕtvym monotónom, aby ste zabránili obvineniam z toho, že ste príliš„ emocionálni “.
Ako súdny reportér jednoducho fakticky zaznamenávate, kto hovoril, keď ho niekto prerušil a kto predložil nápad ako prvý.
Toto sa, samozrejme, neobmedzuje len na postavenie žien. Môžete sa postaviť za všetkých ľudí, o ktorých sa bežne hovorí.
Rozviňte kancelársky kruh (a svoju sieť)
Veľa rasizmu na pracovisku, sexizmu a klientelizmu (ale väčšinou rasizmu) je výsledkom toho, že si ľudia na pozíciách najímajú moc a pomáhajú svojim priateľom. Väčšina bielych manažérov by bola dosť urazená, ak by boli obvinení z rasizmu; veria, že nikdy nikoho nediskriminovali. Stáva sa to tak, že väčšinou najímajú zo svojej siete a ich sieť je tvorená väčšinou inými bielymi ľuďmi. (Pozri tento príspevok z Harvard Business Review - vždy si nečítajte komentáre.)
Je najímanie vo vašej spoločnosti silno zaujaté voči priateľom ľudí, ktorí tam už pracujú? Udržiava 99-percentný tím technikov nábor všetkých svojich kamarátov? Rozmýšľajte nielen o zamestnávaní na plný úväzok, a čo o predajcoch? A čo ľudia priviedli pre cieľové skupiny? A čo rečníci a facilitátori workshopov?
Ak títo ľudia majú tendenciu byť všetci priťahovaní od priateľov zamestnancov, spoznajte nových priateľov. Zapojte sa do rôznych organizácií vo vnútri aj mimo vášho poľa. Môžete byť dokonca považovaní za užitočný zdroj vždy, keď šéf potrebuje, aby fotograf prišiel na snímku spoločnosti, alebo na improvizovanú skupinu, aby prišiel na cvičenie zamerané na budovanie tímu - a dúfajme, že aj v prípade, že spoločnosť bude potrebovať nové vyššej úrovne.
Možno sa zapojíte do programu Girl Develop It alebo iného programu pre ženy, ktorý sa naučí kódovať (tiež skvelé: All Star Code je program na zapojenie mladých černochov do techniky). Možno ste dobrovoľníkom pre organizáciu, ktorá privádza dievčatá do STEM - a vy ste v sieti s ostatnými dobrovoľníkmi.
Aj keď nie ste formálne zapojení do prijímania do zamestnania, môžete ľuďom, s ktorými sa stretnete prostredníctvom siete, odporučiť, aby hľadali pracovné miesta a príležitosti, a môžete ponúknuť rozhovor so skupinami alebo jednotlivcami o tom, aké to je pracovať v spoločnosti.
Keď zverejnenie pracovného miesta vyšle zamestnancom prostredníctvom e-mailu - ale nie je zverejnené verejne - môžete ho poslať organizáciám pre ženy a ľudí farby v teréne, spolu s poznámkou v riadku „Myslel som, že by to mohlo byť relevantné pre niektorých vašich členov. Prosím, pošlite aj moju e-mailovú adresu - nerozhodujem o prijatí do zamestnania, ale som rád, že môžem hovoriť s kýmkoľvek, kto má otázky týkajúce sa práce tu. “
Ak s niekým hovoríte, táto osoba je teraz „priateľom“, ktorého meno môžete uviesť každému, kto robí rozhodnutia.
Zapojte sa do nájmu
Ak je to možné, zapojte sa výslovne do nájmu. (Viac informácií o zdroji nájdete na stránke HireMoreWomeninTech a príspevok Colorlines: „How Tech Stays White“.)
Jazyk je opäť dôležitý. Ak hovoríte o pokusoch o získanie väčšieho počtu žien na vedúcich alebo technických pozíciách ako iniciatíva v oblasti diverzity alebo o problém žien, môžete byť odsunutí na okraj spoločnosti. Pokúste sa odvolať na také snahy, ako sú „osvedčené postupy“, ktorými sú.
Rovnako ako v časti „Rozposielanie pracovných miest iba nášmu vnútornému kruhu nie je v súlade s najlepšími postupmi“ a „Písanie technickej reklamy, ktorá žiada„ kód ninjas “- určite to znie roztomilý, ale nie je v súlade. s osvedčenými postupmi. “(Tu a tu sú články o tom, ako určitý jazyk v reklamách na zamestnanie odcudzuje ženy - alebo priťahuje brutálne príliš sebaistých ľudí, ktorí majú tendenciu byť nadmerne zastúpení v určitých skupinách.)
Ak je to možné, zapojte sa do pohovoru. Obzvlášť v menších spoločnostiach sú úlohy, ako je táto, niekedy potrebné. Ak sú ľudia, ktorých si chcete najať, ľudia, s ktorými budete osobne pracovať, alebo ľudia, ktorých odbornosť ste schopní vyhodnotiť, máte ešte lepší dôvod na zapojenie sa.
Jedným zo spôsobov, ako urobiť spravodlivejší proces pohovoru, je požiadať manažéra najímania vopred o zoznam otázok. Ak potom niekto príde a zdá sa, že sa nejedná o spravodlivé chvenie - napríklad, rodová prezentácia vyhodí vedúceho pohovoru natoľko, že rozhovor neposúva ďalej - môžete pokračovať v zozname otázok. To dáva osobe šancu urobiť aspoň dosť pre prípad, ktorý môžete, ak sú tým pravým kandidátom, obhajovať za ne neskôr.
A aj keď máte dosť nízku hierarchiu, veľa manažérov najíma pomocou asistentov prvé kolo triedenia. Tu je jeden skvelý nápad: Navrhnite alebo implementujte čítanie v slepom pokračovaní.
Diskriminácia na pracovisku často začína prvým slovom o životopise - menom osoby. Táto štúdia ukázala, že uchádzači s tradične bielymi menami boli oveľa pravdepodobnejšie pozvaní na pohovor ako tí, ktorí majú tradične čierne mená. Tento článok je o José Zamorovi, ktorého hľadanie zamestnania sa drasticky zlepšilo vynechaním písmen „s“ z jeho mena. A tu je muž menom Kim, ktorý urobil drasticky lepšie, keď k svojmu životopisu pridal „pána“.
Zachovanie tohto svinstva je sotva najlepšou praxou. Vytvorte teda tabuľku s menom každého kandidáta v jednom stĺpci a v nasledujúcom kóde (Kandidát 101, Kandidát 102 atď.). A potom vymieňajte mená v životopisoch pomocou kódov skôr, ako ich budete čítať vy alebo ktokoľvek iný. Urobte to v programe Word, plácnite nejaké štítky na papierové kópie - urobte, čo musíte urobiť.
Pokúste sa z toho urobiť celofiremnú politiku alebo iba časť podnikovej kultúry. Nebolo by úžasné, keby ste mohli urobiť takúto zmenu, ktorá by urobila diverzifikovanejšiu a len pracovisko dobre potom, čo ste sa presunuli ďalej?
